公司会议管理制度.docx

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1、公司会议管理制度有关公司会议管理制度（通用5篇）在社会一步步向前发展的今天，越来越多人会去使用制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。到底应如何拟定制度呢？以下是小编帮大家整理的有关公司会议管理制度（通用5篇），希望对大家有所帮助。公司会议管理制度1第一条会议原则会议是解决问题、安排部署工作、有效沟通的重要方式，召开会议应坚持确实根据工作需要确定是否召开会议，会议应做好充分准备、要注重会议质量、提高会议效率等原则。第二条适用范围本制度适用于公司及各部门的工作会议和专业会议，如公司班子会议、公司行政办公会议、部门例会等。第三条公司班子会议公司班子会议原则上每月召开一次，也可根据工作需要

2、，由一名班子成员提议召开。公司班子会议是进行集体决策的重要会议。由公司总经理主持召开。公司副总经理、总会计师和公司秘书参加，必要时可通知有关部门负责人列席。会议的主要任务：（一）学习贯彻落实上级决议、决定和批示；（二）讨论和决定公司工作中的重大问题，研究确定全公司经济发展战略、中长期规划、年度计划；（三）按照干部管理权限，研究决定干部的任免、调动、培养和管理;会议由各单位（部门）自行组织召开，本单位（部门）主要负责人主持，由相关人员做好会议记录。会议的主要任务：（一）学习上级机关有关文件精神，传达公司行政办公会议精神；（二）总结本周工作，部署下周工作；（三）分析工作中遇到的新情况，探讨新思路，

3、研究探讨重大事项的对策措施和相关问题的解决办法；（四）协调落实周例会决定的相关事项。各单位（部门）分管公司领导要定期参加各部门例会，广泛听取员工建议，深入了解公司情况。公司会议管理制度2设立会议制度，实行民主管理，是公司管理程序中的一个重要组成部分。将日常经营管理中所遇到的各类问题通过各层面会议形式，进行横向、纵向的沟通和战略战术研讨，有效的加以检查和指导，同时通过制度的确立，保证公司会议的有效性、连贯性和会议质量，达到会议预期目的特编制此管理文件。1会议类型公司会议分为高层会议、管理层周例会、员工大会和年会四类。1. 1高层会议1.1.1 会议组织：常务副总组织召集，总经理主持、副经理（分公

4、司总经理）、总监参加，会后形成会议纪要，并以电子版形式发给参会人员。1.1.2 会议时间：常态下高管会议每月召开一次，时间定在每月最后一个星期五；如遇重大事件或亟待会议研究解决的事项和重大问题时,临时召集。LL3会议内容:1.2.4 会议要求：工作总结与计划由各部门主管领导向会议作详尽汇报，要求统一格式（见附件），汇报内容包括：A、本部门上周工作落实情况；B、本部门本周工作安排；C、一周工作计划要明确责任人、执行人、时间节点、目标成果；D、目前工作中遇到的问题和难点及初步做出的解决方案；E、需要其他部门配合解决或公司支持的事项；总结计划定于每周五下班前以电子版形式提交企管中心行政前台工作人员。

5、1.3员工大会1.3.1 会议组织：企管中心负责组织召集，常务副总主持，运营副总作工作报告。L3.2会议时间：员工大会每季度召开一次，时间定在每季度初第一个周五。1.3.3 会议内容：通报公司季度经营状况，季度表彰和嘉奖；通报公司经营战略和目标调整及重大人事变动。L4年会1.4.1 会议组织：企管中心负责组织召集，运营副总主持，总经理作年度工作报告。1.4.2 会议时间：每年12月下旬召开全年工作会议，时间定在12月20-28日之间。1.4.3 会议内容：总结公司全年经营管理状况，提出下年战略发展思路和经营目标;年度表彰和嘉奖；(3)公司大联欢。2会务准备2.1除高层会议外，其它会务准备由企管

