县委书记在全市公务员工作会议上的交流发言.docx

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1、“三个突出”提升公务员队伍建设质效各位领导、同志们：近年来，我县认真贯彻落实习近平总书记关于建设高素质专业化公务员队伍的重要论述和指示精神，突出精准科学、实践培养、严管厚爱，着力推动公务员队伍建设工作提质增效，为奋力推动大美X现代化建设新篇章贡献更大力量。一、突出精准科学，打造结构合理的骨干队伍。一是科学规划“强基层”。对全县编制空缺情况和单位岗位需求进行摸底排查，合理设置“四级联考”招录岗位，统筹服务高校毕业生就业和基层公务员队伍建设，加大高校毕业生招录力度，持续开展面向优秀村（社区）干部和“三支一扶”等服务基层项目人员招录，引导鼓励人才向基层一线流动。五年来，共计招录公务员211人,乡镇（

2、街道）岗位占比51.2%。二是专项招录“重质量聚焦打造一支高素质专业化公务员队伍，每年申报招录一批定向部分重点高校选调优秀毕业生，根据工作需求设置专业限制，突出专业能力测查，为高素质公务员队伍注入新鲜血液。五年来，招录重点高校选调优秀毕业生20人，研究生以上学历占比40%,211高校及以上毕业生占比达60就有效满足相关领域急需紧缺专业人才需求。三是精准调任“优结构”。坚持把政治标准放在首位，注重把政治上绝对可靠、对党忠诚，勇于知重负重、开拓奋进、关键时刻能抗硬活打硬仗的优秀事业身份干部调任充实到公务员队伍中，进一步优化公务员队伍结构。五年来，全县调任公务员78人，其中，从驻村第一书记、驻村干部

3、中调任29名优秀干部进乡镇领导班子。同时，不断畅通“三支队伍”交流力度，将49名综合能力强、学历水平高、熟悉宏观经济管理、农业技术筝方面工作的优秀年轻干部被调任到党政机关任职。二、突出实践培养，锻造过关过硬的本领能力。一是实践锻炼“长才干”。坚持把改革发展稳定一线、艰苦复杂地方和关键吃劲岗位作为培养锻炼干部的主战场，加大跨部门跨领域跨层级交流力度，让干部在乡村振兴、强村富民行动、镜污染治理等重大任务中砥砺品格、锤炼作风、增长才干。五年来，分批选派60名选调生到村任职，选派10名公务员到乡镇(街道)挂职能炼。2023年以来，12名公务员投身镒污染治理攻坚工作。二是帮带培养“提本领”。严格按照市选

4、调生培养实施计划(2023-2025)要求，注重发挥老干部“传帮带”作用，建立“县级领导干部+乡镇主要负责同志+村党支部书记”的“3+1”结对帮带机制，推动选调生全链条培养，化解选调生“水土不服”问题，全方位帮助提升能力本领。截止目前，全县匹配选调生“3+1”帮带导师180余名。三是实绩考验“树导向”。鲜明树立重担当、重实干、重实绩的用人导向，将重点任务、重大斗争一线作为考脸干部的主战场，对政绩观评价好、群众认可度高，勇于担当、善于作为、实绩突出的干部优先提拔使用或晋升职级，充分激发公务员队伍“拼闯干”的精气神。五年来，提拔重用实绩突出的公务员642人次、择优晋升361人次。三、突出严管厚爱，

5、营造担当作为的干事氛围。一是三色预警“严管理”。制定出台县干部预警管理办法（试行），细化实化“三个区分开来，动态收集掌握研判干部队伍在原则立场、党风廉政、政策执行、工作落实等方面存在的具体问题，按“黄、橙、红”三色针对性开展预警提醒管理，并将其与个人年度考核、评先选优、选拔晋升、年终绩效挂钩。2022年以来，3个县级单位因年度考核指标靠后被实施黄色预警。二是积分晋升“强担当”。探索出台公务员职级和事业单位职员等级晋升积分制管理办法，采取“基础分值+正向加分一负向扣分”方式，对在工作中受中央、省部级、市级、县委县政府奖惩的集体和个人进行正向量化加分或负向减分，将单位和个人年度综合考核结果与积分管理挂钩，切实打破按照年龄、工龄、任职时间长短晋升职级的被动局面，梯次推进公务员职级晋升。去年12月以来，晋升公务员职级82人。三是从严调配“减负担”。严格落实基层减负要求，下发关于进一步规范干部调配和抽借调管理的通知，从严规范公务员调配和借调管理，从调配条件、调配方式、调配程序等方面分级分类进行明确，特别是对乡镇（街道）公务员的调配和借调进行细化，严格落实新录用乡镇公务员5年服务期等制度，确保基层公务员队伍保持相对稳定。今年来，对全县公务员借调情况进行核实、研判督查，已清退违规借调干部134人,进一步为基层减负担、提效率。