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房地产经济学课程设计（工管082班）单位：工程管理专业设计题目：武汉万科金色城市开发方案研究姓名：_学号：_指导教师：成绩：_目录目录0第一节项目概况2一、项目名称2二、项目地块情况2三、项目建设单位.
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房企产品力打造的方法在当今竞争激烈的房地产市场中，产品力的打造成为房企赢得市场份额的关键。产品力是指企业通过提供具有竞争力的产品或服务,满足消费者需求并获得市场认可的能力。本文将介绍房企如何从市场调研.
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房产抵押贷款调研报告房产抵押贷款调研报告摘要房产抵押贷款是一种常见的金融形式，很多人在购房或企业经营过程中都需要依赖此种贷款。本调研报告旨在了解房产抵押贷款业务的发展情况、目前存在的问题以及未来可能的.
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成都市政府投滨项目管理办法填报时间：2012-11-30责任单位：市发展和改革局【字体：大中小】打印收藏分享到文号：成府发2001133号签发单位：签发时间：生效时间：成都市政府投资项目管理办法（20.
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城投集团建设项目前期工程技术审查工作流程图所属公司（代建单位）准备相关审查资料填报相关报审表（附件3）规划方案可行性研究报告初步设计（市政）施工图设计一般工程主要技术经济指标超方案或可研批复邀请专家、.
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第一篇：塑料包装总厂地块国有建设用地使用权划拨方案根据中华人民共和国土地管理法第五十四条、划拨用地目录等法律法规有关规定，拟将X原X市塑料包装总厂地块国有建设用地使用权划拨给市残联建设X市残疾人康复服.
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建筑企业初次面试评价意见在本次面试中，应聘者表现良好，以下是对其各方面的评价意见：1 .专业知识掌握情况：应聘者展现出扎实的专业知识基础,对于建筑行业的理论和实践有一定的了解。能够清晰地回答关于建筑技.
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小区物业楼宇接管验收计划表楼宇名称发展商地址验收时间验收目的便于管理、确保安全、美观验收范围楼宇幢共套及其配套公共设施。设备设施：配电房座；电梯部；发电机台及相关设施：泵房系统口冷冻系统口消防系统给排.
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地产集团装修房成品保护标准目录1 、目的32 、范围33 、术语34、标准使用说明35、成品保护基本原则35.1 责任明确原则35.2 工序合理化原则45.3 其它要求46、成品保护标准做法66.1 .
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地产集团设计变更管理作业指引1 .目的规范设计变更流程，提高设计变更的合理性，控制不必要的设计变更及成本。2 .适用范围适用于东原地产及城市公司项目建筑施工图审批完成后设计方面的变更控制，不包括工程施.
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地产集团品牌管理办法第一章总则第一条为实现“品牌一流”的宏伟目标，适应集团新发展阶段的要求，建立科学、先进、高效、完善的全国品牌管理系统，进一步理顺公司品牌管理机制，有序、有力推进各项品牌管理工作，以.
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地产集团企业物业工程部经理岗位职贵：1、贯彻执行公司的各项规章制度和文件精神。2、贯彻执行物业总经理的指示，直接对总经理负责。3、负责组织制定本部门各岗位责任制，操作流程及设备检修保养等制度，并督导实.
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地产集团企业物业客服部经理岗位职责1、在总经理的领导下，努力完成各项工作任务。2、实施公司质量方针和目标，完成体系文件规定的工作。3、完成公司年度规定的各项经济及管理服务指标，创造良好的经济效益和社会.
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地产集团企业融资专员岗位职贵为规范融资行为，降低资金成本，减少融资风险，提高资金效益，切实解决公司运营中的资金缺口，结合我公司具体情况制定本岗位职责。1、充分利用各级政府及行业优惠政策，及时了解各个金.
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地产集团企业现场施工员岗位职责1、认真学习建筑法律和法规，掌握土建专业知识，增强业务能力，会同监理、施工单位解决施工现场出现的疑难技术问题。2、负责对建设工程全过程的质量、工期、安全、文明施工管理，进.
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地产集团企业工程项目经理岗位职责1 .处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题。2 .审定、审查重大技术实施方案，整理施工方案专项特殊技术施工方案。3 .指导工程部门解决勘察、设计、施工.
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地产集团企业客服部面位职责(1) 负责安排组织物业公司经理例会，认真做好会议纪要并及时向上级公司领导报送。(2) 协调各部门的工作，督促各部门及时完成经理例会中布置的各项任务。(3) 负责本部门年度、.
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地产集团企业营销总监岗位职贵1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务.
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地产集团企业开发部长岗位职贵1、负责房地产整体市场状况研究，供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等2、负责房地产项目前期的勘察、协助项目筹备组做好土地征用和拆迁安置工作协助项目筹备组，办理工程项.
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地产集团企业开发专员岗位职责1、组织楼盘调查，设计项目卖点，调查市场现有类比楼盘和特色楼盘的规划设计特点、主力户型、市场定位、营销策略及操盘手法，结合当地情况，从规划设计、户型设计上创新，营造健康、生.
