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副总经理岗位责任制1、协助总经理抓好公司的全面管理工作，努力完成董事会决议规定的在任期内公司各项经营目标任务。2、参与公司重大战略目标和战略规划的制定,对公司经营计划、经营方针、经营策略的具体内容进行.
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发放标准乳胶手套绝缘鞋绝缘靴工作皮鞋雨鞋雨衣防护镜护脚套袖安全帽安全带备注18481848184848
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劳务承包合同甲方：乙方：签约地点：签约时间：根据中华人民共和国合同法及有关规定，结合本工程的具体情况,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，同意订立本合同，并共同守信合同.
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农作物种子质量检验机构资格考核申请书农作物种子质量检脍机构资格考核申请书申请机构名称：中心申请日期：年月填写须知1 .填写本申请书前请阅读农作物种子质量检验机构考核管理办法、农作物种子质量检验机构考核.
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储存管理办法第一条仓库应防卫严密慎防盗窃。第二条非材料保管人员不得任意进入料库，材料保管人员应负制止之责，否则照章惩处。第三条仓库内及其附近应置消防设备，并于适当位置设置消防器材配置图，以策安全。第四.
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保洁外包服务管理及合同签订保洁外包服务管理及合同签订选中保洁服务承包商后，应与之充分协商并签订合同。合同内容应包括甲方（发包方）单位名、乙方（承包商）单位名、保洁服务面积、保洁服务面积费用、总费用、付.
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作业岗位安全生产风险告知卡风险名称危险描述风险编号风险等级安全标志控制措施责任单位事故类型责任联系人及电话应急措施施工单位:监理单位:日期:班组作业人员签名:
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供应部门经济责任制考核表参考格式供应部门经济责任制考核表主要考核项目考核标准经济指标1 .原材料、配套、辅料采购供应进度2 .在制造过程中因推度发生缺料，采购供应进度3 .储备资金占用率4 .运输任务.
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供应商保密协议（采购必备表格）供应商保密协议鉴于协议双方已经或即将形成原材料/设备/服务的采购供应关系，为了进行长期的密切合作，保证双方的合法利益，（下称供应商）和XXX技术有限公司（下称XXX公司）.
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第六节供应商记录供应商信用记录卡供应商编号次数采购单号采购物品预定交货日实际交货日迟延日数购买数量购买金额抽样数量品质不良记录退货记录备注1.2.3.4.
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保洁服务承揽合同甲方（定作人）：XXX乙方（承揽人）：根据中华人民共和国民法典等有关法律法规，甲乙双方在自愿、平等协商一致的基础上，就乙方向甲方承揽酒店客房保洁服务事宜，签订以下合同条款，以资双方共同.
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企业职工患病或非因工负伤医疗期规定劳部发1994479号各省、自治区、直辖市及计划单列市劳动（劳动人事）厅（局），上海市社会保险局，国务院各部、委，各直属机构：为了适应劳动用工制度改革需要，保护劳动者.
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企业物资消耗定额管理制度总则（一）物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和.
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企业公文管理暂行办法（适用于中小企业）第一章总则第一条为使公司的公文处理工作规范化、制度化、科学化，根据党政机关公文处理工作条例（中发（2012）14号）等有关规定，结合公司实际情况，制定本办法。第二.
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企业印章管理暂行细则（中小企业适用）第一章总则第一条为加强印章管理工作，规范公司印章的刻制、保管、使用，以及停用和作废,维护印章的凭信作用与权威性,保持正常的工作秩序,防范公司治理风险维护公司的利益，.
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五COI物料卡No：_建卡日期：物料名称料号储放位置物料等级ABC安全存量订购点最高存量放置时间日期入库出库结存日期入库出库结存一一一一一一一一一一一一一说明：1.每一物料设卡；2.物料进出当日发账;.
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企业仓库管理制度（一）总则1 .仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好,确保安.
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从业人员安全生产教育培训花名册序号姓名性别身份证号工种入场时间教育培训时间考核结果退场时间
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仓库出入库暂行规定及出入库流程图为确保公司货货物进出入库能得到管制，确保仓库库存数据的准确，特作如下规定：入库所有入仓库的货物（含采购入库，退货，客户提供样品等）必须经仓库及品质验收入库，需求部门凭经.
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仓库管理常用表格入库单编号：类别：口摩托车口汽车口其他物资年月日品名规格型号单位数量单价金额备注百十万千百十元角分
