绩效管理资源
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编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1预算制定、调整按时开展和完成率按时开展并完成预算制定、调整的次数/按规定应开展的预算制定和调整次数XlO0%目标值100%,减少1个百分点，.
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尾矿作业岗位操作风险管控措施一、放矿作业安全风险管控岗位操作安全风险危害控制措施检查坝面放矿管道的支架变形或折断漏矿放矿前检查放矿管道，发现支架松动、悬空或折断立即处理放矿滩面出现侧坡、扇形坡等起伏不.
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服务管理室销售信息员（负责售后服务）能力与态度考核指标组成表能力指标一：计划和组织权重：25%指标三：准确性权重:20%推板指标指标二：关系建立权重：25%指标四：沟通能力权重：15%指标一：是否认真.
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附件山东省临床医学研究中心绩效自评价报告（20年一20年）疾病领域临床专科：中心名称：依托单位：（盖章）主管部门：（盖章）填报日期：山东省科学技术厅填写说明一、本报告由临床中心依托单位和主管部门审核同.
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门店标准化复制一切为了门店盈利一切为了提升效率一切为了赋能加盟商一切为了店长工作技能门店标准化是连锁品牌复制的灵魂李一环老师原创版本课程店长标准化复制：版权课程店长标准化复制：五步法原创模型服务过：味.
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很多连锁品牌是通过直营+加盟双轮驱动扩张门店需要搭建完善的人才复制体系从员工到店长培训体系从店长到标杆店长训练体系从单店加盟到多店经营加盟商通过阶梯式标准化进阶培训技能与业绩效果评估考核体系门店标准化.
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员工餐组岗位考核表部门：职位：姓名：考核时段:核Trn考项考核要素分值分素扣因考核自评上司调整结果指标名称任务藉麻实际达成70%员工餐指标达成率员工满意度靛表现30%1、出勤守位30分2、工作态度3、.
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职员阶段考绩表姓名职务到职日期年资支薪记载年月年月年月年月年月性别项目评分初核复核复核核定敏捷职别交办任务能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度慢任务再三.
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员工试用期考核表员工姓名所属部门职务直属上级入职日期转正日期附：试用期工作总结（由员工填写）部门考核项目权重系数内容分数标准得分权重得分（权重系数乘得分）工作绩效30%工作效率高，具有卓越的创新90-.
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姓名考核扣分考核事项月度绩效扣分特殊奖励月度绩效考核得分绩效工资备注工作态度工作纪律岗位执勤安全防范学习培训
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员工绩效考核实施细则第一章总则第一条目的1、为公平、公正、科学地评价管理人员工作绩效，完善激励与约束机制，充分调动管理人员的工作积极性，合理配置人力资源，有效促进工作绩效改进。2、创建规范的考核平台，.
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员工绩效评估表评估日期：年月日职员姓名所属职能部室、管理中心职位主要工作业绩概述及自评评语被评估者对主要绩效（工作）目标完成情况的说明及评自评（纸面不够可加页）心态能力业绩被评估签名：直接上级评估心态.
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员工第X季度综合考评表（D表）员工姓名：所属部门：部门主管：考评日期:工作表现评分工作表现评价要素评定分数、评价事实依据或主管评语1、工作质量：所完成工作的精确度、彻底性和可接受程度分数：评语：2、工.
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员工周工作计划绩效考核表格（B）XX部门XXX2023年X月第X周工作计划编号序号项目目标任务完成情况（部门主管填写）部门主管评分达成率完成质量12345周工作计/划完成情况考核分（以
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小饭店运营实战细节以下转载网络一个朋友实战开饭店盈利的细节，希望对你有所启发。很多人心里都有一个开店梦，总之都想过一把做老板的瘾。但开店成功率却不到1%,尽管如此低的成功率，但是大街上的店面依然一波又.
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咨客岗位考核表考核项目考核要素分值扣分因素考核自评上司调整结果指标名称任务指标实际达成一、工作成绩70%桌台安排出错率客户满意度客户投诉率e为表现30%1、出勤守位30分
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后厨经理岗位考核表部门：职位：姓名：考核时段:核Trn考项考核要素分值分素扣因考核自评上司调整结果指标名称任务藉麻实际达成成绩no总业绩完成率出菜速度岗位出品额招标30%原材料利用率
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