-
一、问卷设计的原则问卷的设计,应遵循几个基本原则:1、有明确的主题。根据调查主题,从实际出发拟题,问题目的明确,重点突出,没有可有可无的问题。2、结构合理、逻辑性强。问题的排列应有一定的逻辑顺序,符合.
-
课题同心协力:共筑美丽和谐校园(一)课时2课时(90min)教学目标知识技能目标:(1)通过参加垃圾分类活动和校园美化活动,践行绿色环保理念,共建生态文明家园(2)从我做起,从小事做起,养成良好的劳动.
-
课题房态控制和客房销售课时2课时(90min)教学目标知识技能目标:(I)了解房态的主要种类及房态控制方法(2)掌握向客人销售客房的一般流程(3)熟悉向客人销售客房的常用方法和技巧素质目标:感受科技的.
-
课题房态控制和客房销售课时2课时(90min)教学目标知识目标:(I)了解房态的主要种类及房态控制方法(2)掌握向客人销售客房的一般流程(3)熟悉向客人销售客房的常用方法和技巧能力目标:(I)能够制作.
-
课题行李服务课时2课时(90min)教学目标知识技能目标:掌握行李服务的种类及服务方式与标准素质目标:树立远大理想,努力提高个人能力,向世界展示我国酒店业的优质服务教学重难点教学重点:彳了李服务的种类.
-
课题行李服务课时2课时(90min)教学目标知识目标:掌握行李服务的种类及5艮务方式与标)隹能力目标:(1)能够为散客、团队客人提供进出店行李服务(2)能够完成换房时的行李服务及行李寄存、提取服务素质.
-
课题总机服务与商务中心及商务楼层服务课时2课时(90min)教学目标知识技能目标:(1)熟悉总机服务的服务要求及主要服务项目和工作程序(2)熟悉商务中心的各类服务内容,了解商务楼层的服务特点及工作内容.
-
课题楼层接待服务和小酒吧服务课时2课时(90min)教学目标知识目标:(1)熟悉楼层接待服务的方法和流程(2)会客房小酒吧服务的工作内容和注意事项能力目标:(1)能够按标准完成楼层接待服务(2)能够为.
-
课题投诉处理课时2课时(90min)教学目标知识目标:(1)掌握处理投诉的原则和基本流程(2)了解常见的投诉类型及其处理方法能力目标:能够处理一些常见的客户投诉素质目标:全面加强自身综合素质的培养,要.
-
课题员工培训(二)课时2课时(90min)教学目标知识技能目标:(1)掌握培训方案制订的步骤(2)掌握培训活动实施的步骤(3)掌握培训效果评估的步骤素质目标:了解培训对个人和企业发展的重要意义,树立终.
-
课题员工招聘(一)课时2课时(90min)教学目标知识技能目标:(1)了解招聘的概念和原则(2)熟悉招聘准备工作(3)了解员工招募的渠道素质目标:阅读2022年大中城市联合招聘高校毕业生秋季专场活动,.
-
课题员工招聘(二)课时2课时(90min)教学目标知识技能目标:(1)掌握员工甄选的方法(2)了解员工录用的步骤(3)熟悉招聘评估素质目标:感受公平、公正招聘对企业的重要意义,做合格的人力资源从业者教.
-
课题员工培训(一)课时2课时(90min)教学目标知识技能目标:(1)了解培训的概念、作用、类型、原则和步骤(2)熟悉培训需求分析的概念和步骤素质目标:学习十四五职业技能培训规划,积极了解培训相关政策.
-
“一带一路”建设中的澳门角色和平台利用2021年以来,粤港澳大湾区建设持续深入推进,横琴粤澳深度合作区建设进入新的阶段,为澳门特区构建高水平开放新体系提供了难得机遇。与自身发展同步,澳门特区在“一带一.
-
文件编号:AVICIT/GSZD-2009-04密级:内部员工培训管理管控制度编写赵萌2009年02月26日审核李东旭2009年03月01日批准赵洪岭2009年03月05日金航数码科技XX1.目的为适.
-
06-046ff华能沁北发电有限责任公司集控运行人员岗位培训手册姓名值别1.JLJa.冈位华能沁北电厂运行部二00八年五月在厂部的领导下,按照“以安全生产为基础,以经济效益为中心”的指导方针,运行部全.
-
ESD培训测试题目部门:职务:得分:工号:姓名:_口期:JX一.判断题,正确的在括号里打“”,错误的打“”(每题2分)1、日常工作产生的静电电压与相对湿度成反比,湿度愈高,静电的电压愈低.(V)2、湿.
-
EHS专题(三):从IPO监管问询审视锂离子电池行业的环境保护和安全生产问题(上)作者:吴建胜(通商律师事务所)杨关峰(通商律师事务所)发布日期:2024.02.27在碳达峰碳中和目标引领和下游旺盛需.
-
2024钢铁厂“大学习、大培训、大考试”考试题库及答案学校:班级:姓名:考号:一、单选题(15题)1 .高危生产经营单位应当建立并落实现场带班制度,制定带班考核奖惩办法,定期公布带班计划并接受从业人员.
-
2024版住院患者十大平安目标目标一:正确识别患者身份目标二:强化手术平安核查目标三:确保用药平安目标四:削减医院相关性感染目标五:落实临床“紧急值”管理制度目标六:加强医务人员有效沟通目标七:防范与.