不良事件监测控制程序.docx
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1、不良事件监测控制程序1.1 目的对不良事件的监测、报告、处理和发布忠告性通知进行控制。1.2 适用范围本公司医疗器械产品在临床过程中或上市销售后发生的技术隐患、问题和各相关单位通报的不良事件。3. O术语和定义3.1 医疗滞械不良事件是指已上市的医疗器械,在正常使用情况下发生的,导致或者可能导致人体伤害的各种有害事件。3. 2严重伤害,是指有下列情况之一者:1)危及生命:2)导致机体功能的永久性伤害或者机体结构的永久性损伤;3)必须采取医疗措施才能避免上述永久性伤害或者损伤。3.3 群体医疗器械不良事件:是指同一医疗器械在使用过程中,在相对集中的时间、区域内发生,对一定数量人群的身体健康或者生
2、命安全造成损害或者威胁的事件。3.4 医疗器械召回:指医疗器械生产企业按照规定的程序对其已上市销售的存在缺陷的某一类别、型号或者批次的产品,采取警示、检查、修理、重新标签、修改并完善说明书、软件升级、替换、收回、销毁等方式消除缺陷的行为。3.5 医疗器械存在安全隐患:是指由于研发、生产等原因可能使医疗器械具有的危及人体健康和生命安全的不合理危险。包括:a医疗器械分析测试结果异常,已经或者可能对患者产生危害的;b集中出现医疗器械不良事件的:c医疗器械生产过程不符合医疗器械GMP要求,可能影响医疗器械质量安全的;d医疗器械包装标签说明书内容或者设计印制存在缺陷,影响用药安全的:c因安全原因撤市,需
3、要收回已上市销售医疗器械的;f其他原因可能对人体健康产生危害的3. 6缺陷:指医疗器械在正常使用情况下存在可能危及人体健康和生命安全的不合理的风险。4. O职责与权限4. 1总经理:4.1 .1医疗器械不良事件报告的批准,产品召回批准;4.2 .2确保相关纠正措施在本公司内部的有效实施。4.2管理者代表:4.3 .1负贵组织对已经销售产品的不良事件的原因分析及改善措施确定;4.4 .2负责依据其职责向医疗器械监督管理部门汇报,填写相应的报告文件。4.5 业务部:负贡收集产品销售信息,接收客户有关产品质量问题投诉,对构成不良事件的质量问题,书而向管理代表汇报。4.6 品质部:协助管理代表进行不良
4、事件的事故原因调查分析,纠正措施制定等工作。5. O程序内容5.1 不良事件的收集方法及监测5.1.1 业务部在公司网站、邮件等发布市场信息反馈记录表并通知客户如实填写完成后及时传回公司。品质部收到后进一步调查、核实,如有可疑不良事件应及时填写可疑医疗器械不良事件报告表。5. 1.2公司业务部在与客户沟通时应当协助品质部收集相关信息,如有异常情况应及时填写市场信息反馈记录表,并报品质部。5.1 .3业务部应当密切注意同类产品在国内外的临床使用过程中发生的不良事件的相关情况,必要时组织相关部门评价我公司产品是否存在相同隐患。如有,可按5.3的相关要求提前介入处理。5.2 不良事件报告原则5. 2
5、.1基本原则:报告医疗器械不良事件应当遵循可疑即报的原则,即怀疑某事件为医疗器械不良事件时,均可以作为医疗器械不良事件进行报告。5. 2.2濒临事件原则:导致或者可能导致严重伤害或者死亡的可疑医疗器械不良事件应当报告。5. 2.3免除报告原则:以下情况可免除报告。a)使用者在应用前发现医疗器械有缺陷:b)完全是患者因素导致了不良事件;C)事件发生仅仅是因为器械超过有效期;d)事件发生时,医疗器械安全保护措施正常工作,并不会对患者造成伤害。5.1 不良事件的上报程序、时限及处理5.2 .1不良事件的上报程序:品质部应填写可疑医疗器械不良事件报告表,经总经理批准后,上报告给国家相关管理部门(一般不
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