服装专业实训心得体会.docx  
                                  
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1、服装专业实训心得体会服装专业实训心得体会篇1我是在8月12号去湖州新三和有限公司实训的,首先潘师傅对我大致介绍了一下公司的状况,也让我跟后整理车间同事做自我介绍,这是我要工作的车间,同事看起来都比较和善,这让我比较宽心。潘师傅跟我讲了要做的工作并且让旁边的同事教我这么做,我时常犯错误同事们并没有表现出不耐烦还很热心的宽慰我,让我很感动。慢慢的我渐渐熟识清剪线头,把脏污,画粉清洗洁净、挂吊牌、备用扣等工作。经过2周的实训我了解了服装厂的工厂管理制度是责任掌握制度,该公司要分为以下部门:厂长办公室(2)业务部质管部裁剪车间缝制车间后整理(辅工车间、整烫、检查、包装乂8)厂部办公室(9)设备部(IO
2、)餐厅部(11)后勤部(12)仓库。各个部门都有其自身的职责,比如,厂长工作职责是:一抓人员,深化员工队伍,了解员工心声,在沟通中加强老员工的稳定。多渠道加强人员招收,设专人负责新工人的培训,保证车间生产所需人员。加强员工教育,提高整体素养。加强技术骨干的选择与培育,储备企业长期进展所需人才。二是抓货源,承接工厂正常及外放所需货源,并掌控业务实际操作流程。跟踪落实原辅材料,保证车间的正常生产,削减误工铺张。深化车间生产,准时调整生产方案,压缩工时,提高有效产出。将内销和外销定单合理连接,尽最大量的处理库存面辅料。三是抓管理,依据个人特长,对管理人员进行合理分工,营造每个人的工作乐观性。分解各项
3、指标方案,带领全体员工努力完成。明确工作职责按iso9000标准掌握产品质量。加强执行力度,做到奖罚分明。加强各项费用的核算,掌握不必要的费用支出。加强伙房、宿舍、保卫等后勤部门管理,为员工制造舒适的工作、生活环境。利用晨会检查上日工作状况,布置当日工作方案。服装专业实训心得体会篇2首先我想从马斯洛需求层次理论谈起,在服装院校,服装美学、心理学以及设计理论课都会讲到相关的内容!马斯洛需求层次理论,hierarchytheoryofneeds亦称基本需求层次理论二是行为科学的理论之一,由美国科学家亚伯拉罕马斯洛所提出。马斯洛理论把需求分成生理需求、平安需求、社交需求、敬重需求和自我实现需求五类,
4、依次由较低层次到较高层次。各层次需要的基本含义如下:生理上的需要。这是人类维持自身生存的最基本要求,包括饥、渴、衣、住、性的方面的要求。假如这些需要得不到满意,人类的生存就成了问题。在这个意义上说,生理需要是推动人们行动的最强大的动力。马斯洛认为,只有这些最基本的需要满意到维持生存所必需的程度后,其他的需要才能成为新的激励因素,而到了此时,这些已相对满意的需要也就不再成为激励因素了。平安上的需要。这是人类要求保障自身平安、摆脱事业和丢失财产威逼、避开职业病的侵袭、接触严酷的监督等方面的需要。马斯洛认为,整个有机体是一个追求平安的机制,人的感受器官、效应器官、智能和其他能量主要是寻求平安的工具,
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