绩效管理资源
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岗位工作量评估框架目录第一局部工作量评估概况一、工作量评估概况及实施过程二、工作量评估目标三、评估的定义及有关数据说明四、评价指标和标准第二局部各岗位工作量评估汇总一、各岗位工作量评估结果汇总表二、基.
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派章程第一章总那么第一条本章程根据中华人民共和国公司法（以下简称公司法）及有关法律、行政法规、规章规定制定。第二条本章程条款与法律、行政法规、规章不符的，以法律、行政法规、规章的规定为准。第三条本章程.
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附件1安徽省国内首次使用化工工艺安全可靠性论证实施办法（修订版）（征求意见稿）第一条根据危险化学品建设项目安全监督管理办法（国家安全生产监督管理总局令第45号）危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法.
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奖惩申报表年月日单位工号姓名职称奖惩原1因事位定惩据人单核奖依科长裁决经理意见：处长
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员工绩效评价表二姓名：部门：聘雇日期：职等：年度评价半年评价特别评价评价期间评价工程不满意勉强好很好优秀123456789101112131411617181920222232425511.工作品质本.
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1.-20)II21-|I好4I很好IP优秀(81-100)主要缺点：主要优点：何种培训对员工有益？该员工是否适合本工作？是否该员工工作之余是否在校进修充实自己？如否，什么工作较适合？该员工曾参加彳可.
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年终奖金发放方法1、目的与意义为使公司年终奖金发挥最大成效，奖金的发放有所依循，特制定本方法。2、应用范围2.1 公司所有20 xx年12月15日前入职的直间接人员。2.2 绩效考核时间：20 xx年.
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员工工资变动申请表单位:日期姓名工号职称工作部门担任工作聘用日期记录口优口好口普遍（任选一种）现在工资率将调整工资率理由（任选一种）口晋升口调整工作考绩优良口年资增加最低工资率工资等级进入公司前工作需.
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员工绩效评价表六被评价者姓名：部门：职务：评价者姓名：部门：职务：评价区间：年月S年月评价尺度及分数杰出6分优秀5分良好4分一般3分较差2分极差1分评价工程评价得分上级评价同事评价下级评价自琳平价权重.
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员工工资调整表部门年月日页次职别工号姓名本薪技术津贴合计原工资按调整原工资按调整原工资按调整原工资按调整增加率
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员工绩效考核管理办法第一条企业员工绩效考核分为试用期绩效考核、日常绩效考核及年中、年终绩效考核等4种。（一）试用期绩效考核依本企业人力资源规划规定新入职人员均应试用1至3个月。试用后应参加试用期绩效考.
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员工绩效评价表五姓名：部门：职务：评价时间：评价标准需要提高可以接受一般水平比拟优秀非常优秀1分2分3分4分5分评价项目得分备注在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念清晰表达他或她的需求/期.
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一、员工工资职级核定表员工工资职级核定表姓名职务职级出生年月进入公司日期工龄评定标准说明12345权数点数学历初中高中大专硕士以上效劳年资1年2年3年5年以上10年以上相关经营1年2年
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员工绩效评价表三姓名部门到职日期评价工程评分标准甲乙丙T戊处理能力理解力极强，判断力极强，处理能力极强。20力断处力解用机能理强与理剧16判普理常志解力处矗理断通事有12较对事断嬴解钝杂判襁理迟复务力.
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员工奖励推荐表被推荐人姓名:直属部门推荐事迹主题:事迹说明(请附相关数据或资料奖励种类RMB推荐人签字：/日()1.明生奖,特等奖RMB()2.特殊奉献奖一等奖RMB二等奖RMB部门总监签字/口三等奖.
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变更工资申请单工厂日期姓名工号职称工作部门担任工作聘用日期记录口优口好普通（任选一种）现在工资率将调整工资率理由（任钩种）晋升口调整工作考绩优良年资增加最低工资率工资等级前工作需要条件新工作需要条件备.
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变更工资申请表口期:姓名所属部门职位入司日期考核记录优好普通差现在工作率将调整工作率理由（任选一种）晋升调整工作考绩优良年资增加最低工作率工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者批准者日期
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县人民医院2023年关于推进清廉医院建设的实施方案为认真贯彻省市县委决策部署，根据关于推进清廉医院建设的实施方案要求，“十四五”期间医院将在全院开展清康医院建设工作，现制定如下方案。一、总体要求坚持以.
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医院行政管理工作研究摘要：总之，现代医院经营发展阶段中存在较多的不足,尤其是对于行政管理工作没有给予全面的重视，导致其存在一定的问题。事实上，行政管理工作对提升医院综合实力发挥了至关重要的影响。关键词.
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医院医疗核心制度之医患沟通制度（-）在为患者提供医疗服务的同时，医务人员必须与患者或家属进行良好的沟通与交流。（二）医患沟通的时间：1 .医患沟通必须贯穿于医疗的全过程，包括门诊接诊时沟通、入院时沟通.
