绩效管理资源
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非营利组织承诺书太原市行政审批服务管理局:我单位申请办理非营利组织免征企业所得税资格认定,根据财政部税务总局关于非营利组织免税资格认定管理有关问题的通知(财税(2018)13号)的有关规定,现承诺如下.
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雇员制人员工资构成和等级标准单位:元/月x工资级别基础工资初始岗位工资住房补贴2004生活补贴岗位津贴考核合格奖初级I600200200II700250120200485200III800300160.
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集团公司采购部物资采购管理制度1、认真执行集团公司下达的物资管理有关文件规定,统管部分由供应科组织货源,分管部分由公司组织订购。2、组织物资必须依据批复的自购计划,签订供需合同后进行,三产单位自制产品.
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集团停车管理系统优化项目技术需求1.项目背景我集团目前有地下和地面2个停车场。其中地面停车场有东门地面和南门地面两个出入口,地下停车场只有一个南门地下出入口。目前需要在地面东门开通进入地下停车场的入口.
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集团本部部门年度评议表评议人类别:集团主要领导集团领导所属公司负责人口部门正职口日期:年月日部门工作业绩:履职尽责,完成目标,保障到位,绩效优良管理水平:业务熟练,管理科学,运行规范,善于创新服务意识.
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隔墙路及沿线油气管廊安保管理单位服务内容及月度考核细则(一)项目背景根据中华人民共和国石油天然气管道保护法、广州市黄埔区、广州开发区安全生产委员会办公室关于推进隔墙路油气管道及周边油库区安全综合整治工.
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附录H住宅事业部维修服务质指标(示例)项目统计部门责任部门评价周期挑战值确保值衡指标意图计算公式要点说明必要准备工作上门维修服务合格率客服中心维修班月98%95%该指标反映维修人员对客户提出的各类上门.
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防疫期间快递、外卖配送管理规定为切实加强学校疫情防控工作,保障学校师生的安全健康,现就做好快递、外卖配送车辆人员进校管理工作,特制定本规定。1、所有快递、外卖配送车辆及人员未经允许不得进校。2、允许入.
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金融机构服务六大攻坚战考核内容及评分细则考核对匕象:县人行类别:A序号考核内容评分标准考核方式考核单位得分1贷款余额(20分)督促银行金融机构向上级争取贷款额度,年末全县银行金融机构贷款余额增幅与上一.
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采购部规范化管理采购目标管理卡目标目标值权重工作计划完成时间工作进度()I:作条件工作权限考评3月6月9月12月采购计划完成率达到_%30%计划实绩采购质量合格率达到一%30%计划或绩
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采购部规范化管理考核结果运用表等级等级定义分值结果运用S优秀90K)O分薪酬上调3个等级或升职1级A良8089分薪酬上调2个等级B好7079分薪酬上调1个等级C一般6069分薪资待遇保持不变D差60分.
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采购管理绩效评估流程说明表人力资源部门员工采购部管理层
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采购工作采购品质管理中的常用指标项目定义生产部抱怨次数重大品质问题发生的次数相同问题生产部再次抱怨发生的次数类似问题生产部抱怨再度发生的次数未准时交货的次数100%准时交货率采购退回金额%(品质原因).
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采购人员培训效果评估表课程内容培训地培训日期点受培训者姓培训师名姓名请对下面每一项进行评价,在相对应的分数上打“课程内容很差一般良好很好课程适合我的工作和个人发展需要5678910课程内容深度适中、易.
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采购与供应链常用术语大全采购术语大全AVL-ApprovedVendorList认可供应商列表BOM-BillofMaterial物料清单MS-MaterialSpecification物料规格(如材.
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采购人员绩效评价表工作绩效绩效等级维度一般较好良好优秀工作态度工作成果工作能力
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采购主管工作供应商管理办法一、目的对供应商进行开发、评估、考核,以保证供应商长期稳定地提供满足本公司规定(含品质、交期、价格、服务等)要求的各类材料,并保证本公司所用的材料品质的稳定与提升。二、使用范.
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酒钢集团焦化厂2022年危险废物处置服务技术协议甲方:甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司焦化厂甲方代表:乙方:乙方代表:甲方:甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份公司(以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)按照中华人.
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酒钢集团榆钢公司2023年环保设备维护施工方案一、承包方承包业务内容包括焦化分厂焦炉地面除尘站、Jl转运站除尘、筛焦楼除尘、备煤除尘、M6机尾除尘、M8机头除尘、M9机头、机尾除尘、干熄焦环境除尘、干.
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酒钢集团宏兴股份公司不锈钢分公司冷轧陶瓷纤维相压装制造年度大包方案发包方:酒钢集团宏兴股份公司不锈钢分公司施工方:一、年度总承包项目名称:酒钢集团宏兴股份公司不锈钢分公司1、2#冷轧连续退火酸洗线陶瓷.