工程运营经理岗位说明书.docx
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1、集团总部运营管理部经理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称工程运营经理所属部门运营管理部下属人员总数O岗位分类专业条线直接上级岗位名称工程总监直接下属岗位名称无二、岗位设置目的根据公司的发展战略,通过对物业后期工程设施设备运维的标准制定,监督、检查、指导,控制设施设备运行风险,提升设施设备现场品质,为公司的可持续发展提供基础保障。三、主要工作职责(按重要性或流程排序)序号概述内容描述1工程体系维护1.对工程体系内现有制度、流程、标准进行修订完善,并对区域业务职能进行培训及考核;2工程设备设施管理1.拟定工程设施设备品质管理质量标准,检查项目设备设施保养情况并提出改善建议;2.对各区域/分子公司设
2、备设施运行状况进行检查评估,并提出改善建议;3.权限范围内区域设施设备重大维修方案技术协调与支持,监督区域特种设备设施安全检测工作;3工程成本管理1.制定工程能耗、物耗管理办法;建立工程成本标准化2.审核各区域/分子公司年度能耗、物耗资金预算;3.审核各区域/分子公司月度能耗、物耗资金预算使用情况,并对异常情况提出改善建议;4工程计划管理1.根据集团目标,拟定工程条线年度工作目标并进行宣贯;1.审核区域/分子公司各项目年度维保计划,并抽查执行情况;2.审核区域/分子公司工程条线年度工作计划;3.审核区域/分子公司工程条线月度工作计划编制及执行情况,并进行评估、打分、通报;5工程外包方管理1.督
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