关于药店坐堂医师的管理指引.docx
《关于药店坐堂医师的管理指引.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于药店坐堂医师的管理指引.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、X集团股份有限公司(二类)2025人(规)字第009号关于兼职坐堂医师的管理指引一、 目的:为规范兼职坐堂医师的人事管理,规避劳务风险,特制定此指引。二、 适用范围:兼职坐堂医师(其他兼职职位可参考)三、招聘标准:1、35岁以上,具有中医类别医师资格证书、医师执业证书,并经注册连续在医疗机构从事5年以上临床工作的中医类别中医执业医师;2、能独立完成常见疾病的诊断和治疗,具备常见病的诊断和处理能力,对某种病种具有自己独到的见解及诊疗手段;3、入职半年内,将我司门店注册为第二执业点,且每天工作时长W4小时、每月工作时长W96小时;4、愿意配合公司对兼职坐堂医师的管理。四、劳务关系:1、统一签订非全
2、日制用工劳动合同(详情见附件1);2、离职需提前一个月提交申请。五、福利待遇:项目标准备注薪资各地区按照相关薪资和考核方案发放1、需由员工本人支付相应税点2、每月15日统一网银发放3、薪资审核流程:营运区人事核算一营运区主管复核一营运大区人事主管审核一营运大区主管审批一人力资源中心备案保险1、雇主责任险由各营运大区报总部,总部统一购买。2、工伤险各营运区根据实际情况自行购买。六、关于监管:1、各营运区在2025年7月15日前对已招聘的兼职坐堂医师按本指引进行规范;2、一旦发现营运区未按本指引执行,负激励营运区人事主管行政分5分/人;负激励营运大区人事主管行政分3分/人。七、本指引自发放之日起执行。医药集团股份有限公司二零二五年三月二十九日呈报:董事办发送:人力资源中心、董事办、财务中心、各营运(大)区掌握对象:人力资源中心全体员工、董事办主管、财务中心主管、各营运(大区)主管、人事行政部主管知悉对象:董事办医疗部、财务中心、各营运(大)区人事条线全体员工管理职能部门:人力资源中心编制:复核:审核:审批:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 药店 坐堂 医师 管理 指引
