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学校运营市场营销手册市场部经理篇制定和实施开班计划1 .目标(1)促进市场部和学术部的有效配合；(2)配合招生工作的完成；(3)实现开班计划。2 .关键点(1)监控咨询师完成与教师关于家长和孩子的沟通.
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学校运营市场营销手册市场专员负责通过市场活动宣传创造咨询量洽谈合作渠道1 .目标(1)双方互利通过双方已有的信息资源进行整合，结合双方的不同背景与特色，达到双方互惠互利的目的。(2)成本最小化鉴于长期.
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学校运营市场营销手册咨询师岗位规范示范1 .目标(1)来提高咨询师的业务水平和能力；(2)为中心的招生提供帮助。2 .关键点(1)通过ClM的数据分析找出咨询师岗位规范执行过程中出现的问题；(2)抽查.
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学校运营市场营销手册市场活动第一节校内市场营销活动及市场工具内部市场营销主要是为了创造一个符合学校国际标准的时尚现代、充满激情和动感的学习环境，包括学校和教室的布置，如海报的张贴，宣传单页的摆放，活动.
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学校运营市场营销手册市场部经理篇制定市场部年度计划1 .目标(1)制定合理的市场年度工作计划；(2)做到以目标为导向；(3)具有较强的可执行性。2 .关键点(1)根据去年的业务模型确定月度招生任务；(.
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学校运营市场营销手册市场专员负责通过市场活动宣传创造咨询量制订月度市场活动宣传方案1 .目标(1)加强市场人员的工作计划性，明确下1个月工作方向和工作步骤；(2)市场部经理根据计划协调资源、安排人力。.
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学校运营市场营销手册市场专员负责通过市场活动宣传招聘并培训兼职市场活动人员1 .目标确保市场活动有足够的人力，并且通过培训，可以做到兼职人员都具备最基本的素质,为不同的市场推广方式进行人员储备C2 .
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学校运营市场营销手册召开日销售会议1 .目标(1)解决市场运营中的曰常运营问题；(2)解决市场运营中，日常运营中的突发问题；(3)确保“每天”解决问题，避免问题的扩大化。2 .关键点(1)重点检查前一.
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学校运营市场营销手册培训后监督员工当面咨询实战操作1 .目标保证咨询师上门转化率达30%以上。2 .关键点D在监听咨询师当面咨询的过程中记录咨询师当面咨询的问题点；2）现场把控当面咨询效果，必要时提供.
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学校运营市场营销手册市场推广第一节媒介广告的选择与运用媒介广告的含义，从简单的角度来认识就是通常所称的“广而告之”。即广告主要为实现某种特定的推销目的而借助媒介或形式面向公众所进行的信息传播活动。为了.
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学校运营市场营销手册实施“推进市场招生规范化”优化1 .目标严格按照总部的要求进行相应的优化，以达到最大化招生的目标。2 .关键点(1)鼓励部门员工在岗位规范的执行过程中，遵守规范的原则基础上，对促进.
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学校运营市场营销手册参与市场学术交流会1 .目标(1)让学术老师了解市场部的工作流程，明确可以配合的工作；(2)让市场人员了解学术老师的教学情况，解答基础的学术问题；(3)促进市场和学术人员换位思考，.
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学校运营市场营销手册市场专员负责通过市场活动宣传组织实施代理派单1 .目标利用其他机构的优势资源开拓宣传渠道，更大范围地宣传中心。2 .关键点(1)在签署派单协议时，要规定违约责任；(2)要有专人监控.
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学校运营市场营销手册处理部门员工转正1 .目标实现对待转正员工的业务和心态的激励。2 .关键点指出员工在中心发展的职业规划。3 .触发点(1)试用期员工到期需转正；(2)试用期员工工作突出，需提前转正.
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学校运营市场营销手册制订中心月度咨询转化率提升方案1 .目标(1)提高招生数量通过中心月度咨询转化率的提升，提高中心的月度招生数量“(2)提升员工能力通过对咨询师的一系列(反复的)指导与培训，提升员工.
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学校运营市场营销手册市场专员负责通过市场活动宣传创造咨询量月度市场活动宣传的联系工作1 .目标确定适合进行市场活动的场地，进行户外派单、DEMO、定点咨询。2 .关键点(1)找到符合活动条件的场地；(.
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学校运营市场营销手册合理有效的分配咨询量1 .目标(1)保护每个咨询量，避免咨询量的浪费；(2)激励咨询师努力提高其电话转上门率。2 .关键点(1)宣布咨询量分配原则(能者多得，每周都会重新分配)；(.
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培训学校市场部各职务详细岗位职责描述(1)市场部经理直属上级：校长或主管副校长主要工作：根据市场信息的变化为学校制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)负责协调部门内部与其他部门之间的合.
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君臣固守以窥周室的固是什么意思牢固地君臣固守以窥周室的固是副词，解释为牢固地。
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华东师范大学经济与管理学部学生出国（境）交流交换项目申请表姓名出生年月日本人寸近照学号年级学院专业绩点手机号码电子邮箱身份证号健康状况有无病史家庭地址家长姓名及联系方式申请项目学习时间外语水平英语四级.
