项目部经理安全生产责任书.docx
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1、为r进一步落实安全生产费任制,做到“货、权、利”相结合,根据公司2022年度安全生产目标的内容,现与项目部经理咨订如下安全生产H标:一、目标值:I、全年人身死亡事故为零,重伤事故为毒,轻伤人数为零。2、根据项目规定要求和特点,认真做好开工前的各项准备和现场布置等.建立健全项目的技术质出、材料安全生产管理、后勤管理等各专业管理机构以文明工作、安全保R等组织管理机构,配备各项专业专职管理人员,明确职贡。3、认其落实技术组织设计和安全技术措施方案等各项要求,层层搞好交底做好记录。4、做好项目开工新工人上岗前的三级教育培训,经考试合格后方准上岗。5、职工安全培训合格率达到100%o二、本部门安全工作上
2、必须做到以下内容:I、对本部门的安全生产负直接领导费任,必须规范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全贵任制在木部门全面落实,并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施.并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与俏售、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4、参加生产会议时,首先汇报本部门的安全生产情况和安全问题落实情况:在安排本部门生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极
3、参加安全检查,做到有检查、有整改,有记录.7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有杳禁的货任,同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥。9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对货任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁陷瞒不报或降低对贡任者的处罚标准。10、必须按规定对部门员工进行培训和新员工上岗教仔:11、严格执行公司安全生产各项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩:1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定进行考核奖励:对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2.接受主管领导指
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