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公共安全/安全评价资源 (共9060 份)

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  • 甲乙酮加氢装置检修工作危害性分析JHA表工作危害性分析(JHA)表序号潜在隐患或风险可能性严重性风险值对危害的控制方法剩余危险一、开工准备1施工方案未编制、审批1221.施工前必须编制施工方案并按有关.
    上传时间:2023-04-20
    页数: 26
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  • 生活饮用水突发事件预案(一)水管爆裂、泛水立即寻找泛水的原因,如能自行解决应立即解决。如不能自行解决,立即电话通知动力科维修班组,夜间可通知院总值班协助找维修科值班人员。立即向科主任/护士长汇报,及时.
    上传时间:2023-04-20
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  • 生活应急救援的禁止事项当遇到急重病人时,首先应着眼于有无生命活动体征,知道现场急救时必须对病人作哪些初步检查,看病人是否还有心跳和呼吸,瞳孔是否散大,如心跳停止、呼吸停止,则应马上作对口人工呼吸和胸外.
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  • SG08-06生产安全事故重大事故陂患排查报告表填报单位(盖章):单位名称单位性质单位地址邮编主要负责人安全部门负责人联系电话排查日期隐患类别评估等级隐患现状及其产生原因分析隐患危害程度和整改难易程度.
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  • 应急预案编号:XX-2022应急预案版本号:2022第1版XX有限公司生产安全事故应急预案颁布日期:2022年1月1日实施日期:2022年1月1日XX有限公司(章)
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  • 生产安全事故事件案例回顾、警示学习记录回顾班组/人员签名事故、事件名称回顾事故、事件记录事故、事件发生原因事故、事件防范措施记录:日期:事故事件登记台帐序号事故地点事故时间事故类别伤害/损失简要经过事.
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  • 生产操作类违章行为表现序号违章描述1设备密封泄漏不及时处理2巡检和记录不及时3不认真填写各项技术档案资料,记录不全面、不准确,情况交代不清楚,甚至编造记录,严重涂抹,字迹潦草,前后颠倒,难以辨认等4不.
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  • 生产安全险情及事故应急处理专项预案1事故风险分析LI事故类型工区安全生产险情及事故(以下简称险情事故)。1. 2发生场所各项目部的驻地以及施工现场。L3适用范围本预案适用于工区所属各项目部发生险情事故.
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  • 生产副总安全生产责任制1生产副总是公司安全生产直接负责人,协助公司做好分管业务内的安全生产工作。2认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准以及上级有关安全生产指示和决定。3按照“管生产.
    上传时间:2023-04-20
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  • ICS13.200C 78 备案号:AQ中华人民共和国安全生产行业标准AQTxxxxxxxx生产安全事故应急救援评估指南Guidelinesforemergencyrescueassessmenton.
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  • 颁布令为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,XX有限公司规范应急管理工作,提高应对风险和防范事故的能力,保证公司员工安全健康和公众生命安全,最大限度地减少财产损失、环境污染和社会影响的重.
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  • 生产安全事故隐患排查治理制度一、工作目标认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础上,突出重点,深入排查治理生产过程中的事故隐患,认真落实公司下发的各种规章制度,建立和完善制度中的要求,.
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  • 生产作业场所危害因素检测制度1、目的为了正确评价生产环境中有害物质对工人健康的危害程度和进行监护,鉴定各单位安全卫生工作的成效,做好职工职业卫生有害因素控制措施,保护职工身体健康和生产安全顺利进行,对.
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  • 中华人民共和国应急管理部令应急管理部关于修改生产安全事故应急预案管理办法的决定已经2019年6月24日应急管理部第20次部务会议审议通过,现予公布,自2019年9月1日起施行。部长王玉普2019年7月.
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    页数: 12
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  • 生产事故报告编号:部门名称报告人报告日期发生单位发生地点作业名称发生时间受伤人数伤者姓名受伤部位受伤程度医院名称地址事故原因损失情况处理意见公安局口消防队口保险公司对外联络
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  • 生产中易发生事故的20种人在班组生产工作中,以下20种人容易违章,发生生产安全事故:一未经培训的新工人;二好奇爱动的青年人;三调动工种的老工人;四力不从心的老年人;五吊二郎当的马虎人;六盲目自信的蛮干.
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  • 生产安全事故、事件的回顾以往事故、事件名称回顾事故、事件内容回顾时间地点参加回顾人员相应领导队段班组事件、事故回顾经验教训及总结说明:1.支撑对象:*公司事故、事件回顾管理制度;2.适用范围:安全生产.
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  • 生产安全事故应急救援评估指南(征求意见稿口送审稿报批稿)编制说明标准编制组2023年2月一、工作简况(一)任务来源生产安全事故应急救援是防范化解重大安全风险的最后一道防线。应急救援得力,将有效减少事故.
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  • 生产事故管理规程一、目的:建立生产事故管理制度,规定生产事故的报告、分析和处理,健全管理,以预防、杜绝事故的发生二、范围:在生产中出现的安全事故、设备事故三、责任者:总经理、总工、生产副总、质量总监、.
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  • 生产事故分析处理制度为了认真吸取教训,总结生产事故经验,落实事故责任,采取相应措施,避免同类事故发生,特制定事故分析处理制度。事故分析处理,坚持“四不放过”原则;依据事故的不同性质,分级对事故进行分析.
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