咨询培训资源
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员工培训费用与服务期制度公司将根据企业不断发展的战略需要以及为了不断提高员工的从业素质和让员工获得更多的学习机会，经公司审批同意参加由公司组织的培训或个人申请外出学习，培训费用将由公司支付。员工在进入.
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员工培训服务期合同甲方：*集团有限公司乙方：（以下称乙方）为*集团有限公司的员工。乙方在职期间，甲方将根据企业不断发展的战略以及为了不断提高乙方的从业素质和让乙方获得更多的学习机会，为乙方进行系列培训.
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员工个人外出培训申请表姓名：岗位：所在公司及部门：申请培训有关说明：课程名称：学习日期：主办单位：学习费用：学习内容、目标与工作性质的关系：部门意见：签名：日期：人力资源部意见：签名：日期：总经理意见.
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员工入职登记表单位:姓名：入职时间：工牌号码：本表作为员工在单位入职基本信息的留存，所有栏目均须如实填写,员工基本情况登记表姓名性别民族皆姻状况未婚、口已婚口离异、口其它贴一寸正面免冠照片身份证地址身.
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员工培训记录表公司名称：统计区间：年月至年月姓名：部门：职务：入职时间：序号培训项目名称培训方式举办时间与地点举办单位及讲师学时费用考核方式及考核结果
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员工培训需求调查表培训类别培训内容是否同意参加人员培训方式自愿参加指定人员参加部门全体员工参加课堂授课在实践中演示标杆座谈提问其他（请说明）公共教育1.公司简介（发展史、组织结构、主要业务）2.公司规.
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员工培训签到表考核得分高于或等于85分方可及格。培训项目培训日期培训地点主办部门培训主题培训I目标培训形式培训主持培训记录类别公司级部门级其他培训对象应到人数18实到人数0缺席人数缺席人员名单缺席原因.
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员工个人申请外出培训管理流程图nonono
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员工培训报告书培训名称及编号参加人员姓名培训时间培训地点培训I方式使用资料导师姓名及简介主办单位培训后的检讨培训人员意见受训心得（值得应用于本公司的建议）对下次派员工参加本训练课程的建议事项主办单位意.
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工作危害分析(JHA+LEC)评价记录表风险点：压缩机操作岗位：操作工作业活动：压缩机操作Nfi：分析人：日期：20*.4.24审核人：日期：20*.4.24审定人：日期：20*.4.24序号作业步骤.
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厨师培训方案幼儿园营养厨师培训方案南阳地区幼儿园营养厨师技能培训活动主题：调出色香味美吃出营养健康活动内容：1、幼儿营养食谱的制定2、幼儿营养配餐烹调基础3、幼儿营养餐的制作一烹调4、幼儿营养配餐面点.
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压风自救系统使用培训制度第一条每年组织一次压风自救系统使用演练，确保每位入井人员都能正确使用压风自救系统。第二条井下员工必须熟知自救装置的安装地点、使用方法，便于发生灾害时能迅速自救。第三条教育职工应.
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卫生专业技术人员接着教化培训心得体会伴随着十八大的胜利召开，当今世界科学技术突飞猛进，学问更新换代异样快速。作为卫生专业技术人员就必需擅长接受和消化新观念、新学问，细致钻研业务，不断提高自身素养。只有.
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北京外国语高校在编人员校内岗位调配管理方法（2009年9月15日学校党政联席会议探讨通过）为加强我校教职工队伍建设，规范在编人员岗位调配工作，保证在编人员校内岗位科学、合理、有序地流淌，特制定本方法。.
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加油站VOCs现场检查记录表检查日期：环节检查内容检查记录符合性(1)卸油环节检查加油站泄油口是否安装油气回收接口。检查汽油卸油接口和油气回收接口是否安装截流阀，或者是否安装密封式快速接头和盖帽。检查.
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农夫工技能培训工作方案各村民委员会、乡属各单位：为进一步提升农夫工素养，增加务工技能，促进农夫工就业。大力发展乡域经济，主动推动新农村建设，提高全乡农夫工素养和就业实力，促进农村劳动力就地转移。现制定.
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岗位说明书所属部门：编号:岗位名称培训管理细分岗位内部培训师岗位类别管理口技术口技能口辅助岗位工资基准直接上级定员人数若干岗位描述根据公司的战略发展规划和人力资源需求计划，结合目前人员现状，研究开发针.
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内部培训师管理实施细则1目的规范内部培训师的管理工作，促进内部专业知识和技能的资源共享，有效传承专业技术和公司文化。2 适用范围公司及其所属各单位、部门。3 编制依据3.1 人力资源管理手册（202X.
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内部培训师管理规定第一章总则第一条为规范和加强公司内部培训师队伍的建设与管理，加速高素质员工队伍的建设,根据公司内部培训师管理规定和公司教育培训管理规定，特制定本办法。第二条本办法适用于全公司内部培训.
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内部讲师选拔评估表考评要素分值考评标准考评得分背景工作年限5具有4年相关工作经验（含4年）以上（5分）具有34年相关工作经验（含3年）（4分）具有23年相关工作经验（含2年）（3分）具有2年相关工作经.
