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薪酬管理资源 (共6406 份)

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  • CT诊断报告签阅制度1 CT诊断报告必须逐项填写,字迹清楚,用词恰当,语句通顺,标点符号正确,描写合理,诊断意见确切,板面整洁,签名正确无误。2 凡在科内的住院医师,实习医师,进修医师等书写之诊断报告.
    上传时间:2023-09-19
    页数: 1
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  • 饭店酒店员工晋级加薪考核方案一、考核目的:酒店为全面调动管理人员与员工的工作积极性,同时促进管理队伍与员工队伍的优化组合,完善规范竞争机制,最大限度地激励员工,充分调动员工积极性并挖掘其潜能;促进管理.
    上传时间:2023-09-18
    页数: 4
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  • 饭店酒店员工晋级加薪考核方案一、考核目的:酒店为全面调动管理人员与员工的工作积极性,同时促进管理队伍与员工队伍的优化组合,完善规范竞争机制,最大限度地激励员工,充分调动员工积极性并挖掘其潜能;促进管理.
    上传时间:2023-09-18
    页数: 4
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  • 薪酬专员岗位说明书岗位名称:薪酬专员部门名称:行政人事部岗位编号:汇报关系:人事主管学历要求程度:大学本科以上薪酬水平:工作地点:人力资源部制定日期:2020年12月22日基本目的/责任:(工作概述).
    上传时间:2023-09-18
    页数: 1
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  • 11渝地区2022年人力资源市场工资价位和行业人工成本信息发布说明本次发布的川渝地区2022年人力资源市场工资价位和行业人工成本信息是通过对2022年川渝地区18个行业门类的13600户企业人工成本和.
    上传时间:2023-09-16
    页数: 14
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  • 文书模板职员晋升晋级管理方案第一章总则第一条为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,达到发现人才、培养人才、留住人才的目的,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员.
    上传时间:2023-09-14
    页数: 3
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  • 文书模板员工薪资调整申请书尊敬的总经理:您好!我是XXXX年XX月进入公司,一直在人力部工作,首先感谢公司领导对我关心和重视,为我提供了这么好工作环境。自加*达动力以来,始终以快乐饱满情绪投入到工作学.
    上传时间:2023-09-14
    页数: 3
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  • 员工调薪申请表填表日期:姓名岗位名称部门名称入职时间学历年龄调薪原因说明:目前工资:一建议加薪幅度:.加薪后工资:负责人:年月日本部门负责人意见:负责人:年月日人力资源部意见:调薪幅度:建议调薪幅度:.
    上传时间:2023-09-10
    页数: 1
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  • 华为等级薪酬管理制度一、华为薪酬制度制定依据原则华为的薪酬制度制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要.
    上传时间:2023-09-10
    页数: 6
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  • 门店销售人员薪酬制度管理方案第一条目的强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售与导购积极性,创造更大的业绩,特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有店面销售.
    上传时间:2023-09-09
    页数: 3
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  • 薪酬管理办法第一章总则第一条为理顺和规范分配关系,使薪资管理进一步规范化、科学化,特制定本管理办法。第二条本办法所称公司专指公司(含分公司);所称分公司专下属各分公司;所称员工专指公司(含分公司)正式.
    上传时间:2023-09-09
    页数: 15
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  • 物料公司货车司机薪酬方案为了规范货车司机岗位的工资及补贴项目、标准,明确薪酬调整原则和依据,健全和完善公司薪酬管理体系,为司机岗位的薪酬管理工作提供依据,特制定本方案。试用薪资结构:试用期4500元/.
    上传时间:2023-09-09
    页数: 2
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  • 企业薪资等级表岗位序列职类职等管理序列W管理类MlM2M3M4M5M6M7M8M9MlOMllM12M13M14M15M16M17M18M19技术序列7技术类(软件、研发、品质)TlT2T3T4T5T.
    上传时间:2023-09-08
    页数: 1
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  • 第一节 墙体材料墙体材料墙体材料要掌握的:1 砖、砌块的定义、分类及主要技术要;砖、砌块检验用产品标准及相关的方法标准名称;砖、砌块检验用仪器设备及操作要求。2砖、砌块验收批的划分,样品的抽取;检验过.
    上传时间:2023-09-08
    页数: 52
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  • 薪酬分配管理细则一、各车间工资分配总额管理规定:1、各车间按照上述第二章节各项管理规定,在次月3号前将本部门上月的各项销售收入核算完毕,并按照项目分类,将各项核算的单据及汇总表报核算科进行审核。2、核.
    上传时间:2023-09-06
    页数: 4
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  • 新电混凝土有限公司薪酬分配办法(修改稿)新电混凝土有限公司自2004年初试行的按销售量计发各岗位工资的办法,对企业的生产经营,调动员工的积极性和激发员工的团队精神等方面起到了积极的激励作用,并得到了公.
    上传时间:2023-09-06
    页数: 5
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  • 新电建筑安装工程公司绩效工资考核分配方案(草案)根据新电集团有限公司的要求,各基层企业建立绩效工资考评分配制度的有关规定,结合本公司生产经营实际,特制定新电建安公司绩效工资考评分配方案。一、公司员工绩.
    上传时间:2023-09-06
    页数: 18
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  • 员工薪酬管理制度一、目的:为使本公司员工的薪金管理规范化、制度化,配合公司经营管理和发展需要,特制定本制度。人力资源部、财务部负责薪资福利管理制度的执行。二、培训及试岗期员工进入试用期前,需参加为期1.
    上传时间:2023-09-06
    页数: 2
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  • 奥来国信(北京)工程材料检测有限责任公司薪酬管理制度(试验室部分)1、总则1.1 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际状况订立的薪酬管理规定,是员工获得正值劳动酬劳的保证,也是维持企业效率.
    上传时间:2023-09-05
    页数: 8
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  • 第一节总则第一条目的为适应公司以业绩、能力和岗位为导向的员工薪酬管理模式,充分调动员工的工作积极性,增强企业的管理水平,促进企业经营效益的增长,特制定本办法。第二条薪酬分配的原则薪酬作为分配价值形式之.
    上传时间:2023-09-05
    页数: 18
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