2025 年 6 月安全生产专题主题工作方案范文.docx

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1、2025年6月安全生产专题主题工作方案范文一、引言安全生产是企业发展的基石，关乎员工的生命健康、企业的稳定运营以及社会的和谐安宁。2025年6月，为进一步强化安全生产管理，有效防范和遏制各类安全事故的发生，特制定本安全生产专题主题工作方案。本方案旨在明确工作目标、任务和措施，确保安全生产工作有序开展，营造安全稳定的生产环境。二、工作目标（一）总体目标通过全面深入开展安全生产专题工作，切实增强全体员工的安全意识，落实安全生产责任制，排查和消除各类安全隐患，提升企业安全生产管理水平，确保2025年6月期间企业安全生产形势稳定，不发生重大安全事故，减少一般安全事故的发生。（二）具体目标员工安全培训覆

2、盖率达到100%,员工安全知识考核合格率不低于95%o安全隐患排查率达到100%,重大安全隐患整改率达到100%,一般安全隐患整改率不低于90%O安全生产设施设备完好率不低于98%,确保其正常运行。应急救援演练参与率达到IO0%,提高员工应急处置能力。三、组织架构与职责分工（一）安全生产领导小组成立以企业主要负责人为组长的安全生产领导小组,全面负责2025年6月安全生产专题工作的组织领导和统筹协调。领导小组定期召开会议，研究解决安全生产工作中的重大问题，部署安全生产工作任务。（二）各部门职责生产部门：负责生产过程中的安全管理工作，严格执行安全操作规程，加强设备维护保养，确保生产设备安全运行。组

3、织开展本部门的安全隐患排查和整改工作，对员工进行安全培训和教育。安全管理部门：制定和完善安全生产规章制度，监督各部门安全生产工作的落实情况。组织开展安全生产检查和专项整治活动，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，并跟踪整改情况。负责组织应急救援演练和事故应急处置工作。设备管理部门：加强对生产设备的安全管理，定期对设备进行检修和维护，确保设备的安全性能符合要求。负责设备安全防护装置的安装、调试和维护工作，保障员工操作设备时的安全。人力资源部门：将安全生产知识纳入员工培训体系，组织开展新员工安全培训和在职员工安全再教育。负责建立员工安全绩效考核机制,将安全生产工作与员工绩效挂钩。四、工作安排（一）

4、宣传动员阶段（6月1日-6月5日）召开动员大会：组织全体员工召开安全生产专题动员大会，传达本工作方案的内容和要求，强调安全生产的重要性，提高员工的安全意识。开展宣传活动：通过企业内部宣传栏、电子显示屏等渠道，广泛宣传安全生产知识和法律法规，营造浓厚的安全生产氛围。组织安全培训：邀请安全专家或企业内部安全管理人员，对全体员工进行安全生产知识培训，重点讲解安全生产规章制度、操作规程、应急处置方法等内容。（二）隐患排查治理阶段（6月6日-6月20日）全面排查隐患：各部门按照职责分工，对本部门的工作区域、生产设备、作业流程等进行全面细致的安全隐患排查。重点排查电气设备、消防设施、特种设备、危险化学品储

5、存和使用等方面的隐患。建立隐患台账：对排查出的安全隐患进行登记造册，明确隐患名称、位置、危害程度、整改措施、整改责任人、整改期限等内容，建立安全隐患排查治理台账。及时整改隐患：对于排查出的安全隐患，各部门要立即采取措施进行整改。能立即整改的，要当场整改到位；不能立即整改的，要制定整改计划，明确整改期限和责任人，并采取有效的防范措施，确保在整改期间不发生安全事故。安全管理部门要对隐患整改情况进行跟踪检查,确保隐患得到彻底消除。（）安全培训与演练阶段（6月21日-6月25日）深化安全培训：根据不同岗位的特点和需求，开展针对性的安全培训。例如，对一线生产员工进行岗位安全操作规程培训，对安全管理人员进

6、行安全管理知识培训等。通过培训，进一步提高员工的安全意识和操作技能。组织应急演练：制定应急演练计划，组织开展火灾、爆炸、泄漏等事故的应急演练。通过演练，检验企业应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。演练结束后，要及时进行总结评估，针对存在的问题进行改进和完善。（四）总结评估阶段（6月26日-6月30日）总结工作经验：各部门对2025年6月安全生产专题工作进行全面总结，分析工作中存在的问题和不足，提出改进措施和建议。考核评价：安全生产领导小组对各部门的安全生产工作进行考核评价，将考核结果与部门绩效和个人评优评先挂钩。对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对工作不力的进行通报批评和问责。