施工组织设计182.doc

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1、一、施工组织设计第一章、编制说明及工程概况第一节、编制说明我方经过认真研究招标文件，仔细考察某某小区周边道路绿化和人行道配建工程，对工程所处位置的交通、沿线构筑物和地上地下管线进行调查，结合我公司多年的施工经验和目前的施工技术，组织了拟任项目经理及主要项目管理人员编制本施工组织设计。在本工程组织设计编制中，充分考虑了各关键工序和重点工序及相互间的衔接与协调的可行性，及其实现的施工技术方案和工艺操作方法，对工程现场的地质地下水丰富条件、地上地下构筑物和交通情况可能对本工程产生的影响，作了充分的估计和准备。我方确保在业主要求的总工期内完成本工程的施工，并确保工程质量达到国家施工验收规范一次性合格标

2、准。一旦中标，我方将在本施工组织设计的基础上，对现场各种情况作出充分的调查研究，进一步细化和优化，并编制各重要部位的施工技术文件、详细的实施性施工组织设计、构筑物和地下管线保护方案，经业主和有关部门批准后严格执行。本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。若中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工。第二节、采用的施工技术规范、规程及标准本工程

3、的所有分项工程的施工及其材料都必须符合现行有关法规、规范及标准的规定，包括但不限于如下规范。1. 建设工程质量管理条例（中华人民共和国国务院279号令）2. 工程测量规范（GBJ0026-93）3. 城市测量规范（CJJ8-99）4. 工程测量基本术语标准（GB/T50123-99）5. 城市建设档案著录规范（GB/T50323-2001）6. 建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）7. 市政工程质量等级评定规定建设部（1992）68号8. 市政工程施工技术资料管理规定建城1994469号9城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）10. 执行建设部城市园林绿化施工及

4、验收规范（CJJ82-99）11建设部工程质量管理条例（中华人民共和国国务院279号令）12.建设工程文件归档整理规范（GBT50203-2001）13.哈尔滨市城市园林绿化植物栽植标准14.建设工程文件归档整理规范（GBT50328-2001）15.市政工程质量等级评定规定（建设部【1992】68号）第三节、工程概况某某小区周边道路绿化和人行道配建工程招标，招标人为哈尔滨市香坊区城乡建设局，建设资金来源于政府。1、建设地点：某某小区周边道路2、承包方式：包工包料3、工期：合同签订后40日历天4、质量要求：符合现行工程施工质量验收标准以及相关专业验收规范的合格标准。5、如果一旦我公司中标，保证

5、按照国家和省的有关规定创建安全质量标准化工地。第二章、综合说明第一节、质量、工期、安全文明施工目标一、工程质量管理目标1、严格执行公司业务管理要求，确保工程质量满足建设单位要求，保证达到合格标准。2、建立满足GB/T19001：2000标准要求的质量体系，并保证质量体系的持续有效运行和不断改进。3、工程施工过程中，各项技术指标达到行业要求和业主要求，确保工程达到合格标准。全部分项工程达到现行检验评定标准要求的合格标准，主要分项工程达到合格等级，各单位工程质量合格，确保实现业主提出的合格目标。二、实体质量管理目标1、材料设备质量目标：坚持“诚实信用”原则，保证所有材料是质量合格、确保可靠的。坚决

6、不允许偷工减料。材料必须符合标准。2、工序质量控制目标：坚持“过程精品”原则，按照规范要求进行工序质量隐蔽检查。工序之间应当进行交接检查工作。所有分部工程在竣工初验前必须进行到地毯式检查并形成书面记录，所有的不合格点得到彻底消除。三、工期管理目标严格执行合同协议书签署的工期要求，组织一批高素质的施工队伍，投入先进的机械设备，加大投资力度。科学地安排好施工组织，详细编制工程进度计划，加强现场施工管理，工期承诺满足招标文件要求；保证如期完成该工程的施工任务。合理组织，确保在我公司既定40日历天内有序完成施工任务，力争提前完成。积极协调，追求“有效推动”的效果，反对相互推诿的不良作风。自我苛求，决不

