绩效管理资源
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房地产公司年度经营指标分解一、开竣工面积计划项目产品类型设计面积年初在建本年开工本年竣工年末在建项目1二期情景二期公寓二期商业三期情景三期公寓三期商业三期底商四期高层
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教学科研人员（20112013年）岗位任务考核表姓名所在部门职称定职时间本次申请岗位档次20112013年度是否完成教学工作量（填是或否）：科研项目等级项目名称（与本人进档无关的项目不填）任务来源立项.
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技术部经理绩效考核表被考核人姓名职位技术部经理部门技术部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1按图纸施工出错率20%考核期内按图纸施工出错率控制在%以内2部门管理费用达成率15.
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工区服务协议甲方：乙方：鉴于甲方需要使用乙方提供的服务，双方经友好协商，达成以下协议:一、服务内容1 .乙方为甲方提供工区服务，包括但不限于办公场地、设备、设施等。2 .乙方根据甲方的需求，提供相应的.
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篇一：店长岗位职责说明书店长岗位职责说明书图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看篇二：店长岗位职责指导说明书店长岗位责任说明书一、日常维护1、店容店貌：每日上班开门后和晚上下班后的第一件工作.
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高尔夫俱乐部草坪部经理绩效考核及推进表A绩效考核表草坪部经理绩效考核表姓名工号Il考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效60%工作计划完成率5%执行总监直接上级草坪完好度20%草.
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高尔夫俱乐部泵房管理员绩效考核及推进表A绩效考核表泵房管理员绩效考核表姓名工号Il考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效65%浇灌任务完成及时性35%草坪组直接上级泵房系统完好度.
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高尔夫俱乐部客服员绩效考核及推进表A绩效考核表客服员绩效考核表姓名工号I考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效65%服务的规范性30%营销部直接上级客户投诉次数20%营销部直接上.
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高尔夫俱乐部会所部餐厅服务员绩效考核及推进表A绩效考核表餐厅服务员绩效考核表姓名I工号II考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效65%服务的规范性30%会所部直接上级客户投诉次数.
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高尔夫俱乐部采购员绩效考核及推进表A绩效考核表采购员绩效考核表姓名工号考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效65%采购物资合格率25%行政后勤部直接上级物资采购及时性15%行政后.
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高尔夫俱乐部竞技主管绩效考核及推进表A绩效考核表竞技主管绩效考核表姓名工号考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效60%工作计划完成率10%高球运作部直接上级服务的规范性25%高球.
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高尔夫俱乐部教练绩效考核及推进表A绩效考核表教练绩效考核表姓名工号考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效65%培训任务完成及时性30%高球运作部直接上级安全事故发生次数20%高球.
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高尔夫俱乐部员工餐厅主管绩效考核及推进表A绩效考核表员工餐厅主管绩效考核表姓名工号考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效60%工作计划完成率5%行政后勤部直接上级餐厅供餐及时性1.
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高尔夫俱乐部会所部前台主管绩效考核及推进表A绩效考核表前台主管绩效考核表姓名工号I考核日期考核指标权重评分数据来源考核主体原始分加权分关键绩效60%工作计划完成率20%会所部直接上级销售任务完成率15.
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集团公司高层管理总经理助理岗位职责绩效考核表职位名称总经理助理职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要：协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管.
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集团公司高层管理运营总监岗位职责绩效考核表职位名称运营总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要：策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现.
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小学班主任的岗位职责小学班主任的岗位职责是什么？班主任是班级的组织者和指导者，肩负着具体贯彻党的教育方针，实施学校教育教学计划，沟通师生、学校与家庭以及社会之间的联系，落实学校育人目标，推进全面素质教.
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部门整体支出绩效评价基础数据表填报单位：浏阳市红十字会财政供养人员情况编制数2022年实际在职人数控制率55100%经费控制情况2021年决算数2022年预算数2022年决算数三公经费0.9510.2.
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信息部岗位职责十五篇信息部岗位职责十五篇信息部岗位职责篇1运营IT信息部仓储管理实施技术员职责描述：1、负责设备PLC、仪器仪表与软件通信及控制接口方案的分析设计2、负责系统的PLC改造开发实施工作，.
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配制超高强混凝土的技术途径主要有:掺入超细活性粉末掺合料和高效减水剂，加压成型，蒸压养护等。其主要原理是减少孔隙率，消除不均匀性，改善界面结构，使混凝土力学性能和耐久性能得到改善,从而获得高强、超高强.
