成本实操-呼吸科成本核算实例.docx
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1、成本核算做账实操文库成本实操-呼吸科成本核算实例以康泰医院呼吸科为例,该科室拥有床位50张,日均门诊量120人次,下面对其成本进行核算。一、设备成本核算医疗设备购置及折旧费用呼吸机:呼吸科配备不同类型呼吸机10台,用于辅助呼吸治疗。每台呼吸机购置成本20万元,按使用年限5年折ISo每年折旧成本=IOX200000元5年=400000元,每月折旧成本=400000元12月33333元。肺功能检测仪:购置肺功能检测仪2台,每台购置成本15万元,使用年限6年。每年折旧成本=2X150000元6年=50000元,每月折旧成本=50000元:12月4167元。雾化吸入设备:科室有雾化吸入设备30台,每台
2、购置成本5000元,按使用年限3年折旧。每年折旧成本=305000元3年=50000元,每月折旧成本=50000元12月4167元。其他设备:还包括监护仪、氧气供应设备等,采购总成本100万元,使用年限8年。每年折旧成本=1000000元8年=125000元,每月折旧成本=125000元12月10417元。月医疗设备折旧总成本=33333元+4167元+4167元+10417元=52084元。设备维修及保养费用:每月对医疗设备进行常规保养和维修,费用约30000元。月设备成本总计=52084元+30000元=82084元。二、药品及耗材成本核算药品采购费用抗生素类药物:呼吸科常用抗生素治疗肺部
3、感染等疾病,每月采购抗生素费用约80000元。支气管扩张剂:用于缓解患者呼吸困难,每月采购支气管扩张剂费用约60000元。其他药品:如止咳祛痰药、激素类药物等,每月采购成本约50000元。月药品采购总成本=80000元+60000元+50000元=190000元。耗材采购费用吸氧耗材包括吸氧管、氧气面罩等每月采购成本约10000JLo雾化耗材:雾化杯、雾化吸入器等耗材,每月采购成本约8000元。一次性医疗耗材:如注射器、输液器等,每月采购成本约15000元。月耗材采购总成本=10000元+8000元+15000元=33000元。月药品及耗材成本总计=190000元+33000元=223000元
4、。三、人力成本核算医生薪酬主任医师:科室有主任医师3名,人均月工资15000元。月薪酬总成本=3X15000元=45000元。副主任医师:副主任医师5名,人均月工资12000元。月薪酬总成本=5X12000元=60000元。主治医师:主治医师8名,人均月工资9000元。月薪酬总成本=8X9000元=72000元。住院医师:住院医师10名,人均月工资6000元。月薪酬总成本=106000元=60000元。医生月薪酬总成本=45000元+60000元+72000元+60000元=237000元。护士薪酬:护士20名,人均月工资5000元。月薪酬总成本=20x5000元=100000元。其他人员薪酬
5、:包括科室行政管理人员、后勤保障人员等共5名,人均月工资4000元。月薪酬总成本=54000元=20000元。员工福利费用:每月为员工缴纳社保、公积金等福利费用,人均1500元。员工总数=3+5+8+10+20+5=51人。月员工福利总成本=511500元=76500元。月人力成本总计=237000元+100000元+20000元+76500元=433500元。四、运营成本核算水电费:科室病房、门诊区域照明、设备运行等消耗水电,每月水电费约20000元。消毒及清洁费用:为保证医疗环境安全,需定期对科室进行消毒,清洁卫生,每月消毒及清洁费用约15000元。办公费用:办公用品采购、文件印刷等办公费
6、用每月约8000JLo培训及科研费用:科室医生、护士参加专业培训,以及开展科研项目等费用,每月约30000元。月运营成本总计=20000元+15000元+8000元+30000元=73000元。五、其他成本核算房屋折旧费用:呼吸科占用医院建筑面积1500平方米,每平方米建设成本按5000元计算,医院房屋使用年限按30年折旧。每年折旧成本=1500平方米5000元/平方米-30年=250000元,每月折旧成本=250000元12月20833元。损耗及坏账费用:药品、耗材在存储、使用过程中有损耗,每月约5000元。同时,可能存在患者欠费等坏账情况,每月预计坏账损失3000元。月损耗及坏账总成本=5
7、000元+3000元=8000元。月其他成本总计=20833元+8000元=28833元。六、总成本核算总成本计算公式:总成本=设备成本+药品及耗材成本+人力成本+运营成本+其他成本。月总成本=82084元+223000元+433500元+73000元+28833元=840417元。通过以上核算实例可知,呼吸科成本中人力成本和药品及耗材成本占比较大。为降低成本,科室可优化药品采购渠道,与供应商协商争取更优惠价格;合理安排人员排班,提高工作效率。例如,集中采购药品获取批量折扣;根据患者流量合理调配医护人员工作时间等,以此提升呼吸科的经济效益和医疗服务质量。成本核算管理制度1.目的为规范公司成本核
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