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  • 任务2单元试题一、单选题1、企业内部的物料可以分为独立需求与相关需求两种类型。一般来说,以下哪种物料的性质是独立需求A、产成品B、原材料C、在制品D、半成品正确答案:A2 .如图BOM结构中,相关需求.
    上传时间:2023-10-19
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  • 行为人与相对人恶意串通,损害他人合法权益的采购合同是()oA.有效的采购合同B.效力待定的采购合同C.无效的采购合同D.以上皆不是正确答案:C难度:易以电子数据交换、电子邮件等方式能够有形地表现所载内.
    上传时间:2023-10-19
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  • 下面几种情况中不适合采用招标采购的是()。A、少量办公室用品B、采购量足够大C、供应商有足够多的合格竞争者D、买方没有优先考虑的供应商正确答案:A难度:易某企业需要一种物料,该物料完全为买方市场,市场.
    上传时间:2023-10-19
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  • 任务3单元试题一、单选题1 .在一定时期内,有关保管费的下列描述中正确的是()。A.与订货次数成正比B.与最大库存量成正比C.与一次订货量成正比D.与平均库存量成正比答案:D2 .定量订货法中决策变量.
    上传时间:2023-10-19
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  • 693知识点9采购合同的管理o指合同当事人预先设定的或法律直接规定的,在一方不履行合同时给付另一方一定数额的金钱。A、违约金B、赔偿金C、定金D、订金正确答案:A难度:易()是指当事人一方不履行合同义.
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  • 福建教育学院自愿消防队组织管理制度1、自愿消防队队员,在学院保卫处指导下,开展自愿消防工作。2、自愿消防队执行学校制定的消防安全管理制度,学习消防安全法规以及消防安全知识,组织消防培训和消防演练。并能.
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  • 榜样的力量(第二季)第九集观后感近日,由中央组织部策划指导,中央广播电视总台社教节目中心制作的榜样的力量(第二季)热播,第九集聚焦党的二十大代表、全国优秀共产党员、最美快递员宋学文,讲述其在快递岗位上.
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  • WBttft三llotal(hln*eFoodthln餐厅现金管理操作鉴定表姓名:鉴定日期:鉴定人签名:你做好准备了吗? 仪容仪表整洁口岗位前后洗手并消毒口检查点钱工具状态良好(如验钞机、计算器、现金.
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  • 致/T。:各市场/各餐厅抄送/Ce:营运中心副总裁编号:IOfK(S2)-TZ-0008由/From:营运中心训练部日期:2010-4-6密级:C事宜/Re:关于生产计划看板规范的指引沟通为了配合“高.
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  • 质量安全部门责任管理制度1目的为规范本公司各部门职责和权力义务,特制定本制度。2范围适用于本公司内部所有部门。3职责3.1 办公室负责制定、修改本制度。3.2 总经理负责本制度的审批及发布。4工作程序.
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  • 医院检验科就诊流程及检验报告时间检验科报告时间检验报告领取时间:报告时间肝功、肾功、血脂、电解质、心肌酶谱、糖尿病筛查(包括生糖化血红蛋白、血糖)风湿指标等常规生化项目时,建议在化上午9:OO以前抽血.
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  • 中医医院晚间门诊与节假日门诊管理制度(一)门诊各专业科室的行政管理权归属门诊部,节假日由门诊部统一安排各专业科室的值班分派,值班人员由各科主任按照门诊部要求人数安排,门诊部负责监督考核。(二)各专业科.
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  • XX银行消防应急组织结构图
    上传时间:2023-10-18
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  • XX机电设备有限公司工业企业有限空间辨识管理台账辖区:建档时间:年月0序号企业名称行业分类企业地址存在区域有限空间名称主要危害因素可能事故后果防护要求作业形式(自行作业/外包作业)审批责任人手机号现场.
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  • XX机电设备有限公司消防组织结构图总负责人:总经理现场指挥:总经理助理人事部后勤部保安队人事部采购部各部门组长义务消防员财务部报警组疏散组扑救组事故处理组
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  • 中华人民共和国海员外派管理规定(2011年3月7日交通运输部发布根据2016年4月11日交通运输部关于修改中华人民共和国海员外派管理规定的决定第一次修正根据2019年11月28日交通运输部关于修改中华.
    上传时间:2023-10-17
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  • 软考高项49子过程之人际关系与团队技能工具与技术归纳解析1.1 积极倾听积极倾听技术包括告知已收到、澄清与确认信息、理解,以及消除妨碍理解的障碍。1.2 沟通风格评估规划沟通活动时,用于识别与干系人开.
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  • 肉制品加工人员配备及用工管理方案优质的原材料是生产高质量肉制品的基础和保证,优质的原材料特点是透明度高、气味天然、色泽自然、口感新鲜等。对于标准化生产的企业来说,选择优质原材料是非常重要的,而优质原材.
    上传时间:2023-10-17
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  • 工程收方管理作业指导书1目的规范项目专业工程师与现场造价工程前对藏工程的收方工作2适用范值,蕨、破坏、事后不可还K验证的现陆收方工作3管理内容愈程说明责任部门费任人K项目部专业工程师至少须提前一天(紧.
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  • 物资采购管理办法物资采购管理办法一、引言1.1 本物资采购管理办法旨在规范和指导组织对于物资采购的管理和执行。1.2 本文档适合于所有相关部门和人员,包括采购经理、财务经理和相关审批人员等。二、采购策.
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