7、因为自身原因耽误工期。四、安全施工管理目标承诺如果我方中标，保证按照国家和省的有关规定创建安全质量标准化工地。消灭职工和外部劳务因工死亡事故，消灭爆炸和火灾事故，消灭机械设备大型事故，消灭道路交通责任重大事故；无器材、设备、工具被盗事故；严防职工因工死亡事故，严防外部劳动非因工死亡事故；杜绝一切危险发生，绝不允许出现安全事故。施工期间确保附近市民的交通安全，采取有效措施，保证附近居民和现场施工人员的安全，保证工程免遭损失，避免造成人身伤害和财产损失，建立健全安全规章制度，加强安全教育，举办安全操作培训班，现场设置安全标语条幅、警示牌，设专职安全员现场进行监督管理，杜绝一切不安全因素，确保施工期

8、内无事故发生。安全生产必须符合GB/T28001：2001职业健康安全管理体系规范的要求，做好施工现场的安全生产。五、文明施工管理目标现场必须得到有效的控制，满足业主的要求，争创文明施工工地。按国家、省、市相关现场文明施工的有关法规规定要求组织施工，维护施工影响范围的场地整洁和区域安全，做好标准化、规范化施工，服从业主、监理工程师及地方主管部门的指导、检查、监督，创建一流文明施工现场。施工期间确保文明施工，施工现场注意标志齐全，标语整齐，保证施工现场整洁，减少污染，保护周围环境。我单位在施工过程中本着确保工程质量的指导思想和前提，保证工期，牢固树立质量意识，认真贯彻ISO9001:2000国际

9、质量标准，不断完善质量体系，投入一流的机械设备和优秀的管理人才，采用科学的现代化管理手段，创建合格工程，树立企业形象，创建企业信誉。六、环保目标切实做好本工程的环境保护工作，严格遵守国家、地方环境保护法律、法规及规定，减少施工现场粉尘、废气、废水、噪音、扰民现象发生，避免和减少对自然环境的污染，杜绝由于施工方法不当引起的污染环境。环境保护必须符合ISO14001：2004环境管理体系规范第二节、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用推广新科技成果，创建示范工程，是确保工程质量，确保工期，有效提高经济效益的技术手段。一、“四新”应用的组织措施1、公司技术主管、项目技术总工在运用“四新”前认真地组织

10、施工人员对“四新”的有关资料作全面细致地了解。2、施工人员将新工艺、新技术与传统施工工艺的优劣作全面对比。项目技术负责人根据新技术、新工艺、新材料、新设备应用的进展情况，提前编制出详细的施工工艺卡，并组织施工操作人员进行学习，提高施工操作人员的思想认识、施工技术。二、新工艺、新技术的应用1、运用砼的质量控制标准（GB50164-92）及砼均方差统计技术，随时控制整个生产、施工期间的砼质量。2、砼的下料新方法：在浇筑竖向结构砼时，当浇筑高度超过2米时，如果砼直接向下倾注，砼会发生离析现象，严重影响竖向结构的质量。因此，我公司专门为竖向结构超过2米时的砼浇筑设计了振动溜管使砼下落。该装置使砼下落的

11、高度缩小，重力冲击减轻，保证了竖向结构砼的质量。3、为提高现场综合管理能力，项目配置影像设备，在主要工序、重点部位上拍摄过程影像资料，并随工程进度同步收集整理，以确保过程质量。4、施工现场塔吊及施工升降机运输、混凝土输送使用无线对讲机，提高机械使用效率，保证施工安全，满足施工进度的需要。5、信息化施工技术是保证工程质量、施工进度和成本控制的有效工具。对工程质量、进度、技术、材料、安全、资金等目标实行动态控制，把施工过程中发生的有关信息做有序的存储整理，以部门之间、配合单位之间的信息交流为中心，以岗位工作标准为切入点，解决项目部从信息收集、处理到决策等环节的准确性、及时性，为项目部高效优质提供依

