2025中医医院中长期发展规划（详细版）.docx

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1、2025中医医院中长期发展规划（详细版）目录2025中医医院中长期发展规划1（详细版）1一、发展背景2二、总体要求2（一）指导思想2（二）发展目标3三、建设任务3（一）完善医院设置与基础设施建设3（二）提升医院服务能力4（三）人才队伍建设6（四）科研与教学建设7（五）信息化建设7四、保障措施8（一）政策保障8（二）资金保障8（三）组织保障8（四）文化保障9“医乃仁术，无德不立。”中医作为中华民族的瑰宝，承载着千年的智慧与仁心，在守护民众健康的道路上始终发挥着独特而重要的作用。在当今时代，为更好地传承和弘扬中医文化，提升中医医院的服务水平和综合实力，特制定本中长期发展规划，旨在为医院的长远发展绘

2、制清晰蓝图，让中医这颗璀璨明珠在新时代绽放更加耀眼的光芒。一、发展背景随着人们健康意识的不断提高以及对中医药特色优势认知的加深，中医药服务需求日益增长。尽管近年来我国县级中医医院建设取得一定成果，如基础设施有所改善、管理水平与医务人员素质有所提升，但仍存在诸多问题，像基础设施和信息化建设滞后、中医药特色优势发挥不足、综合救治能力欠缺、人才队伍短缺以及管理水平和效能薄弱等，这些都严重制约着中医医院的高质量发展。在这样的大环境下，制定科学合理的中长期发展规划迫在眉睫。二、总体要求(一)指导思想以传承和创新中医药文化为核心，坚持以人民健康为中心，遵循中医药发展规律，充分发挥中医药特色优势，积极吸收现

3、代医学先进技术和管理理念，推动中医医院全面、协调、可持续发展。（二）发展目标1 .短期目标（1-3年）：优化医院基础设施，完善信息化建设，使医院就医环境明显改善，信息系统更加高效便捷。加强重点专科建设，初步形成1-2个在区域内有一定影响力的中医特色专科。提升人才队伍素质，引进和培养一批业务骨干。2,中期目标（3-5年）：医院整体服务能力显著提升，达到二级甲等中医医院水平，部分优势专科达到省级重点专科建设标准。加强与周边医疗机构的合作，建立紧密型医联体，实现资源共享、优势互补。提高医院科研水平，开展多项中医药科研项目。3 .长期目标（5-10年）：将医院打造成为集医疗、预防、保健、康复、科研、教

4、学于一体的三级甲等中医医院，成为区域内中医医疗中心典范。在全国范围内形成一定的影响力，拥有多个国家级重点专科，培养一批国家级中医药专家，推动中医药传承创新发展，为健康中国建设贡献力量。三、建设任务（一）完善医院设置与基础设施建设1 .科学规划布局：依据中医医院建设标准，结合医院发展需求和当地人口规模、医疗资源分布等因素，科学规划医院床位规模和院区布局。合理设置分院区，优化门诊、病房、功能用房及配套用房，确保满足医院运行和患者就医需求。例如，可根据不同科室的特点和患者流量，合理安排科室位置，减少患者就医的奔波。2 .改善办院条件：加大对医院设施设备的投入，更新陈旧设施，加强大型医用设备和中医药常

5、用设备配置。重点完善急诊、重症、手术室、抢救室等关键区域的设施设备，提高医院应急救治能力。同时，推进医院保障性设施改造和提升，如进行适老化改造，为老年患者提供更加便利、舒适的就医环境。力争在5年内使医院建筑达到国家耐久性和抗震指标。（二）提升医院服务能力1.加强中医优势专科集群建设：以临床需求为导向，大力推进“两专科一中心”建设。围绕中医诊疗具有优势的专科专病，如中医骨伤、中医脾胃病、中医康复等，培育一批中医特色明显、临床疗效显著、具有一定规模的中医优势专科，并建设一批专病门诊。加强与上级中医医院的合作，通过组建专科联盟等形式，引进先进技术和管理经验，建立上下联通、互补互用的专科帮扶机制，提升

6、专科诊疗能力和水平。例如，与省级中医医院的优势专科建立合作关系，定期邀请专家来院坐诊、指导，选派本院医生进修学习。强化急诊急救能力建设：健全急诊科、重症医学科（重症监护室）以及影像科、检验科等科室设置，合理配置床位和医护人员。加强中药配备，积极应用中医特色诊疗技术，如针灸、推拿、中药灌肠等，提高急诊急救的中西医结合治疗水平。支持医院建立胸痛、卒中、创伤等急诊急救中心，加强与院前医疗急救指挥体系的对接，确保患者能够得到及时、有效的救治。到2025年，力争规范设置急诊科，并纳入院前医疗急救指挥体系，逐步提高重症医学科床位占比。3.推进医共体建设：若医院作为牵头单位建立紧密型县域医共体，要制定统一的

