2025年学习贯彻全国组织部长会议精神心得+书记在调研组织工作座谈会上的讲话提纲.docx

《2025年学习贯彻全国组织部长会议精神心得+书记在调研组织工作座谈会上的讲话提纲.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2025年学习贯彻全国组织部长会议精神心得+书记在调研组织工作座谈会上的讲话提纲.docx（8页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、学习贯彻2025年全国组织部长会议精神心得书记在调研组织工作座谈会上的讲话提纲学习贯彻2025年全国组织部长会议精神心得近日，全国组织部长会议在京召开。会议强调，各级组织部门和广大组工干部要强化责任担当，坚持守正创新，带头加强作风建设，以高质量组织工作促进高质量发展，不断开创工作新局面。广大组工干部肩负着重大责任与使命，要用“心”谋“新”，让“心”与“新”紧密相印，全力凝聚组织工作的强大“向心力”，为奋力谱写中国式现代化新篇章提供坚如磐石的组织保证。以坚定信念，坚守政治信仰，深耕理论与党性教育，强筋壮骨修“内功”，谱写组织工作“理念革新篇”。天下至德，莫大乎忠。组织部门作为党的政治机关，肩负管

2、党治党重任，政治建设是工作基石。各级组织部门要深入学习全国组织部长会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记关于党的建设的重要思想为指引，将“讲政治”贯穿工作全程。在基层党组织建设中，突出政治功能是关键。要让基层党组织切实成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强堡垒，彰显党的政治与组织优势，使党的声音和政策在基层落地。广大组工干部更要树立起忠诚向党的坚定之心，将“党旗所指”作为“行动所向”。在任何时候、任何情况下，都不改其心、不移其志、不毁其节，让“最讲政治”成为组工干部流淌在血脉中的特质，成为镌刻在灵魂深处的标识。要时刻以高标准严格要求自

3、己，不断强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，真正做到“忠诚可靠”，成为党和人民信得过、靠得住的中坚力量。凭坚韧毅力，锤炼过硬能力，投身攻坚与协同项目，实战磨砺强“本领”，谱写组织工作“务实奋进篇”。“工贵其久，业贵其专。”在新时代新征程的宏伟画卷中，组织工作面临着前所未有的机遇与挑战，这也对组织工作提出了更高的标准和更严的要求。外强业务、内强素质已成为组工干部胜任新时代新任务的必备前提条件，是开启事业成功之门的“金钥匙”。广大组工干部要时刻保持强烈的“本领不够”的危机感，清醒地认识到过硬的能力素养是履职之要、成事之基这一准则。在知识的海洋中，要如饥似渴地求知若渴，不断汲取养分；在实践的

4、磨砺中，要勇于担当、积极作为，在知行合一中不断提升自我。要持续“充电蓄能”，不断提升自身的综合素质。在面对复杂棘手的难题时，要凭借扎实过硬的专业知识和丰富的实践经验，冷静分析、果断决策，有条不紊地化解矛盾；在处理细微繁琐的工作任务时，要以严谨细致的工作态度和精益求精的工作精神，确保每一个环节都不出差错。不为困难所惧，不为挑战所扰，始终保持昂扬向上的斗志和攻坚克难的勇气。怀奉献热忱，塑造优良作风，严守纪律、服务群众，履职尽责增“效能”，谱写组织工作“先锋示范篇”。“胜人者有力，自胜者强。“治国必先治党，党兴才能国强。回顾历史，无数实践充分证明，只有坚持刀刃向内，勇于自我革命，党才能在长期执政条件

5、下，始终保持同人民群众的血肉联系，不断从胜利走向新的胜利。这是党历经风雨而始终保持蓬勃生机与活力的关键所在。广大组工干部当以“作风建设永远在路上”的清醒与坚定，时刻保持警觉，坚决抵制享乐主义、奢靡之风的侵蚀。要秉持“吾日三省吾身”的态度，每日反思自己的言行举止，不断培养和强化自我约束、自我控制的意识与能力。在面对各种诱惑时，要以“千磨万击还坚劲”的坚韧和“任尔东西南北风”的执着，筑牢底线思维，做到“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑”。要深入推进新时代党的建设新的伟大工程，以党的自我革命引领社会革命，积极投身到全面从严治党的实践中。通过自身的实际行动，为新时代组织工作树立榜样，营造风清气正的政

6、治生态。书记在调研组织工作座谈会上的讲话提纲同志们:“为政之要，莫先乎人；成事之要，关键在人”。习近平总书记在党的二十大报告中提出“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”的重大任务。组织部门要把认真学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，在选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部上持续用力，为决胜全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标提供坚强组织保证和人才支撑。一聚焦立体知人、精准识人”，在发现上拓宽视野习近平总书记曾在全国组织部长会议上强调，切实把政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众公认的干部选拔上来。选拔上来的前提是选准，而选准的关键，就是要知人深、识人准。在实践中

7、，要坚持整体谋划和把握重点相统一，把准干部考核考察工作各环节的关联性、耦合度，多渠道、多层次了解情况、识别干部。“政治考察”析其里。综合运用*省党政领导干部政治素质考察实施办法（试行），突出对党员干部理想信念、政治品格和道德修养的考察，从工作圈向生活圈、交际圈延展，在细微之处看情怀见境界；方式上更加注重从平时了解、综合考核、巡视审计、来信来访中挖事例、找事实，横纵对比、表里相应，精准描绘干部政治素质。“分析研判”看日常。注重“一时”“一贯”紧密结合，经常性、近距离、有原则地接触干部、了解干部，做到“提人知事、提事识人”。抓实抓细“三案”精准管理，注重掌握干部的专业能力和比较优势，认真分析领导班