12、据。三、新材料的应用1、在防水砼、挡土墙、消防水池中掺入ZY高效微膨胀剂(掺量需经当地试验室试验试配)，提高砼抗裂能力，防止混凝土裂缝的产生。2、采用18厚多层木模板，刷隔离剂提高砼外观质量，保证清水砼效果。3、在砼中掺入早强减水剂，节约水泥，提高砼的早期强度，缩短拆模时间，力争将施工技术间隙时间压缩在最低限度，加快主体的施工进度，提前插入装饰装修工程。4、砼结构的养护直接影响到砼的强度发展状况、结构安全性，本工程采用塑料布覆盖砼养护。加强养护检查，确保砼始终保持湿润状态，抗渗砼养护14天，普通砼养护7天。四、先进机械、仪器设备的应用1、采用低噪音高效率振捣捧，该机械可显著降低浇筑砼时的噪音，

13、减少对周边环境的影响。2、采用多功能继电器校验仪，主要应用于多种型号的继电器、电流电压表的现场校验，省工、省料，提高功效。3、投入先进的通讯设备，以加快信息沟通速度，提高工作效率。五、计算机辅助管理及网络技术1、项目采用微机管理，建立成本控制、工程进度和物资管理体系，解决施工中各环节可能出现的问题，使现场办公效率提高，适应企业发展需要。2、在市政与通信、电力工程的施工中，引入CAD2010、ccproject软件，对市政、通信、电力按三个不同的图层进行设定，在施工过程，用图层开关和图层冻结命令将市政与通信、电力工程的配合进行电脑管理，以达到市政与安装通信、电力工程的施工穿插进行的要求。六、流水

14、施工法的应用流水施工法是目前通用的一种施工方法，它以最少的投入，合理优化的劳动组合，连续均衡施工大幅度缩短工期的先进施工法。第三章、各部分项目主要的施工方法第一节、施工准备一、施工人员进场前准备1、组织所有参加工程施工的技术人员认真阅读图纸及有关技术文件、技术规范、监理规范。熟悉工程的结构及工程所处地区、地貌和地质状况，并认真讨论研究施工组织方案，使各施工人员了解自己的工作任务及责任。2、施工放样在监理工程师和设计代表测量交桩后，组织工程技术人员在3天左右时间，以最快的速度进行三角点联测，复核设计导线点。如果测量精度符合规范和设计要求，测量角度平差后进行方位角、坐标增量和导线点坐标计算。复测导

15、线点和设计导线点误差在允许误差范围内，进行恢复定线测量，并进行原地面高程复测。同时，进行设计水准点复核测量，并测量布设施工水准点。开工前测定道路界限，做好施工准备。3、临建工程先遣人员提前进入施工现场，立即和有关部门联系，在业主的协调下，办理临时用地、用电手续和费用。项目经理部、施工队均设在我标段区域内。签定合同后尽快安置施工人员进入驻地。然后进行生产、维修车间、试验室、仓库、临时供电设施架设、维修与拆除及临时道路的修建、养护、拆除等临时设施的建设。4、进驻现场时，要尽快办理地方筑路材料及其它材料的购货合同签约等项工作，并尽快建立工地中心试验室，对道路升级改造工程所用的各种材料进行取样试验，为开工做好准备。并将试验结果及时报送工程师审批，以保证工程所用材料均为合格材料。5、接到中标通知书后尽早到厂家取样试验，材料质量检验合格后，立即订货进料。6、先期安排全线的拆除障碍物等工作。7、为了保证施工进度和工程质量，配备专职质检员，在每一分项工程的每一个施工段完成后，要立即组织相关人员进行质量自检，然后上报监理工程师检验合格后，履行工序交接手续，方可进行上一层次分项工程的施工。第二节、基础施工方法一、土方开挖采用人工配合机械挖土 ：1、测量放线及测量桩点的保护 （1）场内所有的建筑用地的红线桩及建筑物的定位桩，应全部经市规划部门测量核准