私募合规风控体系要点合规风控负责人主要职责.docx
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1、私募合规风控体系要点合规风控负责人主要职责1、私募基金合规风控体系要点一、风控目标1、公司的经营与业务开展严格遵守国家有关法律法规规章、监督机关的相关规定和公司的各项规章制度。2、建立健全法人治理机构,形成科学合理的决策机制、执行机制、监督机制和反馈机制。3、建立行之有效的风险管理体系和风险管理流程,确保各项业务活动的健康运行和资产管理的安全完整。4、在合理控制风险的基础上实现公司的长期可持续发展。5、股东及客户的合法权益不受侵犯,维护公司的信誉及良好形象。二、风控的原则1、全面管理与重点监控相统一的原则建立覆盖所有业务流程和操作环节,能够对风险进行持续的监控、定期评估和及时预警的全面风险管理
2、体系,同时根据公司实际有针对性地实施重点风险监控,及时发现、防范和化解对公司经营有重要影响的风险。2、独立集中与协作统一的原则建立全面评估和集中管理风险的机制,保证风险管理的独立性和客观性,同时强化业务部门的风险管理主体职责,在保证风险管理职能部门与业务部门的分工明细、密切协作的基础上,使业务发展与风险管理平行推进,实现对风险的过程控制。3、充分有效与成本控制相统一的原则建立与自身经营目标、业务规模、资本实力、管理能力和风险状况相适应的风险管理体系,同时合理权衡风险管理成本与效益的关系,合理配置风险管理资源,实现适当成本下的有效风险管理。三、各部门的职责划分风控涵盖的职责范围比较广,文化的建立
3、、员工的职业道德、投资销售、日常运营等都包含在内,其中最重要的是投资、运营、销售环节。四、整体风控架构1、前台业务部门对客户和公司负责,基于客户偏好、监管合规、内部风险偏好等要求主动设定和调整业务的行为,为风险控制负主要责任。2、风险管理职能部门包括风险管理和法律合规部。与业务部门相互独立,全面评估、监控与报告风险,审核关键业务,检视公司内控体系并推动内控流程与机制的优化,参与风险的处理,推动风险管理系统建设。3、内部审计团队对公司内控体系的健全性、合理性和有效性进行独立审计,监督与制衡前台业务部门和风险管理职能部门。五、风险管理工作内容与流程风险信息收集风险识别与评估风险管理策略保存信息及相
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