绩效管理资源
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营业部经理职责（一）任务负责本单位的销售事宜；遵照公司经营政策、计划与目标，在所指定的地区或专用户范围内，拓销公司商品，以达成公司所核定本单位的销售目标。（二）主要责权1 .依据公司经营计划，配合公司.
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药事管理考核细则项目质量要求扣分原因实扣分备注药事管理每月购进药品确保品种齐全、数量适中、剂型多样、规格合理，常用药品缺货不超过十天，超一天扣0.5分；临床医生申请药品、治疗用品次月必须确保使用，每少.
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品牌副总岗位职责品牌副总岗位职责1组织、带领公司经营班子，全面主持公司的各项经营管理工作,包括领导制订公司战略规划、年度经营计划及预算，日常经营管理,建立健全各种规章制度，塑造公司企业文化以及组织协调.
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绩效信息管理办法第1章总则第1条目的。确保绩效考核所需信息能全面、及时获取，避免由于绩效考核信息的遗漏造成考核结果的偏差，提高绩效考核结果的准确性和全面性。第2条绩效考核信息的种类。1 .绩效指标体系.
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品管岗位职责品管岗位职责11、5S的监督及维持。2、学习了解品管基本知识，掌握品质管理的设置以及有关各项要求。3、熟悉产品工艺流程以及每道工序应到达的质量要求，进行过程监督，及时发现问题，初步分析问题.
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湖南*集团有限公司2022年度经营业绩考核指标一、目标考核主体湖南*集团有限公司董事会二、目标责任人湖南*集团有限公司总经理三、目标责任期董事会对湖南*集团有限公司总经理进行考核，考核期为壹年，即从公.
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经济与管理学院岗位聘任考核与业绩津贴分配方案（审核稿-2016.4.19）根据中国民航大学深化人事分配制度改革的意见（2015年）（校党发201526号）、中国民航大学教师岗位资质建设实施办法（暂行）.
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XXXX公司一般员工绩效考核表姓名：部门：岗位:考核周期：第一季度第二季度第三季度第四季度序号指标名称权重目标值评分标准实际完成值考核人评价得分数据来源考核人12354
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员工满意度测评方法员工满意度测评方法主要包括以下几种：1 .问卷调查法:通过设计问卷，让员工匿名填写，以了解员工对工作、环境福利等方面的满意度。2 .面谈法:通过与员工进行一对一或小组面谈，直接了解员.
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高速公路路段消防管理制度一、贯彻“预防为主，防消结合”的方针，密切联系和充分发动群众，群策群力地做好各项工作。二、建立层层责任制，各参建单位必须建立消防组织，层层签订责任书，把消防责任落实到人。三、加.
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票据管理岗位职责1、严格遵守国家法律、法规及财经纪律，熟悉会计法票据法和医疗机构各项财务管理制度。2、负责医院所用门诊票据、住院预交款票据、出院病人结算票据的申报、领取、发放、登记、核销等工作。3、票.
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员工合理建议化建议员工合理建议化建议为了让公司快速发展，充分发挥广大职工的聪明才智，根据公司的要求先提合理化建议如下：一、建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本。二、建议公司出资给三义.
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项目部绩效考核表2020年季度项目部指标名称目标（计划）实际完成（项目主管造价员填写）考核分值考核标准造价部门各层级考核得分100分制综合得分D=(A*70%+B*20%+C*10%)对应全项目管理考.
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集团公司领导能力考核量表考核要素界定分值考核得分目标管理能力充分理解公司经营目标中本部门的核心任务；对部门目标能进行有效地再分解并制订相应工作计划较好理解公司经营目标中本部门的核心任务；对部门目标能进.
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组织系统加强干部日常监督调研收到组织部关于“加强组织部门对领导干部日常监督”的调研安排后，现将调研情况报告如下：一、思想认识组织监督体系是以章程党政领导干部选拔任用工作暂行条例等党内法规以及党中央对领.
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项目绩效目标表（2017年度）填报单位（盖章）：永兴县水利局项目名称水利项目前期项目属性新增项目延续项目J主管部门县水利局主管部门编码505项目单位县水利局项目负责人邓铭源联系电话项目起止时间2017.
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龙华区双碳产业运营中心专家库项目活动情况评分表项目编号：项目名称：考评指标考评评标能力、水平评标道德遵守纪律依法履职其他等级
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用火作业审批表AQ-C13-2编号工程名称：施工单位：申请用火单位用火班组用火部位用火作业级别及种类（用火、气焊、电焊等）用火作业起止时间由年月日时分起至年月日时分止用火原因、防火的主要安全措施和配备.
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司机驾驶员岗位职责司机驾驶员岗位职责11 .负责公司的日常用车（驾驶商务车进行领导接送、客户接送或者其他人员接送等工作），以及其它出车任务。2 .保证车辆状况良好，按时出车，确保车辆正常运用和安全。3.
