成本实操-公园成本核算实例.docx
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1、成本核算做账实操文库成本实操-公园成本核算实例以“和谐公园为例,该公园占地面积50万平方米,集休闲、娱乐、观赏等功能于一体,下面对其成本进行核算。一、公园建设成本核算土地成本:假设公园建设土地通过出让方式取得,土地出让金每平方米2000元。土地成本=500000平方米2000元/平方米二100ooooooo元(io亿元)。若土地使用年限为50年,每年土地成本分摊=100ooooooo元+50年二20000000元,每月土地成本分摊=20000000元;12月1666667元。基础设施建设费用道路修建:园内修建步行道、自行车道等,总长度15公里,每公里修建成本60万元,道路修建总成本=15公里X
2、60万元/公里=900万元。按使用年限20年折旧,每年折旧成本=900万元20年=45万元,每月折旧成本=45万元12月=3.75万元。广场建设:建设大型广场2个,总面积30000平方米,每平方米建设成本1500元,广场建设总成本=30000平方米1500元/平方米=4500万元。按使用年限25年折旧,每年折旧成本=4500万元25年=180万元,每月折旧成本=180万元12月=15万元。排水及照明系统:排水系统建设成本300万元,照明系统建设成本200万元,共计500万元。按使用年限15年折旧,每年折旧成本=500万元15年33.33万元,每月折旧成本=33.33万元12月2.78万元。基础
3、设施建设月折旧成本总计=3.75万元+15万元+2.78万元=21.53万元。景观打造费用绿化工程:公园绿化面积35万平方米,每平方米绿化成本(包括苗木采购、种植等)200元,绿化工程总成本二350000平方米X200元/平方米=7000万元。按使用年限10年折旧,每年折旧成本=7000万元10年二700万元,每月折旧成本=700万元12月58.33万JLo景观小品及雕塑:设置各类景观小品、雕塑等,总成本500万元。按使用年限15年折旧,每年折旧成本=500万元15年33.33万元,每月折旧成本=33.33万元12月2.78万元。景观打造月折旧成本总计=58.33万元+2.78万元=61.11
4、万兀。公园建设月成本总计(土地分摊及折旧)=1666667元+21.53万元+61.11万元=1749297元(约174.93万元I二、公园维护成本核算绿化养护费用:雇佣绿化工人30名,人均月工资4000元,绿化养护工具及肥料、农药等每月采购成本8万元。绿化工人月工资总成本=304000元=12万元。绿化养护月总成本=12万元+8万元=20万元。设施设备维护费用道路及广场维护:每月对园内道路、广场进行清洁、修补等维护工作,费用约5万元。游乐设施维护:公园内有一些儿童游乐设施,每月维护保养费用4万元。照明及排水设施维护:照明和排水设施的维护费用每月共3万兀。设施设备维护月总成本=5万元+4万元+
5、3万元=12万元。卫生清洁费用:雇佣清洁工人40名,人均月工资3500元,清洁用品采购每月5万元。清洁工人月工资总成本=403500元=14万元。卫生清洁月总成本=14万元+5万元=19万元。公园维护月成本总计=20万元+12万元+19万元=51万元。三、人力成本核算管理人员薪酬:公园管理人员包括园长、财务、行政等岗位共15人,人均月工资7000元。管理人员月薪酬总成本=157000元=10.5万元。安保人员薪酬:安保人员30名,人均月工资4500元。安保人员月薪酬总成本=304500元=13.5万元。服务人员薪酬:游客服务中心H作人员10名,人均月工资4000元。服务人员月薪酬总成本=104
6、000元=4万元。员工福利费用:每月为员工缴纳社保、公积金等福利费用,人均1000元。员工总数=15+30+10=55人。员工福利月总成本=551000元=5.5万元。人力月成本总计=10.5万兀+13.5万兀+4万兀+5.5万7*u33.5万Tto四、运营成本核算水电费:公园内照明、灌溉、游客服务设施等水电费用每月约10万元。活动及宣传费用:举办各类文化活动,如音乐会、花展等,每月活动策划及执行费用15万元;同时,为提升公园知名度,每月广告宣传费用8万元。活动及宣传月总成本=15万元+8万元=23万元。其他运营费用:包括公园内办公设备的采购及折旧、差旅费等,每月共计5万元。运营月成本总计=1
7、0万元+23万元+5万元=38万兀。五、总成本核算总成本计算公式:总成本=公园建设成本+公园维护成本+人力成本+运营成本。月总成本=174.93万兀+51万兀+33.5万兀+38万元=297.43万元。通过以上核算实例可知,公园成本中公园建设成本(主要是土地成本分摊)占比较大。为降低成本,公园管理方可以优化维护流程,提高工作效率;合理规划活动及宣传策略,提高投入产出比。例如,对维护人员进行技能培训,减少不必要的人力浪费;精准分析游客喜好,举办更具吸引力且成本可控的活动等,以此提升公园的运营效益和管理水平。成本核算管理制度1 .目的为规范公司成本核算工作,提高成本核算的准确性和及时性,特制定本办
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