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管理/人力资源资源 (共144356 份)

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  • 生产计划部安全生产责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“贵、权、利”相结合,根据公司2022年度安全生产H标的内容,现与生产计划部赛订如下安全生产H标:一、目标值:【、全年人身死亡事故为零,重伤事.
    上传时间:2025-01-16
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  • 混凝土振捣标准1、混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2m,浇筑高度如超过3m时必须采取措施,用串桶或溜管等.2、浇筑;昆凝土时应分段分层连续进行,浇筑层高度应根据结构特点、钢筋疏密决定,一般为振.
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  • 楼面服务员岗位指导书0.目的:0.1.规范楼面服务员岗位的要求;0.2.完善公司对服务员岗位的考核:1 .适用范围:1. 1.楼面见习服务员,楼面服务员:1. 2.楼面服务员聘用要求、管理要求、考核要.
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  • 梯子使用安全管控要点梯子用于人员从一个平台通行到上方或下方另一平台,是最常见的作业工具之一。因为使用梯子而导致的安全问题屡见不鲜,故企业不能忽视梯子使用方面的安全管理。梯子通用管理要求。梯子应符合便携.
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  • 生产车间员工绩效考核方案方案名称生产车间员工绩效考核方案受控状态号一、考核目的对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以卜五个方面。1 .了解员工对组织的贡献。2 .为员工的薪醍决策提供依据。3 .提.
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  • 混凝土班组安全教育内容一、安全教育内容1.每个工人都应自觉遵守法律法规和公司、项目部的各种规章制度。2、铺设车道板时,两头需犒置平稳,并用钉子固定,在车道板下面每隔1.5m需力腺楞、顶撑,2m以上的高.
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  • 混凝土搅拌设备租赁合同甲方(承租方:联系人:联系电话:地址:乙方(出租方):联系人:联系电话:地址:根据中华人民共和国民法典及有关法律法规规定,就甲方向乙方租赁设备事宜,本着双方良好的合作关系,经双方.
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  • 特殊作业“九步工作法”具体内容是:笫一步:特殊作业基层申报。由企业车间、班组申报次日作业事项,加强特殊作业的计划管理。第二步:风险集中研判。公司安全管理部门对基层申报的特殊作业项目进行汇总,当天下班前.
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  • 某科技发展公司薪酬体系第一章总则第一条为了健全公司价值分配体系,对员工的贡献给予回报,发挥薪酬的激励作用,根据国家有关法律、法规,特制定本制度.第二条适用范围本制度适用于XX科技发展有限公司全体员工。.
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  • 混凝土拌和站场地建设质量控制措施质量风险点:场地建设不满足要求:标识标牌不明确:痂量管理不规范等。1、场地建设不满足要求表现形式及危害:D占地面积不足,原材料无法堆放,工程车辆出入困难。集料存放场地离.
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  • 液化气瓶报废委托书XXXX局XX分局:本人XXX液化气公司负责人黄XX(身份证号码:),我司近期从用户家更换了152个到报废年限的液化气瓶,因本人在XXX公司参观学习,不能亲自去贵单位办理液化气瓶报废.
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  • 特殊病人转院制度1转院指征:医院因限于技术和设备条件,无法满足病人的医疗需求者;病人已完成主要治疗须转当地医院就近进行康复治疗者;病人因为交通、医疗保险支付或其他原因要求转院治疗者;需要转专科医院治疗.
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  • 物业部主任员工绩效考评实施标准作业规程io目的规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。2.0适用范S1.适用于物业管理公司物业部员工的绩效考评工作。3.1 职责3.1 物业.
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  • 某公司员工奖惩管理制度第一条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证公司各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。本制度中的公司系指公司所属部门和分公司.
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  • 某公司销售人员薪酬激励方案一、激励原则1.综合绩效原则:各区域的综合绩效来自区域内销售量、终端建点、渠道维护及雷区激励等内容的综合考评。2 .公平公开原则:所有执行人员和标准制定、审核人员必须公平、公.
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  • 某公司员工行为准则一、高层管理人员管理行为准则高层管理人员为董事长、总经理、副总经理、总经理助理及等同或高于以上级别的人员,高管人员应秉承以下准则:1 .高管人员应对产业与战略有深刻理解与把握,应在战.
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  • 污水管网修复合同甲方:联系人:联系电话:地址:乙方:联系人:联系电话:地址:鉴于甲方需要对污水管网进行修复,乙方具有相关的资质及工程技术和施工能力,根据中华人民共和国民法典及相关法律法规,为保护双方的.
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  • 江门分公司退休人员社会化管理移交流程一、移交前准备工作(一)调查摸底(2020年12月14日至18日)1.对退休人员基本情况(户籍所在地、政治面貌、档案保管情况等)进行调查摸底(附件1),按照退休人员.
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  • 广东省广播电视网络股份有限公司江门分公司2017年绩效考核实施细则(试行版)一、考核目的为促进江门分公司各项工作扎实有序推进,顺利实现全年经营目标,根据省公司2017年度江门分公司经营业绩考核责任书要.
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  • 1、坡度超过】0时,提、下车前应设专人在斜坡上下端口把关,设红灯信号,提、下车时严禁人员通过。2、斜巷运输必须严格执“行人不行车、行车不行人”制度。3、轨道提升对行人和运送物料有哪些注意事项:(1)坚.
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