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绩效管理资源 (共33547 份)

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  • 某星级酒店部门部长年度绩效考核直接上级评分表(年度)考核期间:年月至年月姓名部门U-J/A.网位绩效任务绩效30%序指标权重目标实际得分ABCD1酒店或事业部利润5%2酒店或事业部投资资本回报率5%1.
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  • 某酒店中高层管理人员能力考核上级下级同级评分表(年度)考核期间:年月至年月姓名部门岗位能力指标权重要素ABCD能力素质人际交往能力%建立关系团队合作解决矛盾敏感性影响力%团队发展说服力应变能力
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  • 某酒店部门一般职员任务绩效态度考核上级评分表(月度)考核期间:年月至年姓名部门岗位绩效80%任务绩效80%序JOb指标权重目标实际得分ABCD1%2%3%4%5%
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  • 某企业财务部预算、分析和责任制考核岗位说明书岗位名称预算、分析和责任制考核序号岗位责任人上级主管岗位工作部门生效日期一、岗位设置目的为加强预算管理,保证生产经营正常运行,设置本岗位。二、主要职责序号职.
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  • 某星级酒店部门部长任务绩效管理绩效考核直接上级评分表(月度)考核期间:年月至年月姓名部门ULJ4网位绩效任务绩效70%序指标权重目标实际得分ABCD1%2%3%4%5
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  • 某酒店营销人员能力考核表上级同级评分表(年度)考核期间:年月至年月姓名部门lXj.网位指标要素ABCD能力能力素质人际交往能力建立关系团队合作敏感性影响力说服力影响能力沟通能力口头沟通倾听
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  • 某酒店一般管理技术人员能力考核表上级同级评分表(年度)考核期间:年月至年月姓名部门岗位指标权重要素ABCD能力能力素质人际交往能力%建立关系团队合作敏感性影响力说服力影响能力沟通能力口头沟通
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  • 机械操作手岗位“两单两卡”(一)安全风险清单1 .有车辆和人员闯入作业范围造成事故的风险。2 .有发生掉落物打击、设备触电、烧伤、烫伤、机械设备故障失控的风险。3 .有作业环境突然发生变化,导致设备失.
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  • 机修人员岗位两单两卡(一)机修人员岗位风险清单1、不按维修技术标准要求进行作业,引起机械故障的发生。2、维修使用电气设备线路破损引起触电事故。3、切割机切割片,砂轮机砂轮崩裂飞出伤人。4、架车不稳、倾.
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  • 服装厂辅料班长管岗位职责1、职务名称:辅料班长2、所属部门:仓库3、直接上级:仓库主管4、直接下级:5、管理权限:有权依据相关资料合理控制辅料使用。提出辅料短缺与购买的权利。6、管理职责:负责对进厂辅.
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  • 服装厂生产部长岗位职责1、职务名称:生产部部长2、所属部门:生产部3、直接上级:厂长4、直接下级:裁剪房主任、生产车间主任、后道主任、后仓库主任5、管理权限:受厂长委托,全权管理生产部的生产及人员管理.
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  • 服装厂锅炉工岗位职责1、职务名称:锅炉工2、所属部门:人事后勤部3、直接上级:人事后勤部长4、直接下级:5、管理权限:6、管理职责:7、具体工作职责:(1)严格执行锅炉房各项管理制度、安全操作规程,严.
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  • 服装厂车间主任岗位职责1、职务名称:车间主任2、所属部门:生产部3、直接上级:生产部长4、直接下级:班组长5、管理权限:工艺简化、工序工价的建议权,工序分配的决定权。6、管理职责:负责安排车间的生产活.
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  • 服装厂厨师长岗位职责1、职务名称:厨师长2、所属部门:人事后勤部3、直接上级:人事后勤部长4、直接下级:厨师5、管理权限:6、管理职责:全面负责本食堂的日常管理工作7、具体工作职责:(1)制定每周食戏.
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  • 服装厂财务部主管岗位职责1、职务名称:财务部长2、所属部门:财务部3、直接上级:总经理4、直接下级:会计、出纳5、管理权限:在总经理授权范围内行使对公司财务事项的处理权。6、管理职责:负责付款的审核,.
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  • 服装厂机修工岗位职责1、职务名称:机修工2、所属部门:人事后勤部3、直接上级:人事后勤部长4、直接下级:5、管理权限:6、管理职责:7、具体工作职责:(1)负责厂区的使用设备,闲通设备的维修及保养工作.
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  • 服装厂设备部部长岗位职责1、职务名称:设备部长2、所属部门:设备部3、直接上级:厂长4、直接下级:5、管理权限:有权提出机器设备配件采购申请。6、管理职责:负责整个企业机器的有效运转,工厂设备的安全与.
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  • 服装厂保安主任岗位职责1、职务名称:保安主任2、所属部门:人事后勤部3、直接上级:人事后勤部长4、直接下级:保安员5、管理权限:全体保安人员的指挥权,工作命令下达权以及教育培训和工作检查督导权。6、管.
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  • 服装厂技术部部长岗位职责1、职务名称:技术部长2、所属部门:技术部3、直接上级:厂长4、直接下级:5、管理权限:对属于技术范围内的相关争议的裁决。对没有确认的产品有权决定不可开裁。裁剪的单耗,对不同面.
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  • 服装厂后仓库主任岗位职责1、职务名称:后仓库主任2、所属部门:生产部3、直接上级:生产部长4、直接下级:5、管理权限:6、管理职责:7、具体工作职责:(1)落实本组的日常工作安排。(2)负责安排成品进.
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