7、中医药服务标准、服务质量评价和督查标准，指导各成员单位提升中医药服务能力，突出中医药特色优势。若不是牵头单位，也要积极与医共体内其他医疗机构合作，指导基层医疗卫生机构提升中医药服务能力，推进县乡中医药服务同质化。政府和卫生健康部门应在基础建设、设备投入、专科建设、人员编制等方面给予倾斜和支持，促进医共体的协同发展。4,完善全生命周期全链条健康服务功能：加强老年病科和儿科建设，根据区域老龄和儿童青少年人口数量和比重核定床位规模。三级医院应开设儿科病房，老年病科床位数不低于30张，并优化老年病科医师专业组成和结构，提高多病共治能力。健全康复科设置，实施康复科能力建设项目，有条件的可开展县域中医康复

8、中心建设，推进康复科专业分化。加强治未病科建设，推广中医治未病干预方案，强化中医药健康知识指导。加强中与好色护理培训及管理，提高中医护理人员职业技能和特迪?理“力水平。医全续重染5.加强公共卫生能力建设：规范设置感染性疾病科，加强务人员中本顷成治本乖戴媪可去除水母等知识的员培训，本顷侵钵疾眄戢雁坪去除T冰唧能力。持强化医院本项度邕本,下载咯询眄右除冰脚程，提高大疫情应案费发琴条I件聿楮即裳磔牺牛，提升传病救治能/页文本下载后可去除水印（三）本费等下载后可去除水印科的博供1.人本嘴支哮呻载后呵1去除冰唧人才和学带头人加本贾曳祥那载后富眄去除冰邮学术水平中医专家本次史笄戢循拓“见簿有硕士、士学历的

9、行更暖业声嗽陪喝母能永例如，提住房补贝定励平传2人行速疥除时春余那曲部培训。期组织医务人员参加学术讲座、培训班、进修学习等活动，鼓医务人员参加国内外学术交流会议，拓宽视野，提升业务水心开展师承教育，选拔优秀中青年医务人员拜名老中医为师我老中医的学术经验和临床技能。设立科研基金，支持医4人员开展秆叨坝B,旋向忖呐眈力。3.人才激励：建立科学合理的绩效考核和薪酬分配制度，充分体现医务人员的工作价值和业绩贡献。对在医疗、科研、教学等方面表现突出的人员给予表彰和奖励，激发医务人员的工作积极性和创造性。设立特殊人才津贴，对学科带头人、业务骨干等给予特殊待遇。（四）科研与教学建设1 .科研工作：加大科研投

10、入，建设科研实验室，完善科研设备和设施。鼓励医务人员开展中医药基础研究和临床研究，围绕中医优势病种、特色疗法、中药新药研发等方向开展科研项目。加强与高校、科研机构的合作，建立产学研合作机制，共同开展科研攻关，提高科研成果转化能力。例如，与中医药大学合作开展中药炮制工艺的研究，将研究成果应用于临床。2 .教学工作：积极开展中医药继续教育，承担区域内中医药人员的培训任务，提高基层中医药人员的业务水平。加强与院校的合作，建立教学实习基地，接收中医药院校学生实习，培养优秀的中医药后备人才。开展临床教学研究，改进教学方法和手段，提高教学质量。（五）信息化建设3 ,完善信息系统：升级医院信息管理系统（HI

11、S）、电子病历系统（EMR）、实验室信息管理系统（LlS）、医学影像存档与通信系统（PACS）等，实现各系统之间的互联互通和信息共享。优化就诊流程，实现网上预约挂号、自助缴费、检查检验结果斐薪能，提高患者就医的便捷性。/2,推进智慧医疗建设：开展远程医疗服务，与上级医院）立远程会诊、远程诊断等合作关系，让患者在家门口就能享受到专家的诊疗本项文索本乖超合反畛去除施Ej7如中医辅助诊断系统为或茗轲三勒右反售去赚於脚和质量。四、咻毓文本下载后可去除水印（一）泰森人本下载后可去除水印积极距本篇里收盘送赊9即中医医院的投入政策本赢三谶痘我去滁水印才培养、科研教学等本礁文本。下口载后可去除舲闹争取在医保政

12、策、本喷菊康IEF载脂正法聆水和支持。（二）本赢正本下载后可去除水印拓宽屋巍l料王嘉后前去除热盥社会捐赠、银行贷本逐w本羲孱瓢去除旅印金支出结构，确保资本诙西本丽第汨康JP去除水印强资金监管，提高资金使用效益。（三）组织保障立医院发展规划领导小组，由医院领导班子成员和各/负责m,负责规划的制定、实施、监督和评估,阻确各5门和人员的职责分工，确保规划的各项任务落到实处。定期召开领导小组会议，研究解决规划实施过程中遇到的问题。（四）文化保障加强医院文化建设，弘扬中医药文化，传承中医医德医风。营造积极向上、团结协作的医院文化氛围，增强医务人员的归属感和凝聚力。通过医院网站、宣传栏、微信公众号等渠道，宣传中医药文化和医院发展成果，提升医院的社会形象和知名度。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”中医医院的发展任重而道远，在未来的征程中，我们将以本规划为指引，坚定不移地走中医药传承创新发展之路，不断提升医院的综合实力和服务水平，为人民群众的健康福祉做出更大的贡献，让中医这一古老的医学在新时代焕发出新的生机与活力。