技能创新工作室管理制度.docx

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1、技能创新工作室管理制度为使工作室更好的发挥技能领军作用，在带徒传技、技能创新、技能传承、技能推广等方面的发挥作用，特制订本管理及奖惩制度。一、工作制度（一）技能创新工作室负责人审核工作室成员的学习、培训及创新工作计划，安排培训过程。制定技能创新工作室研究项目和个人专业发展目标，规定双方职责、权利及评价办法。（二）技能创新工作室成员必须参加工作室布置的传帮带、校企合作、培训工作，完成学习、研究任务，努力实现培养计划所确定的目标，并取得相应的成果。二、会议制度（一）每学期初召开一次工作计划会议，讨论制定本学期工作室的计划，确定工作室成员的阶段性工作目标任务。（二）每学期末召开一次总结会议，总结本学

2、期的工作成绩，共同分享成功的经验、探讨存在的问题，思考下学期工作室的总体工作及各成员的具体工作计划。（三）根据工作室计划，每学期安排阶段性的传帮带、技能大赛、课题论文申报等工作情况汇报会，督促检查实施情况，协调解决实施过程中的疑点、难点问题。工作室成员的考核由其负责人和所属院系部共同考核,主要从思想品德、带徒传技能力、创新能力、教学科研能力等方面综合评价，考核不合格者退出工作室，同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。四、经费使用制度技能大师工作室经费的来源，一是积极争取学校相关奖补资金，二是争取项目实施单位及有关校企合作企业的经费支持。经费支出主要用于工作室实训设备设施完善、技能型人才培养课程体系改革、教材、课件的开发、师资队伍建设、技能创新、成果展示交流、校企合作、外出交流培训、工作室建设等活动经费，并严格按照项目经费管理办法执行。五、档案资料管理制度（一）建立工作室档案管理制度，并指定一名工作室成员进行兼管。（二）工作室成员的计划、总结、公开课、听课记录等材料及时收集、归档、存档，为个人的成长和工作室成员的发展提供依据。