培训积分管理制度范本模板.docx
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1、培训积分管理制度范本模板一、目的为了提升员工专业技能和综合素质,鼓励员工积极参与各类培训活动,特制定本培训积分管理制度。通过积分量化员工培训参与度和成果,为员工职业发展及公司人才培养提供有力支持。二、适用范围本制度适用于公司全体员工。三、积分获取L内部培训:参加公司组织的内部培训课程,每小时获得X积分。担任内部培训讲师,根据课程时长,每小时额外获得X积分。2 .外部培训:经公司批准参加外部培训,按培训费用换算积分,每X元费用对应X积分。培训结束后提交培训总结报告,通过审核可额外获得X积分。3 .在线学习:完成公司指定的在线学习课程,根据课程难度和时长,每门课程获得X-X积分。在在线学习平台上发
2、表优质学习心得,经评选通过,每次获得X积分。4 .培训考试:参加培训后的考试,成绩达到X分及以上,获得X积分:成绩在X-X分之间,获得X积分;成绩低于X分无积分。若补考通过,获得灯积分。四、积分兑换1 .培训机会:员工可使用积分兑换参加公司内部高级培训课程、外部专业培训研讨会的机会。兑换标准根据培训课程的市要性和成本确定。2 .礼品兑换:公司设立积分礼品兑换区,员工可根据积分数量兑换对应礼品,如书籍、办公用品、电子产品等。礼品清单和兑换积分定期更新。3 .晋升参考:在员工晋升、调岗等人事决策中,培训积分作为重要参考依据之一。积分高的员工在同等条件下优先考虑。五、积分管理1 .积分记录:人力资源
3、部负责建立员工培训积分台账,详细记录员工每次培训活动的积分获取情况,确保积分记录真实、准确、完整。2 .积分查询:员工可随时向人力资源部查询个人培训积分情况。人力资源部每季度通过内部办公系统公布员工积分排名,接受员工监督。3 .积分有效期:培训积分有效期为X年,自积分获得之日起计算。有效期内未使用的积分,在有效期截止后H动清零。六、违规处理1 .员工若通过不正当手段获取积分,如伪造培训记录、考试作弊等,一经查实,取消本次积分获取资格,并扣除已获得的相应积分,同时给予警告处分。2 .部门负贡人若对员工培训积分管理工作存在弄虚作假、故意隐瞒等行为,视情节轻重给予相应处罚,包括但不限于警告、降职等。七、附则本制度由人力资源部负责解释和修订。本制度自发布之日起生效实施。
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