8、子知识结构、能力结构、专业结构，全方位掌握班子运行质态、干部履职状态。“综合考核”重实效。紧紧围绕省管领导班子和领导干部综合考核，坚持年度考核与平时考核相结合、自上而下考核与自下而上评价相结合，沉到“第一线”、掌握“活情况”、了解“真口碑”，切实把领导干部能不能扛起“人民至上”的担当考清楚、把能不能担起推进高质量发展的责任探明白。二聚焦一线磨炼、铺路压担”，在培养上增强实效干部培养工作不仅关系到干部个人健康成长，更关系到整个干部队伍的良性发展。在实践中，要立足自身实际，着眼干部队伍建设长期需要，把大力选拔培养干部摆上更加突出位置，强化磨炼导向，加大培养力度，改进培养方式，全面提升干部德才素质。

9、要促干部“强筋壮骨”。综合考量干部专业、学历、经历、性格等要素，对干部精准分类，依据岗位需求有的放矢地制定培养计划。坚持跟踪培养，破除全才思维，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，让“好苗子”早日“露头角”。大力培养选拔优秀年轻干部，统筹培养选拔女干部、少数民族干部和党外干部工作，充分调动干部积极性。要让干部“蹲苗压土”。建立“能力在一线培养、业绩在一线创造、作风在一线养成”的培养机制，选派综合素质好、发展潜力大、有培养前途的干部到重点项目、脱贫攻坚、生态环保、防汛抗疫等急难险重岗位成长历练，强化在基层一线和吃劲岗位培养锻炼干部。要给干部“压担加重”。对看得准、有潜力的干部，有针对性地安排多岗位、多

10、领域、多层次培养，让他们在干事中长本事，在历练中变老练。在“压担子”的同时，也不能“一压了之”，还要“保驾护航”。健全上下联动、长期关注的接续培养锻炼机制，实施跟踪培养，适时引个路、扶一把，帮助干部增强信心、行稳致远。三、聚焦“事业为上、依事择人”，在使用上人岗相宜习近平总书记早在2003年就指出，让真正坚持立党为公、执政为民，敢负责、能干事的人被提拔、被任用。“选士用能，不拘长幼。”在实践中，要打消论资排辈、平衡照顾等观念，牢固树立“最好的培养就是大力使用”理念，以常态化的配备让实干肯干能干的干部脱颖而出。坚持事业为上。把事业需要、岗位要求与促进干部成长、调动各方面积极性创造性有机结合起来。

11、坚持和完善领导班子定期分析研判机制，抓实抓细部门班子定期研判、干部调整事先研判、年轻干部专项研判、重点状况个别研判，做到“先定工作方案，再定人选方案”，不拘一格选贤任能。优化使用路径。注重把握好“破格”和“依规”、“快走”和“稳步”、“空降”和“本土”的辩证关系，用好、用足、用活各类干部。对能胜任实职的不安排虚职，能委以重任的不放在一般岗位。坚持干部工作一盘棋，注重多渠道发现识别举荐干部，打破体制壁垒，畅通流动渠道，以更高的站位、更宽的视野发现人才、使用人才、配置人才。坚持用当其时。干部的成长和发展有其特定规律，用早了无异于“拔苗助长”，用迟了可能出现“冯唐易老”的憾事。要善于抓住干部使用的“

12、黄金期”，持续不断地把工作能力最强的干部放在工作难度最大的岗位，把最有潜力的干部放在条件最艰苦的基层，真正做到看准一名、培养一名，成熟一名、使用一名。四、聚焦“管有深度、爱有温度”，在管理上宽严相济2018年11月26日，习近平总书记在十九届中央政治局第十次集体学习时指出：“好干部是选出来的，更是管出来的。严管就是厚爱，是对干部真正负责。”在实践中，要把对干部的严管厚爱贯彻落实到干部队伍建设全过程，对干部既要播“阳光雨露”，更要常“修剪枝叶”，用组织的关爱和严格的管理保障干部健康成长。加强日常监管。注重日常经常，把管行为与管思想统一起来，“八小时之内”和“八小时之外”贯通起来。始终把政治纪律政

13、治规矩作为机关党员干部任职谈话必谈内容、党纪法规教育必训内容、党支部学习必学内容，以对党忠诚之心选对党忠诚之人、育对党忠诚之才、尽对党忠诚之责。改进监督机制。抓早抓小抓预防，加强事前事中事后监督，用好提醒、函询、诫勉等组织措施，使咬耳扯袖、红脸出汗成为干部日常管理的基本手段。强化党委（党组）全面监督、纪检监察机关专责监督、党的工作部门职能监督、党的基层组织日常监督、党员民主监督，构建严密监督体系，形成强大监督合力。强化正向激励。坚持“三个区分开来”，建立完善考核评价机制、激励机制、容错纠错机制，运用考核考察结果，坚持能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，强化问责追责、惩戒激励。将政治教育、思想引导、待遇保障、人文关怀等贯通起来，旗帜鲜明支持干事者、保护创新者、宽容失误者，切实增强干部归属感、荣誉感、幸福感。我就讲这么多，谢谢大家！