绩效管理资源
(共33547
份)
用时:48ms
-
个人绩效承诺书（管理层）姓名工号所在部门所任职位考核周期考核责任者第一部分：组织绩效目标：（70%）（必填）【填写说明】1 .主要以KPl形式表现。对于管理者，组织绩效目标是指其所在组织的整体绩效目标.
-
个人绩效承诺书(PBC)员工版员工姓名现任职位/角色项目总监(模拟)主管姓名承诺有效期【说明】1、组织在该考核周期内的关键目标及核心思路：2、总体目标不是岗位职责说明书，要体现本考核周期的阶段性特点：.
-
个人PBC绩效承诺书（适用于管理者）姓名工号部门职位考核周期直接主管第一部分组织绩效目标（70%）【说明】1 .组织绩效目标是指管理者所负责组织的绩效目标。2 .考核指标设置不宜过多，一般35项。通过.
-
三管感染监测-尿管护理质量评价标准检查部门：检查日期：受检科室：病历号及检查结果:项目用量标准分值说明及异常处理措施结构（3分）有尿管护理常规1有尿管脱落的应急预案与处理流程1有尿管脱落风险评估工具1.
-
个人绩效承诺书(PBC)员工版员工姓名现任职位/角色项目总监(模拟)主管姓名承诺有效期【说明】1、组织在该考核周期内的关键目标及核心思路：2、总体目标不是岗位职责说明书，要体现本考核周期的阶段性特点：.
-
公司中心部门月度PPl考核表姓名所属部门岗位考核人日期考核分类计划项完成标准考核周期/时间权重计算公式/定义说明数据来源完成情况自评成绩复核成绩控划标总计指要划标重计指
-
摩托罗拉Defy手机生产与运作管理课外实践论文第一部分项目背景1第一章摩托罗拉公司简介1第二部分市场调研1第一章市场环境分析1第二章竞争对手分析3第三章消费者分析4第一节消费者调查方案4第二节消费者调.
-
员工绩效评价表（二）姓名：部门：聘雇日期：职等:年度评价半年评价口特别评价口评价期间评价项目不满意勉强好很好优秀123456789101112131415161718192021222324251.工.
-
河北省特种设备使用单位分类监管实施办法（试行）第一章总则第一条为加强对特种设备的安全监察，提高特种设备安全监察工作的针对性和有效性，建立特种设备分类监管工作机制，推进特种设备使用单位落实安全主体责任，.
-
湖北省安全生产培训电工作业考核试题试卷编号：090100002培训机构姓名：一、判断题(2*15)1、生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，考试合格但尚未取得特种作业操作.
-
山西金晖煤焦化工有限公司部门：机动部岗位：金工班班长考核者：机动部部长金工班班长一、职位基础资料1 .岗位名称：金工班班长2 .职位级别：3 .岗位定员：14 .直接上级：机动部部长5 .直接下级：金.
-
生产部员工年度绩效评价表工号工别姓名性别出生籍fH贝学历到职月日迟到早退旷I请假天数实际工作天数过失初核评分复核评分评价项目及评分标准1工作品质特别标准，整洁美观(10-9)罕有错误，整洁美观(7-8.
-
辽宁省烟花爆竹生产经营企业安全标准化考评工作实施细则第一条为做好我省烟花爆竹生产经营企业安全标准化考评工作，根据国家安全生产监督管理总局烟花爆竹生产经营企业安全标准化考评办法（试行）及烟花爆竹生产经营.
-
中层管理人员绩效评价表（二）姓名职务评价人事业部部门评价区间评价尺度及分数优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）评分本栏平均权重系数工作绩效1.工作达成度与年度目标或与期望值比.
-
中高层经理行为能力绩效评价表（用于培训需求分析）评价项目（行为能力）权重%评价等级分数（权重X评价等级）5优秀4良好3可接受2需改进1不可接受1.自行性A.遵守公司规章制度（人事行政制度、财务制度）：.
-
生产运作分析一个设计好的新流程并不是一成不变的，而是需要不断地加以改进。因为，第一，不可能有一步到位的完美设计，总是有可能寻求更好、更经济的方法；第二，环境是在不断变化的，市场、技术、竞争条件都在不断.
-
HSE管理评估的方法有哪些HSE管理是20世纪80年代后期发展起来的关于健康、安全和环境的管理方法。它运用系统的分析方法，对企业生产过程中可能发生的事故隐患进行风险评价和危害识别，通过计划、实施、检查.
-
Ol.BOM的分类和用途结合公司实际操作流程，将Bc)M分为三类：1.技术BOM0技术部门图纸标题栏和明细栏中所包含的物料信息。2 .生产Be)M。生产计划部门根据技术BoM分解成各个车间所需的物料，.
-
附件3项目支出绩效自评表填写样例附件3：样例项目支出绩效目标申报表项目名称国家森林病虫害预测预报津贴经费主管部门及代码xx9国家林业局实施造林司单位项目资金申请（万元）资金总额：其中:当年财政拨款其他.
-
山西金晖煤焦化工有限公司部门：机动部岗位：空压站班长考核者：机动部部长职工姓名:空压站班长一、职位基础资料1 .岗位名称：空压站班长2 .职位级别：3 .岗位定员：14 .直接上级：机动部部长5 .直.
