原材料采购制度.docx

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1、原材料采购制度第一章总则为规范公司原材料的采购流程，提高采购效率，降低采购成本,确保采购质量，保障生产需求，依据相关法律法规及行业标准，特制定本制度。原材料采购是公司运营的重要环节，其有效性直接关系到产品质量和企业竞争力。第二章目标L确保合规性：遵循国家法律法规及行业标准，确保采购活动的合法性和合规性。2 .提高效率：优化采购流程，减少不必要的环节，提高采购工作效率。3 .控制成本：通过合理的采购策略和供应商管理，降低原材料采购成本。4 .保障质量：确保采购的原材料符合公司质量标准和生产要求,增强产品竞争力。第三章适用范围本制度适用于公司所有部门与原材料采购相关的活动，包括但不限于：L原材料的

2、需求计划、采购申请、供应商选择、合同签订、验收、付款等。5 .所有涉及原材料采购的员工及相关职能部门。第四章法规依据本制度依据以下法规、政策及行业标准制定：1 .中华人民共和国合同法2 .中华人民共和国采购法3 .ISO9001:2015质量管理体系标准4 .其他相关法律法规及公司内部规章制度第五章采购管理规范1 .各部门需根据生产需求提出原材料采购申请，填写原材料采购申请表。2 .采购申请应包含以下信息： 原材料名称、规格、数量 预计采购时间 预算金额 申请部门及负责人签字3.采购申请需经部门经理审核后，报送采购部备案。第2节供应商选择1 .采购部负责建立和维护供应商数据库，定期评估供应商的

3、资质、信誉及供货能力。2 .新供应商的选择应遵循以下流程： 收集供应商资料并进行初步筛选。 根据技术、质量、服务、价格等因素进行综合评估。 选定的供应商需签订供应商协议，明确双方的权利和义务。第3节采购合同管理L所有采购应签订书面合同，合同内容应包括： 采购项目名称、数量、价格 交货时间、地点及方式 质量标准及验收条件 违约责任及争议解决方式2.合同签署需经过采购部及法务部门审核，特别条款需经公司高层批准。第4节原材料验收1 .原材料到货后，采购部应组织相关人员进行验收，验收标准包括： 数量与合同一致 质量符合合同约定的标准 包装完好，无损坏2 .验收合格后，填写原材料验收记录，并由相关人员签

4、字确认。1 .采购部根据验收记录及时办理付款手续，付款需依据以下流程：验收合格后，采购部填写付款申请表。财务部门审核后，按合同约定时间支付款项。2 .所有付款需保留相关凭证，以备日后查阅。第六章监督机制为确保本制度的有效实施，建立以下监督机制：1 .定期审计：公司财务部门每季度对采购活动进行审计，确保采购流程的合规性及资金使用的合理性。2 .员工反馈：采购部门应定期收集员工对采购流程的反馈，及时调整和优化采购管理。3 .绩效考核：根据采购业绩，定期对采购人员进行绩效考核，激励优秀表现。第七章附则L本制度由采购部负责解释。2 .本制度自发布之日起实施，之前发布的相关制度与本制度不符的，以本制度为准。3 .本制度的修订需由采购部提出修订意见，经公司高层批准后实施。通过以上规范的原材料采购制度，旨在提升公司采购的系统性和科学性，确保各项采购活动的高效及合规，为公司的持续发展提供强有力的支持。