仓库管理作业规范.docx

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1、仓库管理作业规范一、目的与适用范围1.1 本规范旨在全面、详细地规定仓库物资的管理流程、操作标准和注意事项，确保仓库物资的安全、完整与高效管理，提高仓库作业效率，降低运营成本。1.2 本规范适用于公司所有仓库的物资入库、存储、出库、盘点、安全管理及日常作业管理。二、职责与分工1 .仓库管理员： 负责物资的接收、验收、入库、保管、出库、盘点等具体作业。 维护仓库环境整洁，确保物资摆放有序，标识清晰。 定期更新库存信息，保证账实相符，及时准确地反映库存状况。 负责仓库设备的日常维护与保养，确保设备性能良好。2 .仓库主管： 监督仓库管理员的日常作业，确保规范执行，对违规行为进行纠正。 制定仓库管理

2、计划与预算，合理安排仓库资源。协调处理仓库管理中的突发问题，确保仓库运营顺畅。 定期组织仓库管理员进行培训与教育，提高业务水平与安全意识。3 .采购部门：负责物资的采购计划与实施，确保物资按时、按量、按质送达仓库。与供应商沟通协调，处理采购过程中的问题。4 .生产/使用部门：根据生产计划或需求提出物资领用申请，确保申请准确无误。负责领用物资的合理使用与管理，避免浪费和损坏。三、入库作业规范1 .接收准备： 仓库管理员提前了解到货信息，包括物资名称、规格、数量、预计到货时间等。 准备足够的收货空间与工具，如叉车、手推车、托盘等。 检查仓库环境，确保温度、湿度、通风等条件符合物资存储要求。2 .货

3、物验收： 核对送货单与采购订单，确认物资名称、规格、数量、质量等信息一致。 对物资进行外观检查，如有损坏、变形、锈蚀等异常情况，及时记录并通知采购部门。 对需要质量检测的物资，送交质检部门进行检验，并等待检验结果。3 .入库登记：验收合格后，仓库管理员在系统中录入物资信息，包括物资名称、规格、数量、入库日期、供应商等。生成入库单，并由仓库主管审核确认。更新库存台账，确保账实相符，及时反映库存变化。4.物资摆放： 根据物资类别、属性合理规划存储位置，遵循先进先出原则。 物资摆放整齐有序，标识清晰明了，便于杳找与取用。 对于易损、易变质物资采取特殊保管措施,如防潮、防霉、防虫等。四、出库作业规范1

4、 .领用申请：工单需求物料根据生产排期生成单据;损耗类需求由生产/使用部门填写领料单,注明物资名称、规格、数量、用途等信息，并经部门负责人审批后提交仓库。2 .出库审核：仓库管理员核对领料单信息，确保出库物资与申请相符，如有疑问及时与生产/使用部门沟通确认。仓库主管对领料单进行审核，确认无误后签字批准。3 .物资出库:按领料单要求拣选物资，确保数量、规格、质量无误。办理出库手续，更新库存台账，减少库存数量。将出库物资打包、装箱或装车，确保运输过程中的安全。4 .发货确认:确认物资出库无误后，通知生产/使用部门领取物资。如需配送，安排合适的运输方式，确保物资安全、准时送达目的地。五、盘点作业规范

5、1 .盘点计划：制定盘点计划，明确盘点时间、范围、方法、人员分工等。提前通知相关部门，做好盘点准备，如整理仓库、清理账目等。2 .实物盘点:按计划对仓库物资进行实物盘点，逐一清点物资数量，核对物资规格、质量等信息。如发现差异或异常情况，及时记录并查找原因。3 .差异处理:对盘点差异进行分析，提出处理建议，如调整库存台账、处理损耗等。经仓库主管审核后，按照处理建议进行调整和处理。4 .盘点报告:编制盘点报告，总结盘点情况，包括盘点结果、差异分析、处理建议等。提出改进措施，预防类似问题再次发生，提高盘点准确性和效率。六、仓库日常管理规范1 .环境管理： 保持仓库环境整洁、干燥、通风良好，定期清扫地

6、面、墙壁、货架等。 定期检查仓库设施，如货架、照明、消防器材等，确保正常运行和完好无损。 对于易燃、易爆、有毒等危险物资进行特殊管理，设置专门存储区域，并采取相应的安全措施。2 .安全管理: 严格遵守安全操作规程，防止火灾、盗窃、触电等安全事故发生。 定期对仓库进行安全检查，及时发现并消除安全隐患，如电线老化、消防器材失效等。 加强仓库门禁管理，严格控制人员进出，确保仓库安全。3 .物资保管：对易损、易变质物资采取特殊保管措施，如防潮、防霉、防虫、防晒等。定期检查物资状态，如发现异常或损坏情况，及时处理并报告仓库主管。对于长期未使用的物资进行清理和处置,避免积压和浪费。4 .设备维护： 定期对

7、仓库设备进行维护与保养，如叉车、手推车、传送带等，确保设备性能良好。 建立设备维护档案，记录维护情况、维修历史和更换部件等信息。 对于故障设备及时进行维修或更换，确保仓库作业正常进行。七、记录与档案管理1 .记录管理： 建立入库、出库、盘点、安全检查等记录，确保信息准确、完整、可追溯。 记录应定期整理、归档保存，便于杳阅和审计。 对于重要记录或涉及机密信息的记录应加密保存或限制访问权限。2 .档案管理：对重要文件、资料进行分类、编号、归档管理，如合同、发票、报告等。档案应妥善保管，防止丢失或损坏，定期备份电子档案以防数据丢失。对于过期或无效的档案及时进行清理和销毁处理。八、培训与教育1 .新员

8、工培训：新入职员工应接受岗前培训，熟悉仓库管理规范、操作流程和安全要求。培训内容包括仓库管理制度、岗位职责、操作技能、安全知识等。2 .在职培训：定期对仓库管理员进行在职培训，提高业务水平和安全意识。培训I内容包括新知识、新技能、新设备操作方法等。3 .培训考核:对培训内容进行考核，确保员工掌握相关知识和技能。考核形式包括笔试、实操考核等，考核合格后方可上岗作业。九、附则1 .规范修订：本规范由仓库主管部门负责解释与修订，根据实际情况和业务发展需要适时调整和完善规范内容。修订时应充分征求相关部门和员工的意见和建议，确保规范的合理性和可行性。2 .实施与监督：本规范自发布之日起实施，仓库主管部门负责监督规范执行情况。对违反规范的行为进行纠正和处理，情节严重的将追究相关责任人的责任。