咨询培训资源
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污水处理厂有限空间作业标准化流程迎检用一、国家安监总局五条规定1.必须严格实行作业审批制度，严禁擅自进入有限空间作业；2 .必须做到先通风、再检测、后作业，严禁通风、检测不合格作业；3 必须配备个人防.
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柯氏四级培训效果评估法柯氏四级评估模型，八个字来说，即是反应（一级），学习（二级）,行为（三级），结果（四级）。培训评估标准有四级：1 .反应标准（一级评估）用于对表面效果的测评，通过学员的情绪、注意.
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某顾问公司装修管理手册用户装修守则一、用户装修须知用户在内部装修开展前需留意并务必遵守下列条款：1 .单元交收用户需预先与管理处预约以便交收钥匙及单元。用户需负责对其接收单元的设备，作检查并核实所有设.
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某工厂员工礼仪手册基础知识篇：礼仪的来源注重礼节正确的态度培养心智为人处事篇：主动打招呼使工厂气氛明朗的七语言适宜的回答方式与人相处（上级、同事、下属）相互合作、相互协调同外界人员交往时应注意日常反省.
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某咨询中国某银行科技应用规划项目管理章程和工作方法BearingPoint3原名毕马威管理咨询毕将中国建设银行科技应用规划项目项目管理章程与工作方法中国建设银行2023年3月2日1项目人员角色与职责3.
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某咨询公司内部资料质量管理体系培训教材DoCI8企业质量管理体系建立与实施培训教材二OO一年一月十八日ISO9000:2000企业质量管理体系建立与实施培训教材一、基本概念什么是ISO9000系列标准.
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机械伤害事故教训及防范措施机械伤害事故是指工作场所发生的因机器设备或工具而导致的人身伤害事故，往往因机械操作不当或设备故障引发。机械伤害事故在工业、建筑、车间、仓库等各种工作现场都有发生的可能，给职工.
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服务人员专业服务技巧训练目录一、如何观察客户看的技巧二、如何拉近与客户的关系听的技巧三、如何提供微笑服务笑的技巧四.客户更在乎你怎么说说的技巧五.如何运用身体语言动的技巧看领先顾客一步的技巧时时提醒自.
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物业服务部年月份培训计划序号培训项目培训内容培训日期培训时间备注123456789101112
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早产儿保健服务指南早产儿保健服务指南（讨论稿）第一部分出院后早产儿管理一、出院前告知早产儿母亲出院前由经治医护人员与家长谈话，发放早产儿保健的健康教育材料，告知早产儿的风险、随访的重要性及随访的有关内.
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无缝线路培训教材第一节温度应力与温度力一、钢轨的自由伸缩量与限制伸缩量1、钢轨的自由伸缩量钢轨不受任何阻碍的伸缩叫自由伸缩。自由伸缩量同钢轨的长度与轨温变化度数成正比。钢轨自由伸缩量的计算公式是：l=.
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施工现场职工应知考试试卷（架子工）单位姓名考核日期一.填空题（每空2.5分）1 .架子工在高处作业时，必须佩戴安全带，严禁后作业。2 .架子工小组接受任务后必须根据进行认真讨论，确定O3 .两杆连接时.
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施工现场怎样进行触电急救触电是施工现场五大伤害之一，施工现场尤其地下室等潮湿场所，随时存在触电的安全事故，在事故发生时，怎样对触电者进行急救，控制事故的恶化，我认为应注意以下几点：1、动作要快，尽量缩.
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新员工培训成绩评核表填表日期：年月日编号：姓名专长学历培训时间培训项目培训部门新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何。对新进人员专门知识评核。新进人员对各项规章、制度了解情况。新进人员提出改善意见评.
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新员工管理流程责任部门序号工作项目详细说明操作时间协助人备注总经办职责1办理新员工入职手续按新员工入职办理流程办理相关手续入职当天行政人员2介绍公司环境公司各部门的位置，注意事项等。入职当天3介绍新员.
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新员工名单汇总表序号入职日期所在分/子公司部门岗位员工姓名备注123456789101
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新员工入职培训计划表受训人员部门职务培训周期月日至月日止培训周期培训时间培训地点培训教员培训内容培训目的第天09：00-12：00会议室吴总制度培训了解公司的企业文化，熟悉公司的各项规章制度及新员工入.
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新员工入职培训管理规定目录第一章总则第二章培训计划第三章培训管理第四章培训实施第五章培训评估第六章培训特别规定第七章附则第一章总则一、目的为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文.
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新员工入职培训课程表培训时间培训对象埔JI膜程府昉式培训地点主题课程时间负责部门周边设备进行方式课程内容课时主讲人准备签到,播放宣传片讲解欢迎接待、签到
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新员工入职训时间表序号内容形式责任人时长时间安排日期主讲人备注1影像视频课堂培训人资部20分钟9:10-9:302新员工入职训课堂培训考试人资部约1.2小时9：30-10：503礼仪培训课堂培训/考试.
