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绩效管理资源 (共33547 份)

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  • 施工现场机械管理岗位责任制一、项目分管经理1、贯彻国家和上级有关机械管理的方针、政策和规章制度O组织制定实施细则,负责检查执行情况,加强对机械管理工作的领导。2、制定机械管理的计划、目标、措施等,并领.
    上传时间:2023-08-28
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  • 机械员考核评价大纲挖掘机按照行走方式挖掘机按行走方式分类有()A.履帝式B.轮式C步进式ABCD.电动式平地机种类铺平松散填土和刮平路基(包括边坡)、路面、场地以及开挖路槽、边沟的机具;还可用以在路基.
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  • 机修车间岗位职责一、履行车间职责,负责机修车间管理工作。二、重点负责下列工作:1、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;3、制定车间工作计划并组织实施;.
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  • 服务柜面管理规定第一章总则第一条为进一步加强公司柜面服务管理,规范柜面服务行为,提高公司服务品牌和服务形象,提高客户满意度。根据保监会有关人身保险业务基本服务规定,以及公司员工行为规范,结合公司柜面服.
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  • 酒店管理公司月度优秀员工评选表(评估对象:店)序号部门内容VIZ分日明1仪容仪表(工服、工鞋、工牌,淡妆,发型,配饰等)总计平均数2使用礼貌对客服务用语
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  • 安全生产责任制考核记录/022年度XX有限公司总经理安全生产责任制考核细则单位名称:XX有限公司被考核人:2022年1月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1建立、健全本单位全员安全生产责任制;严格执.
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  • 无锡市事业单位岗位说明书单位名称无锡市新区硕放实验小学内设机构名称特设岗位标识岗位名称副高级lXj网位类别专技岗LXj网位级别六级核定数8岗位概述从事学校教育教学或者教育管理工作,是学校公认的骨干教师.
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  • 施工项目考核奖罚制度为强化安全管理,落实安全生产规章制度,实现安全生产管理目标,使安全生产、文明施工走向规范化、制度化,特制定本制度。一、奖罚对象:施工项目考核奖罚对象与安全生产责任制和考核制度对象相.
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  • 施工项目环境管理绩效统计表中建六局安装工程有限公司安全生产管理表格施工项目环境管理绩效统计表表格编号AZ-HSE-B059施工项目名称项目类型环境影响环境指标计划值实际值1污水排放1.1 污水排放达标.
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  • 施工员岗位季度KPI绩效考核表计划绩效目标/计划重点工作任务权重考核周期季度达成情况评估序号指标板块KPI目标/重点工作任务描述/目标设定(完成时间、完成方式及交付品等)评价标准完成情况自述自评直接上.
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  • 新员工转正评估表姓名入司日期一年一月一日评估日期一年一月一日部门职位部门负责人考核项目评价优良中差评语业务水平与能力员工自评:口口主管评分:口本人自评:签字:工作态度员工自评:口口主管评分:口工作效率.
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  • 硕放试验学校(辅导区)教职工嘉奖性绩效工资实施方案(经辅导区第五届教职工代表大会第三次会议通过)(试行稿)为加强老师队伍建设,建立科学法律规范的收入安排机制,充分发挥绩效工资的激励导向作用,推动学校绩.
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  • 教师绩效考核表被考核人:时间:平衡记分卡指标评分定义权重取值分数业绩财务角度业绩5单店业绩指标达到150%104单店业绩指标达到120%3单店业绩指标达到100%2单店业绩指标达到80%客户角度客服5.
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  • 教学主管月度绩效考核表姓名:岗位所在校区任务绩效50%序号考核项目权重指标要求最终考核人自评校长核准1教研工作10每周组织教师进行教研2次。监督老师和学生各项沟通情况进行教研安排,保证一周一次,一人不.
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  • 收银员岗位说明书一、基本信息岗位名称所属部门岗位编号职务代理人职位等级编写日期1、控制收银区的秩序,防止未收款商品流出商场外;2、核对商品及条码,正确快捷地输入电脑,保证数据准确度;3、熟悉各类银行卡.
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  • 操作工岗位职责1、在班组长的领导下,负责操作生产设备、加工不锈钢管件,保证按时、按质、按量地完成车间下达的生产任务。2、严格执行公司的各项规章制度和车间的有关规定,服从领导的生产安排、遵守劳动纪律,按.
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  • 教学主管绩效考核表姓名园区总分考核时间绩效考评指标课程顾问工作描述:类别考核比例上标中标下标实际工作数据实际得分正式指标总业绩20.0%181512续班金额25.0%432月消费20.0%12119园.
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  • 技术托管人员岗位说明书基本资料岗位名称隶属部门岗位薪点直接上级直接下级岗位定员职位描述主要职责与工作任务1、技术人员在从事技术/运营托管工作时,应当恪守职业道德,遵循诚实守信的原则,不得泄露本公司企业.
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  • 手机销售经理Okr绩效考核模板序号目标(0)关键成果(KRs)KR权重0分值1本季度销售额每月实现30%的上涨4月,通过网络推广促销,销售主打机型,并通过促销对库存进行特卖处理,实现增长10万元收入。.
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  • 手机销售公司老板本季度OKR表模板序号目标(0)关键成果(KRs)KR权重0分值1本季度总销售额达到450万元4月,达到120万元。20%1005月,达到150万元。30%6月,达到180万元。50%.
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