书店的规章制度.docx
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1、书店规章制度总则如是书店,并非班纯的图书卖场,而是一个文化平冷,一种将来的生活形态。书店的每一位员工都是书店的一张名片,我们更留意与顾客之间的沟通与互动,发照他门内心的海芷,站在版客体验的角度.去谛视自己的产品和用奇,以厥客的真实盛受为准.去建立青的最好的体验式服务.我们制定严格的规干制度目的是为了更好的加强自身修养.更好的呈现如是书店赧务版客服务文化的风采。我们要告知每一位走进如是书店的人:生活不只是眼前的苟且,还要有诗和远方。第一章奖您制度一、设立正激励奖,田店长申话总部发挹奖,以激励全月按时到岗和加班较多员工,及主动促进书店销告或供应优秀创意策划员工。二、设立负激励奖,对工作不主动或违反
2、本规章制度的员工进行小微负激励,负激励金额纳入员工基金,用于举办员工活动。三、走业员工对于自己负货货品和服另有联带责任,要确保货品无丢失无破损.如有丢失或破损,所负责员工须照价赔偿,并18予员工20-50元负激励,情节产峻的予以追究附加法律责任。其次至考黝制度一、工作时间1 .书店营业时间为9:30-21:00,菅业时间内,员工不得无故迟到、早退、暹通工作岗位.2 .书店员工早班工作时间为9:00-17s00点,晚班工作时间为13:00-21:OOe员工离岗前须交接工作,完毕后及店长同意方可离岗。3 .员工上班时间必需签到,不得代签、虚签。员工签到后马上进入工作岗位。二、请假1 .员工在合同期
3、内,无论何种形式冒期一律凭语里条,经店长和总圾理批港方可休傕。特殊状况可电话请假,事后补填假条。2 .员工请管两天以上(含两天,须由店长报总好理批准,批准后方可有效。3 .员工工作期间如确有事需离店办理,需报清主管或店长通过,并确保相关工作交接涌附方可外出。4 .员工上班时间内未到岗或提前离询,目无正值理由,视为迟到或早退.月累计迟到和早退三次或三次以上.嫁予50元负激励.情节严咳的扣工资的3035 .超过规定的上班时间一小时尚未到,无正值理由.或不按请假程序请假.殖自不来上班,或假期己满未按时上班均视为旷工。旷工一天SS予50元负激.励,年旷工累计三天以上者予以解除合同。三、例会1 .晨会与
4、夕会:每天员工到岗后按时召开,支配与总结当日的销售与工作。时间在5至1$分钟.由店长主持.店长不在由店助主持:2 .思例会:用周五召开书店同总结会,总结分析上周销害与工作状况,支配下周销自目标。由店长主持,店长不在店助主持;第三章员工行为准则仪容仪表1 .工作期间.员工发型朴实大方,保持整齐清洁,女员工要化淡妆,严禁浓牧艳抹:2 .工作期间,员工须穿工作用或与工作照相类似眼装、服装要干净整齐,在左胸双戴好工号牌。严禁穿袒圜服、透克服等司装异服,不能穿范鞋,男员工不能穿短新3 .员工工作期间行为举止落落大方、看法热忱,动作干脆利落。站立时,要做到挺胸、收腹、百膝、两卮自然下箱.不得站立时抖脚:行
5、走时.要挺胸,不行摇头晃脑,不与嫉客抢道:二、行为规范4 .注业期间内,员工要讲一般话,店内不行大声呼叫,严禁运用粕俗语言和方言士语,呼叫同事时,不得省去尊称或用外号呼叫;5 .员工上班期间个人物品如茶杯、背包等私人用品要按规定存放好,不得放置在柜台或筱品展示梢辑区域;6 .员工原则上不主动对顾客进行推销,对旅客询问向即要做到客观期好回*,如有不ti要刚好向主管和店长请示,不行束之高阁:7 .员工接待顾名,接待顾客妾热忱礼让,不得以貌取人,热冷区分对待给顾客以脸色看:8 .回答顾客问题时.要口齿涌阳、热忱饱满.不得模糊其节、更不得冷嘲热讽、挖苦或污孱性语气:9 .严禁员工在营业现场与以客、上级
6、领导争吵.顶撞:10 严禁员工在茸她里争论同事、领导或顾客,谈论书店的经营管理状况;11 严禁员工在店内抽烟严禁上班时理在一块说话闲勒,嬉笑打同:12 严禁员工接待嵌客时化牧或在版客面前做拐鼻、向耳、刷牙、伸惭腰、修指甲、梳头的动作:13 .员工捡到顾客的东西,要主动她交给王管或店长,不得私藏:14 .以上条例,如有违反,相关员工按每条10-20元蜴予负激励,纲人员工基金.第四章岗位职员一、店长岗位职员1.执行总部下达的铜售支配,貌苏制定各品类图书销售支配,并分解到班组、个人刚好段并监督完成:2,依据总公司的活动方案,策划书店的促梢活动与执行,帮助上级缴导落实产品促销和效果娼踪,活动结束后组织
7、店员进行总结分析:3 .刚好了解市场动态,驾驭苕业部的销任动态,刚好调整货架被品陈设比例,调整体存比例,定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表4 .负员员工管理规范制定和执行,负贯员工日常考黝监督,桧古员工考勖、着装和工作风貌;5 .负责员工服务规范进行监督.对店面进行不定时期近.刚好发觉员工琉忽漏河.做出补救措施,维护书店服务形:6 .负费监督员工目标完成进度,帮助店铺同事推销,服务客户,合理安排工作,垮离有涓力员工:7 .负责对员工人里考核、职工提升、磴级和陶动的建议,激励团队,保持昂扬向上的精神风貌。8 .监督门店展区布局和货品摆放,期好依据销售状况进行调整;9 .限时监控前台销名
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