咨询培训资源
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新员工入职引导表（导师用表）姓名：入职日期：部门：引导日期：导师：培训主题计划（或实施）日期备注1、人力资源信息a.部门参与程序和公司的工作时间及考勤办法b工作描述说明c年度绩效评估和反馈流程&试用期.
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新员工入职与试用期管理办法一、目的：为了加强公司新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试用期，达到岗位工作标准，便于公司吸引、留住、培育人才，为公司持续、快速、.
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投资顾问岗位资料投资顾问岗位资料篇一：投资顾问岗位职责投资顾问助理：工作职责：1、负责对证券投资策略、资产配置方案进行研究；2、协助投资顾问依托财富中心投研团队服务资产100万以上的高端客户；3、对内.
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建筑施工人员入场安全生产教育培训考试试卷姓名性别年龄工种外施队名称填空题，（每空1分）造成施工生产安全事故的主要原因是“三违”即、O建筑施工的“三宝”是：、O建筑施工易发的五大伤害7.、o凡在坠落高度.
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店员职业化训练第一讲店面销售的恚义与顾客心理1 .引言2 .店面销售的意义与机能3 .消费者购物的心理意识第二讲门店销售的态度与基本技术1 .门店销售的态度2 .门店销售的基本技术第三讲店面销售技术实.
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广州某某企业销售培训建议书广州统一企业有限公司销售培训建议书由魏庆理念到动作营销培训机构提供2003年11月16日内容纲要课程设计思路3课程大纲5统一企业分公司经理层面培训课程5统一企业营业所经理层培.
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市政工程试验规划培训资料试验工作规划中铁第四工程局集团试验工作规划编号：版本：受控号：修改状态：A编制：复核：审核：有效状态：受控一、编制根据4二、工程概况52.1 项目有关单位62.2 工程造价、合.
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工程咨询单位资格认定制度背景工程咨询单位是指依法注册的，以工程咨询为主营业务的独立法人或其他组织。工程咨询单位在国家现代化建设中发挥着重要的作用，是重要的技术支撑力量。但是，在工程咨询市场中，竞争激烈.
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工厂员工培训制度背景工业化生产需要有稳定、具备专业技能的员工队伍。为了应对不断提高的市场需求和技术水平，各类工厂需要实施有效的培训制度来提升员工技能和能力。目标工厂员工培训制度的主要目标是提高员工的职.
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工信部“管理下企业”工程企业管理培训系列课程【宣扬单正面】培训目的为了更好地推动工程的开展，帮助参及本工程的企业构建完成一套可以持续运营，良性发展的“健壮、优异、敏捷”的企业管理运营体系，让企业真正将.
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安全生产培训物资设备及管理方案目录第一节培训设施设备装备计划2一、培训场地2二、设备配备表2第二节设施、设备管理及维护3四、培训员工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。.3十二、培训教室卫.
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安全教育培训制度一、目的为加强和规范安全教育培训，提高从业人员的安全素质，杜绝伤亡事故的发生，根据新安全生产法、生产经营单位安全培训规定、特种作业人员安全技术培训考核管理规定、安全生产培训管理办法等法.
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宁西铁路站后工程架子队及劳动力组织配置计划方案1.1.“架子队”及劳动力组织原则和措施合理充足的劳动力组织是工程顺利进行的重要施工劳力资源保障。针对本标段工程数量、工程特点、招标文件的工期要求及我方拟.
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培训方案TrainingProgram1技术培训方案Technicaltrainingprogram本项目培训是为保证中央集团石油公司it基础设施集成项目的正常运行和维护，为培训项目相关技术人员而制定.
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培训效果评估表培训课题：培训地点I参训对象：培训时间：您好：请您就本次培训的课程及效果进行真实评价，以便我们及时的改进,感谢您的支持!*物业培训管理部一、请对下列各项内容打勾：h 为最差10：为最好评.
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培训/会议签到表主题：时间：地址：序号工号姓名职位签到考核方式考核结果12345678910
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培训需求调查表年月姓名部门岗位培训类别参训对象参训人数讲师要求培训内容希望达到的目标建议备注
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培训成果报告表年月日培训项目培训I对象项目举办时间培训时数参加人数异常说明计戈I实际培训内容学员综4意见讲
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培训需求调杳表制表日期：年月日单位部门参训对象培训类别参训人数拟定者讲师要求培训内容希望达成目标建议备注
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在职技能培训计划申请表培训班名称本年度举办班数培训地点培训目的培训对象培训人数培训时间教学目标培训科目科目名称授课时间教师姓名教学大纲教材来源备注培训方式L上课实习同时进行：每日上课小时，实习小
