在2024年国有企业安全文化建设工作会议的发言（2300字）.docx

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1、在2024年国有企业安全文化建设工作推进会上的交流发言国有企业作为关系能源安全、民生福祉的国有骨干企业,要牢固树立安全发展理念，将X建工作与安全文化建设深度融合，结合“X建+安全生产”工程，突出加强企业的安全观念文化、安全行为文化、安全制度文化以及物质文化建设，推动安全文化落地生根，为企业安全生产高质量发展提供了坚强的Z治保障。一、X建引领安全思想，把稳安全意识“方向盘”。新时代新征程，构建新安全格局，要始终坚持X对国家安全工作的绝对领导，坚持X中央对国家安全工作的集中统一领导，充分发挥X在中国特色国家安全实践中总揽全局、协调各方的领导核心作用，确保中国特色国家安全道路越走越宽广。强化Z治意识

2、，树牢安全理念。“安全生产是红线，是底线，是生命线。企业X委把安全生产提升到Z治高度，要求各级领导干部坚持从Z治角度看待安全，从Z治角度抓安全，贯彻执行X中央关于安全生产的决策部署和指示精神，将X员思想教育与安全教育深度融合，将安全教育纳入“三会一课”等常态X员教育学习内容，促进X群工团工作与安全文化建设工作深度融合、有效联动，塑造安全文化内核。发挥X建引领，筑牢安全防线。企业认真落实重要指示批示精神，在省公司X委的坚强领导下，牢记“国企姓X”的Z治属性,坚守主责主业，落实“促一方发展、保一方平安”的Z治责任，坚持“严”的主基调，紧盯“人”的关键点，坚持管理强安、铁腕治安、改革促安、科技保安，

3、推进安全管理体系和治理能力现代化，全力以赴保障电力安全可靠供应。二、X建赋能安全活动，敲响安全行为“警世钟”。X的十八大以来，高质量X建引领高质量发展一直是中央及国资委对企业X建的要求，做好X建与生产经营深度融合成为企业X组织能否抓好X建的关键。强化安全文化价值观，营造安全文化思想。企业各级X组织坚持“以人为本”的原则，积极开展具有企业特色的安全文化活动，以X建品牌建设推动X建工作与安全生产工作有机结合。定期发布安全文化建设成果，组织开展“安全生产大讲堂”主题活动，推进安全学习宣贯进部门，进单位，进班组，进现场。围绕“三管三必须”，结合安全生产重点、难点和薄弱点，开展X政“一把手”讲安全课，各

4、级第一责任人专题讲安全，一线职工互动讲安全等活动，创新开展“安全文化大家谈”，培养职工良好安全心态，强化企业全员安全意识。强化体系建设，筑牢安全堤坝。以专业管理为线、流程环节为点，聚焦常态管理、宣贯培训、落地实施、评价验收四个面，全力推进水电专业安全管理体系标准化、规范化。借助新型水电运检管理体系优化等发展转型契机，先行先试，成功打造水电安全管理体系甘肃样板。三、X建深化安全治理，筑牢责任落实“防护堤”。以X建为引领促进基层安全生产工作体系完善，以标准化规范化提升基层安全监管、风险管控、突发事件处置能力和水平。完善安全制度体系，提高制度执行力。企业X委把X的领导融入企业治理，从顶层设计上做出制

5、度性规范，从治理架构上确保X委领导作用的充分发挥，企业重大决策管理进一步规范化、制度化。根据中央组织部、国务院国资委X委印发关于扎实推动国有企业X建工作要求写入公司章程的通知，督促所属产业单位把建制度、立规矩融入产业单位经营管理的各个环节。落实安全生产责任，防范遏制重特大事故。按照“X政同责、一岗双责”和“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全”的要求，企业各级X员干部带头签署安全责任清单,建立四级安全生产责任制，逐级签订风险告知书，推动安全责任落实。企业加大安全生产方面规章制度的宣贯学习，将安全生产相关制度纳入X建工作重点任务清单和Z治理论学习要点组织学习，落实新修订安全隐患排

6、查治理管理办法，健全各专业隐患排查清单,推进隐患排查治理标准化、常态化、项目化。四、X建拓宽安全载体，密织企业发展“安全网”。推动X的建设与生产经营深度融合，把X建工作成效转化为企业发展动能，是国有企业充分发挥独特优势，建设国内领先、世界一流企业，实现做强做优做大的有效措施。压实安全责任，守牢安全生产“生命线”。随着新型电力系统的蓬勃发展，企业系统运行方式由主力发电向系统调峰转变，企业机组紧急开停机次数骤增。为了确保顶峰保供能力稳步提升,企业基层X支部共产X员服务队带头强化设备特巡特护，加强对机组重点部位和过流部件的监视监测，确保主辅设备“零缺陷”运行。严格执行调度指令，合理安排机组运行方式，

7、减少机组空转时间，降低空耗水量，提高水能利用率，为公司提质增效贡献力量。开拓X建新阵地，构建安全生产新格局。建好用好X员活动室、安全警示教育室和安全文化长廊，大力开展身边隐患大排查。充分发挥指挥中心作用，组建以X员干部为主体的“X员安全先锋队”，常态化开展应急值班。每年例行开展防汛、地震、消防、反恐等应急演练，验证方案，操练队伍，确保安全应急制度内化于心、外化于行。创建X员责任区26个，常态评选“X员无违章示范岗”，在企业改革发展中充分发挥了示范引领作用，有力地促进了X建优势转化为企业的创新优势、发展优势和竞争优势。XX国企将深入贯彻落实此次会议精神，持续推动X的领导与企业治理深度融合，推动X建工作与生产经营“两条线拧成一股绳”，坚持以高质量X建引领保障企业高质量发展，把安全文化建设任务真正落实到企业，落实到基层，落实到各项具体的生产工作中，充分发挥X组织战斗堡垒作用和X员先锋模范作用，切实增强职工队伍凝聚力和战斗力，确保企业安全生产长治久安。发言完毕，谢谢大家！