2024年开展严肃换届纪律谈心谈话工作方案.docx

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1、2024年开展严肃换届纪律谈心谈话工作方案一、方案背景在2024年即将到来的换届工作中，为确保换届工作的严肃性和公正性，防止不正之风的滋生，维护党内政治生态，特制定本方案。谈心谈话工作旨在通过深入交流，增强组织的凝聚力，提升干部的纪律意识，为换届工作的顺利进行提供保障。二、方案目标1 .增强纪律意识：通过谈心谈话，使每位干部明确换届纪律的重要性，增强自我约束力。2 .促进沟通交流：为干部提供一个倾诉的平台，了解干部的思想动态，及时掌握和解决问题。3 .营造良好氛围：通过积极的谈话，营造风清气正的换届环境,增强干部的责任感和使命感。4 .提高工作效率：通过有效的沟通，理顺工作关系，减少换届过程中

2、可能出现的矛盾和问题。三、工作范围本方案适用于全体干部，包括但不限于：- 各级领导干部- 各部门职工- 参加换届选举的相关人员四、现状分析在以往的换届工作中，部分干部对换届纪律的理解不够深入，存在侥幸心理，导致纪律执行不力。同时，组织内部沟通不畅，部分问题未能及时发现和解决。为此，开展谈心谈话工作势在必行。五、实施步骤L制定谈话计划- 时间安排：在换届前的3个月内，分阶段进行谈心谈话工作,确保覆盖所有干部。- 对象明确：针对不同层级、不同岗位的干部，制定相应的谈话计划。- 责任分工：各部门负责人负责本部门的谈话工作，确保落实到位。2 .谈话内容设计换届纪律学习：组织学习换届纪律的相关文件，确保

3、大家理解纪律要求。一个人情况交流：询问干部的工作和生活情况，了解他们的思想动态。问题反馈：针对干部反映的问题，及时记录并反馈给相关领导。3 .组织实施 召开会议：各部门召开动员会，宣传谈心谈话的重要性，确保每位干部都能参与其中。 一对一谈话：根据计划安排，由部门负责人与干部进行一对一的谈话，确保每位干部都有机会表达自己的想法。 记录反馈：谈话过程中要做好记录，特别是涉及纪律的问题要及时整理，向上级反馈。4 .总结评估 数据收集：对谈话情况进行汇总，包括参与人数、问题反馈、建议采纳等情况。 效果评估：通过问卷调查、座谈会等形式，评估谈心谈话的效果，查找不足之处。 完善方案：根据评估结果，调整和完

4、善后续的谈话方案，确保工作的持续性和有效性。六、工作保障1 .组织保障成立以主要领导为组长的谈心谈话工作小组，负责方案的实施和监督，确保任务落实到位。2 .经费保障根据实际需要，合理安排谈心谈话工作的经费，确保所需的培训、会议、材料等费用得到保障。3 .考核机制将谈心谈话工作纳入年度考核，作为干部评优、晋升的重要依据，确保工作落到实处。七、预期效果通过本次谈心谈话工作，预计能够实现以下效果：1 .干部纪律意识显著增强：全体干部对换届纪律有更深刻的理解和认识，自觉遵守相关规定。2 .沟通渠道畅通：干部与组织之间的沟通更加顺畅，问题能够及时发现和解决。3 .换届工作顺利进行：通过营造良好的氛围，确

5、保换届工作在公平公正的环境中进行。八、方案总结本方案旨在通过严肃的谈心谈话工作，增强干部的纪律意识，促进组织的健康发展。通过实施这一方案，期望能够为即将到来的换届工作提供坚实的保障，为营造良好的政治生态贡献力量。附录L谈心谈话记录表（样例）I日期I干部姓名I职务I谈话内容I反馈问题I记录人II2024-01-10I张三I部门经理|学习换届纪律，个人工作情况I需加强团队沟通I李四I2024-01-llI王五I普通职工|对换届工作的看法，建议增设培训I缺乏换届纪律的培训I李四I2.相关文件及学习材料-换届纪律相关文件-组织工作纪律手册-相关法律法规通过以上实施步骤和工作保障，相信2024年换届纪律谈心谈话工作将顺利开展，为换届工作的成功奠定基础。