成本实操-手袋厂成本核算实例.docx
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1、成本核算做账实操文库成本实操-手袋厂成本核算实例以时尚手袋厂”为例,该厂主要生产各类时尚手袋,月产量为20000个,下面对其成本进行核算。一、原材料成本核算皮革及面料采购费用:手袋制作主要使用皮革、帆布、尼龙等面料。优质皮革每平方米价格为200元,每生产一个手袋平均需皮革0.3平方米;帆布每平方米50元,部分手袋需帆布05平方米;尼龙面料每平方米30元,使用量因款式而异,平均每个手袋需02平方米。假设皮革手袋占比40%,帆布手袋占比30%,尼龙手袋占比30%o皮革手袋单个成本=0.3平方米X200元/平方米=60元。帆布手袋单个成本=0.5平方米X50元/平方米=25JLo尼龙手袋单个成本=0
2、.2平方米X30元/平方米=6JLo综合单个手袋面料成本=(60元X40%)+(25元X30%)+(6元30%)=24元+7.5元+1.8元=33.3元。月面料采购总成本=33.3元/个20000个二666000元。辅料采购费用:辅料包括拉链、纽扣、五金配件、内衬等。一条优质拉链成本为5元,每个手袋平均使用2条;纽扣每个0.5元,平均每个手袋需8个;五金配件(如包扣、链条等)每套成本10元;内衬每平方米30元,每个手袋平均需内衬0.4平方米。单个手袋辅料成本=(5元2)+(0.5元8)+10元+(0.4平方米30元/平方米)=10元+4元+10元+12元=36元。月辅料采购总成本=36元/个2
3、0000个=720000JLo包装材料费用:手袋采用纸盒包装,每个纸盒成本3元,搭配防尘袋,每个防尘袋成本2元。单个手袋包装成本=3元+2元=5元。月包装材料总成本=5元/个20000个=100OOOJLO月原材料成本总计二666000元+720000元+100OOO元=1486000元。二、生产加工成本核算设备购置及折旧费用:工厂购置了缝纫机、裁剪机、打孔机、压花机等生产设备,设备采购总成本为3000000元,按使用年限8年折旧。每年设备折旧成本=3000000元+8年=375000元。月设备折旧成本=375000元12月31250元。生产人员薪酬:生产车间有工人100名,人均月工资6000
4、JLo月生产人员薪酬总成本=1006000元=600000元。能源消耗成本:生产设备运行消耗电力,每月电费支出约20000元。设备维修及保养费用:每月对生产设备进行维修保养,费用约100OO元。月生产加工成本总计=31250元+600000元+20000元+100OO元=661250元。三、质量检测成本核算检测设备购置及折旧费用:为保证手袋质量,购置了拉力测试仪、耐磨度测试仪等专业检测设备,设备采购总成本为200000元,按使用年限5年折旧。每年检测设备折旧成本=200000元+5年=40000元。月检测设备折旧成本=40000元12月3333元。检测人员薪酬配备检测人员8名人均月工资7000
5、元。月检测人员薪酬总成本=87000元=56000元。检测耗材费用:检测过程中需要使用砂纸、检测试剂等耗材,每月采购成本约5000元。月质量检测成本总计=3333元+56000元+5000元=64333元。四、运输及销售成本核算成品运输费用:将成品手袋运输至各地经销商仓库,每吨运输成本平均为500元。每个手袋平均重量为0.5千克,20000个手袋重量为10吨。月成品运输成本=500元/吨XlO吨=5000元。营销费用:通过线上电商平台推广、线下参加时尚展会等方式销售产品,每月营销费用约为80000元。销售渠道费用:与商场、专卖店等销售渠道合作,需支付进场费、陈列费等,每月销售渠道费用约为600
6、00元。月运输及销售成本总计=5000元+80000元+60000元=145000元。五、管理及其他成本核算工厂管理费用:包括管理人员工资、办公场地租赁、办公耗材等,每月管理费用共计50000元。办公设备购置及折旧费用:购置办公电脑、打印机等设备,采购总成本为100000元,按使用年限5年折旧。每年办公设备折旧成本=100000元+5年=20000元。月办公设备折旧成本=20000元12月1667元。月管理及其他成本总计二50000元+1667元=51667JLo六、总成本核算总成本计算公式:总成本=原材料成本+生产加工成本+质量检测成本+运输及销售成本+管理及其他成本。月总成本=148600
7、0元+661250元+64333元+145000元+51667元=2408250元。每个手袋成本=2408250元20000个=120.41元。通过以上核算实例可知,手袋厂成本中原材料成本和生产人员薪酬占比较大。为降低成本,手袋厂可与原材料供应商建立长期合作关系,争取更优惠的采购价格;优化生产流程,提高生产效率;合理规划运输路线,降低运输成本等。例如,批量采购原材料,获得更大的价格折扣;对员工进行技能培训I,提升单位时间产量;与物流企业协商更优惠的运输价格等,以此提升手袋厂的经济效益和市场竞争力。成本核算管理制度1 .目的为规范公司成本核算工作,提高成本核算的准确性和及时性,特制定本办法。2
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