关于各大区门店标准化管理评比结果通报.docx

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X集团股份有限公司（二类）202N门管（告）字第号X月第X周XX大区标准化检查结果通报X年X月第X周门店管理部对XX大区X家门店进行标准化检查，检查结果如下：一、营运区得分情况：大区得分大区营运部营运区得分营运区主管片区得分片区主管门店门店得分店长XX大区87.488.791.3XX(+3)94XXX(+4.5)88.5XXX(+1.5)86XXX(+0.5)86XXX(+0.5)87.387.3XXX(+1)88.5XXX(+1.5)86XX(+0.5)87.5XX(+1)87.5XXX(+1)86.286XXX(+0.5)86XXX(+0.5)85XX(/)85XXX(/)二、共性问题：1、GSP管理:2、设施设备：3、日常事务:三、其他说明：L各营运区按通报进行处理，相关奖惩在X月工资中体现;2、附件:1）门店标准化管理检查规定；2）xx月第X周标准化检查奖惩人员ID;3）xx大区标准化检查跟踪表见百科叩P巡店表单。总部门店管理部X年X月X日M报：董事办发送：各营运（大）区、门店管理部、人力资源中心掌握对象：XX大区主管、营运部全体、XX营运区主管、营运部全体、片区主管、门店店长，总部人力条线薪资核算虚拟组和营运（大）区人力条线薪资核算虚拟组全体知悉对象：门店管理部、人力资源中心主管、各营运（大）区主管及营运部全体管理部门：门店管理部密级：IVn