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施工进度计划为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间进行技术准备和施工生产，确保工程质量，在编制工程施工总进度计划时，确定了各个施工阶段的目标时间。各个施工阶段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标.
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施工进度消警申请表项目名称：施工进度消警申请表表格编号项目名称项目经理部（盖章）申请时间年月日预警时间年月日预警级别消警理由审批意见审批单位（章）：审批人：年月日注：本表由项目经理部填报，一式三份，局.
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施工进度预警表项目名称：施工进度预警表表格编号项目名称：发布单位发布时间年月日预警级别黄色橙色红色预警工作项目预警原因主送抄送注:本表由发布单位填报，一式三份，局、项目经理部及主责公司各存一份
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施工过程监督检查记录表表格编号CRECSH-PM-0910项目名称：上海S7-HT标受检单位重庆市开县渝州建筑工程有限公司检查部位K5+685-853试验段路基检查人员秦晓建陈富文记录表编号问题描述：.
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*高速公路合同段项目经理部施工过程调查报告总结*路桥集团股份有限公司*高速公路合同段项目经理部施工过程调查报告总结一、施工过程调查目的通过对本标段施工过程调查，及时发现将来影响施工的建筑物、电力设施、.
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施工过程控制程序1目的对影响质量、环境、职业安全健康的施工过程进行有效控制，在满足环境、职业安全健康标准的基础上，确保产品符合规定要求，向顾客提供满意的产品和服务，制定本程序。2范围适用于本公司承建工.
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施工进度计划及工期保证措施1、施工进度计划安排本工程单层面积大，作业面较大，特殊专业分包项目不多，周边环境不存在扰民问题，可昼夜施工，人力资源投入量大，按照总体施工部署，将本工程划分为两个施工流水段，.
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第一节施工进度施工工期保证措施一、技术措施在接到设计资料后，立即组织有关专业技术人员进行图纸会审，认真领会设计意图，积极与设计单位沟通，抓紧时间进行技术交底。设立技术攻关组，对关键性技术问题进行攻关。.
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施工过程中使用的监控进度的方法(1)进度监控的原则：如我公司中标，将对本合同工程进行施工全过程进度控制管理。其监控原则是：目标明确、事先预控、动态管理、措施有效、履行合同。(2)进度监控的基本程序：进.
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施工进度施工工期保证措施一、农忙、节假日施工保障措施1、材料供货合同：明确约定保障农忙、节假日材料正常供应条款，并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金，对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%,超.
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施工资料中间检查记录工程名称建筑面积施工单位进度形象部位项目经理总工程师检查人检查时间资料（检查施注案）分项（1、方案的编制、审核情况，检查施组中间检查、执行情况（方分部）火柴技术交底记录的正确性和可.
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施工进度保证措施我们保证在3个月内完成本次工程的全部施工内容，为实现此目标，将采取以下措施：1组织保证措施1.1、 项目经理部人员要熟悉和研究且严格执行合同条款，组织各级人员学习有关技术标准、规范和技.
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施工质量过程控制措施1 .目的和适用范围1.1 目的为加强EPC项目工程施工过程质量控制，确保工程质量目标的实现，满足业主的要求，特制定本规定。2适用范围本规定适用于EPC工程项目部及其所属施工单位。.
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施工过程中的配合与协调本工程属大型建设项目，施工周期长，质量要求高，施工中必须统一指挥，步调一致，才能有序地开展工作，本公司将根据合同约定，服从业主和监理的统一安排，积极配合好各施工单位，全面按期完成.
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*工程施工进度日报告表所属标段：一标段日期：今日施工完成情况：1、制作10牌2图。2、东侧围墙已拆除，东侧围挡安装完毕。明日计划施工情况：1、制作10牌2图。2、加工南侧原有平房仓后围挡所需材料，围墙.
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施工过程中的危险点及预控措施工作内容危险点控制措施挖掘基坑、电缆沟（井）挤、砸伤1）、在超过1.5m深的坑内工作时，坑边的余士要清除，抛土要特别注意防止土回落坑内，打伤挖坑人员。2）、在居民区或交通道.
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施工质量保证措施一、质量组织管理措施为加强领导，统筹安排施工，贯彻公司三级质保体系，确保工程质量、安全生产和文明施工，保证工程进度，结合本工程特点，公司将安排组织管理经验丰富的有资质人员担任该工程项目.
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施工过程安全管理21项目录2桩基与强夯作业23挖掘与支护34彳淡彳乍.也45脚手架作业56日寸Ij6
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施工质量管理检查记录开工日期:工程名称施工许可证（开工证）建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目经理项目技术负责人序号项目内容1现场质量管理制度2质量责任制3主要专业工种.
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施工质量控制措施一、主要管理措施1、现场材料管理规定首先按照设计、业主和规范的要求确定其质量标准、档次；严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购；其次是严格样品报批制度,通过业主和业主代表的实际.