6、中心统一负责，根据会议类型提前做好会议安排；2.2除管理层周例会外，其它会议提前3天通知到参会人员，并明确会议主题以便做好会前准备；2.3根据不同会议类型，必要时提前做好会议布置、材料印发等工作。3会议纪律3.1为保证会议质量，倡导高效会议，参会人员必须在会前3分钟到达会场，因迟到影响会议不能准时开始者，请站立参会或自觉缴纳罚金100圆整，否则不可入席，无故不参加者按旷工一次论处。3.2会议要求提交的材料，必须无条件、高质量按时提交。3.3会议开始前须将手机调至静音状态，原则上不许接听，特殊情况必须接听时，可短信回复，会议结束后回拨。3.3会议期间不得随意走动，非讨论时间请不要交头接耳，不得退

7、席。3.4重要会议不能按时出席者需事先向会议主持人请假，并需指派代表参加，并须提前与代理人员就发言内容进行沟通。未请假、未指派代理人员、未交流的，按无故缺席处罚。3.5参会期间禁止吸烟。公司会议管理制度3第一条、根据公司管理要求，为进一步规范区域会议内容和程序,提高公司的办公质量和工作效率，建立健全决策机制，提升公司运营水平，特制订本制度。第二条、会议要求:一、会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通、协调区域内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。二、会议应注重质量，提高效率。会前应做好充分准备，做到充分沟通，心中有数；对议而不决的事项提出解决的原则与方法；各类会议力求精干、高效，工作进展

8、和安排应明确、具体、量化，杜绝空谈和形式主义。三、讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会人员要按照职责分工传达、贯彻，落实，力求取得具体成果。四、严格会议纪律。会议主办区域应加强会议管理，做好会议安排；与会人员应认真准备、准时参会，不得缺席或指定他人代表，确因个人紧急事务需要请假的，须向区域经理请假，同时指定专人代为参会。第三条、本制度适用于区域内各部门的工作会议和专业会议。第四条、区域各类会议及其安排如下：一、区域领导工作例会（一）区域工作例会每月召开一次，于每月的第一个工作日上午召开。（二）区域工作例会出席人员为区域内各项目主管，区域各部门负责人；会议由区域经理主持

9、，经理因故不能出席时，可授权区域其他领导成员主持。（三）区域工作例会的主要内容是：区域经理通报重要事项；各项目队长报告本项目上月工作情况，对照上月会议安排，逐条逐项检查落实完成情况，提出需要公司协调解决的问题和工作建议，提出本月工作安排方案；与会人员讨论有关事项；区域经理安排和部署下周公司整知:(1)未列入月度会议计划而临时提拟的会议；(2)虽然已列入月度会议计划，但需对会议议题、需准备的会议资料、会务安排等作特别说明；(3)其它主办人认为应另行通知的情况。3、会议通知期一般应提前一天以上通知与会人员；4、会议通知形式一般为电话通知。二、会议的其它准备工作遵照以下规定：1、主办部门应提前准备好

10、会议资料(如会议议程议题、提案、汇报材料、与会人应提交资料等)；落实并布置会场，准备好会议所需的各种设施、用品等；2、各区域召开会议需用公司会议室的，应向办公室书面提出，由办公室统筹安排。第七条、会议组织一、会议组织遵照“谁主办，谁组织”的原则二、会议主持人须遵守以下规定：1、主持人应不迟于会前5分钟到达会场，检查会务落实情况，做好会前准备。2、主持人一般应于会议开始后，将会议的议题、议程、须解决的问题及目标、议程推进中应注意的问题等，进行必要的说明。3、会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适时、必要的控制，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言,以确保议程顺利推进及会议

11、效率。4、属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复述，适时提交与会人表明意见；对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。5、主持人应将会议议决事项付诸实施的程序、实施部门及项目、达成标准和完成时限等会后跟进安排向与会人员明确。三、参会人员须遵守以下规定：1、应准时到会，并在会议签到表上签到；2、会议发言应言简意赅，紧扣议题；3、遵循会议主持人对议程控制的要求；4、属工作部署性质的会议，原则上不在会上进行讨论性发言；5、遵守会议纪律，与会期间应将手机调到振动或将手机呼叫转移至部门另一未与会人处，原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场；

