绩效管理资源
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XXXX中学教师发展性评价方案基础教育课程改革是全面推进素质教育的核心，建立符合素质教育思想的评价制度是保证课程改革顺利实施的关键。为了更好地贯彻落实中共中央、国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革.
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XXXX中学教师年度奖励性绩效考核工作实施方案（试行）（非教师序列）根据XX市教育局印发的XX市属学校教师年度奖励性绩效考核方案（试行）（X教人（202X）11号）的通知精神，结合本校教育教学管理工作.
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XXXX中学教师业务技能考核评分细则1.“说课”评价评分表评分项目评价要点及参照内容等级分值各项得分优良中差说教材（25分）阐明教学大纲对教材的总要求，教育目标明确、具体、切实可行。（9分）9876教.
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XXXX中学中层干部考核方案第一章总则第一条为全面、客观、公正、准确地考核我校干部政治业务素质和履行岗位职责情况，加强对干部的管理与监督、激励与约束，结合我校实际，特制定本办法。第二章考核原则及对象第.
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XXXX中学“名师工程”实施细则教育所面临的最大挑战是教师的思想观念，思维方式和人文素质，只有高素质的教师才能培养出高质量的人才，因此在教育改革的浪潮中，把提高教师的素质，必须放在头等的重要位置。为了.
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个人量化指标考核表被考核人姓名：部门：岗位：考核期：年月日至年月日序号考核内容考核标准数据来源考核时间一记录考核得分
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个人量化指标考核表被考核人姓名：部门：岗位：考核期：年月日至年月日序号考核内容考核标准数据来源考核时间一记录考核得分
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员工绩效考核评分表姓名岗位办公室主任所属部门办公室考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分自评分主管评分经理评分工作内容管理公司的日常行政事务8各部门人员的调度及有关法律事务的处理10.
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姓名岗位机电人员所属部门项目部考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分自评分主管评分经理评分工作内容机械、设备、机电工具、器材的检查维修保养10服从指挥，做好本职工作，积极主动加班8做.
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XX房地产集团有限公司月度综合考评评分表项目:施工单位：年月评分组成评分项目得分比例评分标准评分总分工程质量评分施工现场质量管理记录20现场质量管理制度10未建立质保体系扣10分质保体系中每要素不完善.
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姓名岗位办公室司机所属部门办公室考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分自评分主管评分经理评分工作内容公司车辆的维修保养；10服从指挥，做好本职工作，积极主动加班8遵守交通规则、不违章.
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姓名岗位施工员所属部门项目部考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分自评分主管评分经理评分工作内容做到熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，并落实到现场10检.
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员工绩效考核评分表姓名岗位出纳所属部门财务部考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分自评分主管评分经理评分工作内容负责公司小额现金的管理和支付，做好各种款项的收取和支付及各项资产管理；.
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员工绩效考核评分表姓名岗位招投标员所属部门拓展经营部考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分自评分主管评分经理评分工作内容负责办理工程招投标手续10组织工程投标的人员到场8组织拟定公司.
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姓名岗位办公室文员所属部门办公室考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分自评分主管评分经理评分工作内容各类文件资料的编集、整理，建档和管理；10企业文案资料打印、管理；8来客的接待工作.
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员工绩效考核评分表姓名岗位后勤部长所属部门后勤部考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分自评分主管评分经理评分工作内容组织安排公司的保卫工作8组织安排公司的食堂工作8组织安排公司的卫生.
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员工绩效考核评分表姓名岗位会计所属部门财务部考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分自评分上管评分经理评分工作内容做好企业资金的合理规划；制定公司的财务会计制度，进行财务规划和日常工作.
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KPI绩效考核车间员工工作标准岗位名称车间员工所属部门生产部上级班组长下级无工作标准（I）在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。服从管理听从指挥。（2）严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规.
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KPI绩效考核车间主任工作标准岗位名称车间主任所属部门生产部上级生产部经理下级班组长任职资格1.学历、专业知识中专及以上学历，具备现场管理、生产与运作管理、质量管理及其他相关专业知识2.工作经验三年以.
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KPI绩效考核采购部工作标准岗位名称采购员所属部门生产部上级生产经理下级无任职资格1.专业知识男或女，年龄2535岁，经济专业类相关专业知识2.工作经验有采购经验一年以上3.业务了解范围掌握物资采购、.
