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绩效管理资源 (共33547 份)

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  • 商业银行绩效改进计划表部门时间年月日被考核人姓名:职位:直接上级姓名:职位:不良绩效描述(含业绩、行为表现和能力目标,请用数量、质量、时间、成本/费用、顾客满意度等标准进行描述)原因分析:绩效改进措施.
    上传时间:2023-09-19
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  • 商业银行中层正职季度考核综合统计表(此表由人力资源部填写)考核期间:年月至年月序号被考核人任务绩效考核分数(1)周边绩效考核分数(2)季度考核加权得分(3)=(l)80%+(2)20%1234567
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  • 商业银行管理人员任务绩效考核评分表考核期间:年月至年月被考核人所在部门岗位序号KPI和GS权重ai%考核目标实际完成考核得分(百分制)Ai加权得分Ci=Aja%1KPI-I2KPI-23KPI-34K.
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  • 商业银行中层管理人员管理绩效考核评分表考核期间:年月至年月被考核人所在部门岗位序号考核指标工作目标权重评估得分(百分制)加权得分1沟通效果与下属保持良好的关系,经常与下属进行有效的沟通20%2工作分配.
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  • 商业银行中层副职年度考核综合统计表(此表由人力资源部填写)考核期间:年月至年月序号被考核人四季任务绩效考核分数管理绩效考核分数(2)能力考核分数(3)综合得分(4)=(1)7O%+(2)IO%+(3).
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  • 商业银行绩效面谈记录表部门时间年月日被考核人姓名:职位:直接上级姓名:职位:业绩讨论要点:能力讨论要点,给予员工的发展建议:
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  • 商业银行中层正职年度考核综合统计表(此表由人力资源部填写)考核期间:年月至年月序号被考核人四季任务及周边绩效考核分数管理绩效考核分数(2)能力考核分数(3)综合得分(4)=(l)70%+(2)10%+.
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  • 商业银行中高层管理人员能力考核评分表考核期间:年月至年月被考核人所在部门岗位指标项权重要素细分要素得分(百分指标项得分加权得分人际交往能力10%关系建立团队合作解决矛盾敏感性影响力10%团队发展说服力.
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  • 商业银行员工能力考核评分表考核期间:年月至年月被考核人所在部门岗位指标项权重要素细分要素得分(百分指标项得分加权得分人际交往能力13%关系建立团队合作解决矛盾敏感性影响力13%说服力应变能力影响能力沟.
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  • 品保部人员日常考核评分管理办法1 .目的:为减少生产过程中及出货的不良、减少公司损失、节约成本、使各站点之不良能得到有效的管控,使责任落实到个人。特定本管理办法。2 .适用范围:本公司品保部所有人员。.
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  • 商业银行员工季度考核评分表考核期间:年月至年月被考核人所在部门岗位考核维度序号KPI和GS权重考核目标实际完成考核得分(百分制)加权得分任务绩效80%1KPI-Ia%Aa%2KPI-2a2%A2a2%.
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  • 2001年度行为考核表一、基本信息本人评价日期:上级评价日期:被考核人姓名部门岗位考核人姓名部门岗位二工作表现评价价准明评标说1 .显著不足I表现出严重背离该项评价指标的具体行为。2 .有所不足:表现.
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  • 序号行为标准评分说明1上班不迟到、早退,按规定实行指纹打卡,遵守请销假制度违反一次-2分2上班时间不准吃早餐、不准吃带壳零食;不准打卡后外出吃早餐;办公室内不准吸烟,嚼槟榔;违反一次2分3尊敬领导,同.
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  • .变电检修工班长两单两卡(一)变电检修工班长岗位风险清单1 .误入带电间隔或未与带电部分保持足够的安全距离有人员触电风险。2 .违章违纪或业务能力不足,有人员受伤或设备受损风险。3 设备巡检时误碰触有.
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  • 岗位名称:后厨主管直接上级:店长直接下属:后厨领班、储备干部工作职责1.参加例会,执行店长指令。2 .制订后厨各项经营目标。工作计划和管理制度。3 .掌握井会辅导厨房管理人员订货。4 .组织和指挥厨房.
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  • 岗位名称:厨师长直接上级:店长直接下级:素菜工、洗碗工、刨肉工、全能手工作描述:直接对门店店长负责,负责主持厨房的组织、领导、业务管理工作。加工处理荤菜,随时处理厨房发生的问题,井及时向店长汇报。岗位.
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  • 岗位名称:副厨师长直接上级:厨师长直接下级:后厨主管工作描述:在厨师长的领导下,协助厨师长做好厨房人员管理,菜肴出品成本管控。岗位职责:1、协助厨师长做好厨房生产组织工作,制定厨房人员的工作安排,每日.
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  • 出租汽车驾驶员岗位“两单两卡”(一)出租汽车驾驶员岗位安全风险清单1 .驾驶员违规操作和生理、心理状态不良,存在违规或失误操作诱发交通事故的风险。2 .乘客不遵守乘车规定,行人不遵守交通法规,存在发生.
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  • 农村商业银行绩效考核管理办法第一章总则1第二章组织管理2第三章考核内容和流程2第四章考核结果的审定3第五章附则3内外部规章制度索引错误!未定义书签。第一章总则第一条为推动绩效考核的有效进行,使绩效考核.
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  • 公路工程总公司管理者代表岗位职责1)协助总经理组织制定和实施环境和职业健康安全方针、环境和职业健康安全目标和指标,确保建立、实施与保持环境和职业健康安全管理体系,对总公司环境和职业健康安全管理体系负有.
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