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月度绩效考核办法第一章总则第一条为准确评估员工对现任职位的胜任程度及其发展潜力，提高员工在工作执行中的主动性和有效性，完善员工绩效考核，体现按劳付酬原则，特制定本办法。第二条本办法用于考核公司员工月度.
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新员工月度沟通表（第个月）新员工姓名：指导人姓名：月度工作总结工作任务及完成情况（工作量、完成时间、创新及改进等）：在此期间接受的主要工作任务相应的完成情况1、2、3、月度学习总结在此期间你的学习内容.
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新入职人员试用期转正考核管理制度第一条为了正确评价新入职人员在试用期间的工作能力和工作业绩，为试用期人员转正提供参考依据，制定本制度。第二条本办法适用于新入职人员。第三条考核内容考核新入职人员在试用期.
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支持首店经济发展的若干措施（征求意见稿）为顺应消费升级趋势，加快发展首店经济、品牌经济,促进国际知名品牌集聚发展，优化重庆消费供给，做靓重庆消费特色，激活重庆消费市场，全面提升重庆消费国际化水平，聚力.
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照明设备火灾原因及预防随着科技的进步，电子设备已成为人们生活的必需品，而照明设备更是重中之重，但因为照明设备发生的火灾也有很多。本文为大家介绍照明设备发生火灾的原因以及怎样才能预防？1、电气照明设备分.
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总监岗位说明书版本:修订状态:编制日期:岗位名称职级编制所属部门下辖人员直接上级工作地点环境状况工作时间岗位描述：协助总经理分管客房部,负责监督、指导和协调部门有关工作,提高部门管理和运作能力.使部门.
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总经理安全生产责任1）公司安全生产第一责任人，与董事长一起对安全生产工作全面负责。2）主持或参加安委会会议，组织安全生产专题学习，听取安全生产工作汇报，研究部署安全生产工作。3）组织制定公司安全生产中.
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总经济师安全生产责任1）对分管范围内的安全生产工作负领导责任。2）负责工程承包合同的评审、签订工作，对公司的安全生产工作提供法律支持。3）审核生产经营活动中的安全生产费用。4）参与生产安全事故应急处置.
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总公司对分公司管理考核制度为了更好地执行总公司的工作计划和工作安排，*投资管理有限公司对所属省分公司进行考核管理按以下指标体系作为依据。每个指标体系赋分值一分,共计十分。一、分公司建设：（1分）1、分.
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库管岗位职责及标准一、库房、办公区域卫生1、库房地面无积水、尘土、垃圾，货架、货物、托盘无灰尘。库房办公室保持清洁，地面无纸屑、烟头、空瓶等和其他垃圾物。室内桌椅和门窗擦拭干净。2、库房内通道保持通畅.
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工程部万能工岗位说明书编制日期:岗位名称职级编制所属部门下辖人员直接上级工作地点环境状况工作时间岗位描述：认真进行上级布置的各项工作，协助领班开展工作，保证按时、按质、按量完成工作任务。权利：1、岗位.
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工程部领班岗位说明书版本：啰订状态：编制日期：岗位名称职级编制所属部门下辖人员直接上级工作地点环境状况工作时间岗位描述：认真完成上级交办的工作，当班时跟进落实未完成的工作并作好交班记录，积极配合值班主.
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工程部经理岗位说明书编制日期:岗位名称职级编制所属部门辖员下人直接上级工作地点环境状况工作时间岗位描述：贯彻执行酒店总经理和酒店分管领导的指示，传达酒店的各项方针政策，完成酒店下达的各项任务。做好能源.
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工程总监必知规范全套一、建筑物的耐火等级1.建筑物的耐火等级分为四级，一二类三四类。2、节点缝隙或金属承重构件节点的外露部位，应做防火保护层，3、民用建筑的耐火等级、层数、长度和面积，一二级最大防火分.
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客房服务员岗位职责直属上级:客房主管岗位职责：热爱本职工作，敬业，爱业，自觉遵守XX酒店的各项规章制度。负责清扫整理客房和楼层公共区域，为宾客提供干净的客房和环境以及优质的客房服务。工作内容:1.按规.
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客房部经理岗位说明书版本：修订状态：编制日期:岗位名称职级编制所属部门下辖人员直接上级工作地点环境状况工作时间岗位描述：客房部经理为最高之房务指挥官,负责组织、计划、布草房有关工作上的问题。使整个酒店.
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安保部经理岗位说明书岗位名称版本号一寸照片姓名岗位类别岗位编号所属部门直接上级直接下级下属人数主要职责说明权限说明一、制度建设口匚作1-1制定部门管理制度；负责1-2制定安全管理制度；负责1-3修订安.
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学员对XX教练评价表亲爱的学员：为了更好的帮助您学习的提高进一步了解您的学习情况和XX教练的教学情况，提高教学质量，请您务必认真填写此调查表。谢谢您的配合。校方填写开班人数：参加调查人数：班级编号：经.
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员工离职审计表制表：日期：年月日姓名部门审计项目审计结果负责人签字文件、资料类上交情况（明细另附报告）1 .经手的公司管理文件或部门文件、资料。已交口未交口2 .个人/部门未回款统计已交口未交口3 .
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员工奖惩条例为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。惩处分为：警告、小过、大过、除名四种。二、惩罚事件在小功以.