12、6、做好本人的会议纪录。四、会议记录。区域各类会议均应设专用记录本进行会议记录并确定专人负责记录。会议记录应遵守以下规定：1、以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录，根据需要整理会议纪要；2、会议记录应尽量采用实录风格，确保记录的原始性；3、对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明“议决”字样；4、会议原始记录应于会议当日、会议纪要最迟不迟于会议次日呈报会议主持人审核签名；5、负责会议考勤记录，并报会议主持人核准；6、做好会议原始记录的日常归档、保管工作，及时将经主持人核准的会议签到表的考勤记录报考勤人员。1.0职责1.1 项目队长负责保安装备的发放和保管。1.2 各领班负责对各类装

13、备的日常使用管理和维护。1.3 当班保安员负责当班时期各装备的维护和保管。2. O工作要求3. 1保安装备包括：a）对讲机及其配件；b）电警棍、警棍。3.2 对讲机的使用管理3.2.1 保安各岗位配置一部对讲机,使用”频道。3.2.2 对讲机只供当班保安员使用，实行“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，如有损坏，照价赔偿;对讲机损坏未查出责任人时，由当班班长负责维修和赔偿。3.2.3 对讲机备用电源由专人负责集中充电，统一调换，以保证对讲机正常使用。3.2.4 使用对讲机时,严禁随手乱放。3.2.5 对讲机通话必须使用规范文明用语,禁止大声喧哗。a）呼叫：X（部门/岗位）收到请讲。b）回答：我是X

14、XX,收到，请讲。C）完毕：收到。或完毕。d）报告情况时应按人、地、时、事、历、因、果七字要素报告，报告时语言要简练，发音要清楚干脆。例如：我是中银5号,9:30有一不明身份人员强行闯入,请指示。”e）称呼规范：一律使用文明用语，男性称先生，女性称女士，小孩称小朋友，领导的称呼应是：姓加职务。f）呼叫程序规范：当有人在使用对讲机,且没有通话完毕时,其他人不得抢用。g）如需汇报值班情况，有情况汇报情况，无情况只需汇报：正常。3.2.6 2.6交接班时要做好交接验收,发现问题详细记录并及时上报。3.3 电警棍、警棍的使用管理保安员应当爱护和妥善保管保安员服装和保安服务标志，穿着保安员服装应遵守下列

15、规定：(1)不同制式保安员服装不得混穿，保安员服装与便服不得混穿,不同季节的保安员服装不得混穿；(2)按照规定佩戴帽徽、肩章、领花、袖章等标志，不同制式标志不得混戴，不得佩戴、系挂与保安员身份或者值勤无关的标志、物品；(3)执勤时需佩戴专用武装带的，应规范佩戴。(4)保安员辞职或者被辞退、开除的，需归还保安员服装。二、保安员装备管理制度保安员装备是指保安从业单位按照公安部规定的标准，为保安员配备执勤所需的交通、通信、防卫、防护等装备器材。保安从业单位对保安员装备应当集中保管，指定专人负责定期保养维护，并建立领用登记制度。非执勤时间，不得使用保安员装备。对讲机1、对讲机只供当班保安员使用，对讲机的使用人员实行“谁使用、谁负责”的责任制，交接班时，必须做好交接登记和查验工作，发现故障立即报告，如属人为造成，应追究当事人责任，对讲机损坏未查出责任人时，由当班班长负责维修和赔偿。2、对讲机按编号登记入帐，有专人负责管理，并按使用说明的要求做好维护保养。3、对讲机原则上不予外借，并在使用中必须严格执行“三禁”规定：一是严禁通话内容涉及工作机密，二是在通话中严禁闲聊或拉