-
员工交通补贴管理办法1目的为贯彻落实以人为本精神,提升公司福利水平,提高招聘竞争力,特制定本办法。2职责综合管理部负责组织、修订并完善员工交通补贴内容、标准及实施;负责符合交通补贴发放条件的核实。3适.
-
福建*工程有限公司文件福*综【2012】第010号关于实施员工就餐补贴的通知公司各部门:为改善公司员工生活条件,提高就餐质量,减轻员工负担,体现以人为本思想,经公司研究决定,对员工就餐实行补贴制,现将.
-
旅游方案策划书一、活动目的丰富员工业余文化生活,增强员工对企业的认同及归属感,促进员工之间相互沟通及团队协作,公司特定于2017年7月组织员工集体旅游。二、活动对象*有限公司北京分公司在职人员及家属。.
-
旅游活动方案一、活动主题:2010相约XX,清凉一夏。二、活动目的:为了丰富广大员工的文化生活、完善公司福利,感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。通过本次活动促进员工之间的相互了解,增强相互之间的团结.
-
XX集团车辆交通补贴制度1 .目的在满足业务需要、维护公司形象的前提下,合理控制车辆相关费用。2 .适用对象要求同时符合以下两项条件(1)级别要求:高级经理(含)以上人员、常务董事、区域主任专业师。(.
-
市房改办、市财政局关于印发武汉市行政事业单位核定发放职工住房补贴实施细则的通知武房改办字200006号市直各有关单位,各区房改办、财政局:为了深化住房制度改革,落实住房分配货币化的各项政策,现将武汉市.
-
通知为丰富领秀员工的娱乐文化生活,传播领秀“家”文化的温情,加强各部门之间的相互沟通、团结协作,答谢领秀员工一年来的辛勤付出,经公司领导研究决定于2012年1月8日举行以“享和谐盛世展领秀新容”为主题.
-
员工宿舍舍长职责1、加强自身修养,严于律己;不断学习,努力提高,增强个人管理能力。2、负责安排宿舍卫生值日,督促本宿舍员工严格遵守员工宿舍管理制度。3 .负责检查督促值日员工完成本寝室的内务卫生的整理.
-
2012年员工旅游活动方案为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,并加强企业文化的建设,公司定于2012年8月18日组织员工进行为期一天的旅游。具体地.
-
制订日期2014-05-21修订日期管理单位厂办、人事行政部执行日期2014-05-21审批审批日期会议管理制度一、制订的目的为加强会议室的管理,对会议室的管理更加规范,特制定本管理制度。二、会议室使.
-
会议管理办法(试行)第一章总则第一条为规范公司会议管理,提高会议质量,使会议务实,沟通迅速,确保会议内容及议定事项落实到位,特制定本办法。第二条本制度适用于公司规定的定期会议及各种专题会议。第二章组织.
-
公司班前会制度1、班前会是现场管理的第一道程序,每班都必须按时召开班前会。2、班前会由对值班干部主持。当班跟班对干部及全体不准成员要准时参加班前会,迟到的必须处罚,不参加班前会的不准上班。3、班前会必.
-
公司惩罚管理规程一、公司对未完成年度工作任务书利润指标者及违纪、违规者视其过失情节轻重分别予以A级、B级和C级三类处罚,处罚分为口头批评、书面警告、罚款、降级、降职、辞退、开除等。其中口头批评、书面警.
-
停送电安全管理制度第一条本规定适用于公司高低设备停送电,以及各单位配电箱和电气线路的停送电。第二条停送电必须严格执行停送电申请工作票制度(见附件).并由专业电工完成。第三条停送电工作应严格执行电气作业.
-
123科技有限公司薪酬管理办法2012年5月1日第一章:总则第一条适用范围凡123(以下简称123)各级工作人员薪酬标准均按照此管理办法实施。目的制定本方案目的在于充分发挥薪酬作用,对员工为公司付出的.
-
公司班后会制度1、根据我队实际情况,班后会定于每日早班升井后召开。2、全体当班员工参加班后会,不得迟到、不得缺席,有事请假需提前向班长说明原因。3、班后会主持人为值班人员,班后会记录由值班对干部做好记.
-
公司考勤管理制度第一章总述第一条主管负责公司考勤工作,包括制度解释及完善,组织检查和分析考勤的执行情况及管理工作,并于当月10日前统计上月的出勤情况。第二条考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病.
-
公司管理制度为加强公司的人事行政管理,理顺公司内部管理关系和提高工作效率,使公司人事行政管理规范化、制度化,根据公司法、劳动法以及其他法律法规的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。适用范围:本规定适.
-
广州日滨科技发展有限公司培训管理制度文件编号:总页数:版本:发文部门:管理部执行日期:年月日批准:审核:编制:吕小鸿1.总则1目的:规范公司培训管理,保证培训效果。1.2适用范围:广州日滨科技发展有限.
-
培训管理规范南京XX网络科技有限责任公司二O一一年十二月十六日目录1 概述51.1 目的与范围51.2 术语/关键词52 角色与职责63 培训管理流程图74 过程说明84.1 培训规划84.2 培训执.