校长在 2025 年春季开学典礼上的讲话:我们该如何定义自己的价值.docx
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1、校长在2025年春季开学典礼上的讲话:我们该如何定义自己的价值提纲:一、追问本质,做“破界者”二、扎根现实,做“躬行者”三、略正文:(全文约3100字)亲爱的老师们、同学们:大家好!在这充满生机与希望的2025年春天,我们齐聚一堂,迎来了新的学期。每一次开学典礼,都是一段新征程的起点,都承载着我们对未来的憧憬与期待。而今天,在这个特殊的时刻,我想先和大家探讨一个深刻的问题:我们该如何定义自己的价值?在这个科技飞速发展的时代,人工智能正以前所未有的速度改变着我们的生活。Al的出现,让许多重复性、规律性的工作可以被机器高效完成。这不禁让我们思考,在这样的时代背景下,我们人类的价值究竟体现在哪里?是
2、被机器取代,还是找到新的方向?我想说,Al时代不是“答案的终结,而是“提问的觉醒。比技术更重要的,是培养“会提问的人。就像埃隆马斯克,他不满足于传统汽车行业的现状,不断追问:如何让汽车更环保、更智能?于是,特斯拉电动汽车诞生,改变了整个汽车行业的格局。他的成功,源于对问题的不断探索和追求。又比如苹果公司已故创始人乔布斯,他总是在思考:怎样的产品才能给用户带来极致体验?正是这种对问题的执着,让苹果产品以简洁、美观、易用的特点,深受全球消费者喜爱。他们都是在不断提问中,创造出巨大的价值。而最近火爆的中国的人工智能公司Deepseek,亦是如此。面对AI技术发展的瓶颈与挑战,DeepSeek团队不断
3、追问:如何以更低成本实现更高性能的模型训练?如何让模型在自然语言处理、代码生成等多领域表现更出色?他们潜心钻研,创新采用混合专家系统等技术,让模型在训练成本大幅降低的同时,性能却显著提升。如今,DeepSeek模型在各项测试中表现优异,为众多企业和开发者提供了强大助力,也推动了人工智能行业迈向新的高度。回顾我们学校的办学历史,叩问的力量始终是学校发展的不竭动力。从建校之初,面对资源匮乏、条件艰苦的困境,前辈们没有退缩,而是不断追问:如何为学生提供更好的教育?如何在有限的条件下培养出优秀的人才?在这样的追问下,他们克服重重困难,奠定了学校发展的基础。随着时代的发展,我们又不断探索新的教育模式和方
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