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4 .员工加油时品种、数量有误,每人次扣5分;钱票找零不正确,每人次扣5分。5 .员工未做到“加一看二照看三二每人扣3分。6 .限车号加油卡客户加油时,未按限制信息加油,每人次扣20分。16遵章守纪(.
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房屋津贴给付办法(一)本公司员工的房屋津贴悉依本办法给付.(:)凡外勤人员因工作关系,经公司调离现住址或本籍地以外县市需租屋以执行职务者,由该人员自行申请,经主任复核,各该部经理核准后始付房屋津贴,(.
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应急救援小组职责一、应急救援机构及职责项目部成立以项目经理为组长的应急救援小组,针对回填土施工过程中突发事件的具体情况,风险程度、损失程度、影响程度具体实施应急救援工作。工程应急小组组长现场警戒组善物.
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疾病预防控制机构食品安全和营养健康工作细则第一章总则第一条为规范疾病预防控制机构食品安全和营养健康工作,根据基本医疗卫生与健康促进法、食品安全法、传染病防治法等法律法规,“健康中国2030”规划纲要国.
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康复室工作制度(一)严格遵守医院各项规章制度和各项操作规程,执行医院休、清假、奖金发放等制度,工作时间不准擅自离岗、吸烟、打闹、喧哗。(二)对伤残病人,行动困难或卧床患者,应坚持床边会诊及治疗,急病人.
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应急救援小组职责,组长职责1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确实可能发展过.
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处理蓄电池接线板的氧化层,紧固蓄电池接线柱。(2)每季度支配一次全面的检查和保养。除上述内容外,还包括:检查碳刷无过度磨损,弹簧压力正常,运行无剧烈火花,滑环光滑无灼烧痕迹;电机和配电柜内部无灰尘、蛛.
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初加工颖班询位贡任制干脆上级:厨师长干脆下欲:初加J1.人员工作位困:组织木组员工对入房原料迸行初步加工和储存防作关系:仓库、切配、冷菜权限:I.对本组员工有嘉奖和惩罚权.2 .对本组工作,有权进行安.
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副总经理安全生产费任制1、副总经理是公司安全生产主管领导,协助总经理做好公司安全管理工作,负责安全生产综合监管贯彻执行国家有关安全生产法律法规,监督检查业务范围内安全工作,对分管业务范围内安全生产工作.
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公司7S管理一、目的为营造干净整洁的办公场所,合理配置、使用各种资源,减少浪费,降低办公成本,提升员工工作热情,塑造良好的企业形象,特制定本规定。二、,范围本规定适用于公司办公室所有人员。三、整理,整.
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现场安全监督检查制度为了确保现场安全监督人员的工作得以正常开展,特制定本制度。1 .生产现场、检修现场、危险性较大的作业现场,工艺部安全科必须履行安全监督检查职责,发现隐患应及时督促有关部门和车间消除.
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班组长安全职货1、赞彻执行公司安全管理制度、规定,对本班组的安全工作全面负贡。2、组织员工学习并执行公司各项安全管理制度、技术操作规程,数目员工遵率守纪,制止违章行为。3、组织并参加班组安全活动,坚持.
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平时归卷第一条各部门椰要建立健全平时归卷制度,对处理完毕或批存的文件材料,由专(兼)职文书集中统一保管,第二条各部门应根据本部门的业务范围及当年工作任务,编制平时文件材料回卷使用的.案卷类目,案卷类目.
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加油站设备管理制度模板一、油罐安装要成水平状态,倾斜比不得大于8乐投产三年后,要检查防腐层,防变形、防渗漏;轻质油罐不得超过三年,结合清洗,检查罐体腐蚀程序,罐壁4亳米的余厚小于2.5毫米,应停止使用.
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市场调查及预测工作管理制度搞好市场岗变及测工作,并据此作出正确的经营方针,是企业提而经济效益十分重要的环节.一为对广泛的市场信息进行有效的管理,从而作出近乎实际的市场预测,特制定本工作管理制度.第条市.
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工程项目成品保护管理制度序号名称措Ifi内容1施工进度计划统筹安排与现场办调制度1、本制度将从进度计划编审到计划调整,以及计划完成的考核,特别是交叉作业时的物调等方面进行规范.2、深入了解工程施工工序.
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炼油厂承包商安全管理制度第一章总则第一条为了加强厂区检维修施工作业安全管理,防止各类事故的发生,根据炼化公司承包商安全管理规定,制订炼油厂承包商安全管理制度。第二条本制度适用于承包商、外来作业单位人员.
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办公室卫生管理制度“办公室是我家这是我们每一位工作人员的爱岗精神所在,为营造文明整洁、规范宜人的办公环境,保持办公场所的整齐、洁净,增强单位职工的货任感和归属感、推进单位日常工作规范化、秩序化、树立单.
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公司汽车修理/管理制度汇目录1汽车维修工作流程2汽车维修质量承诺制度3汽车维修服务承诺制度4汽车维修质量管理制度5汽车维修客户投诉处理程序6汽车维修车辆进出厂登记制度7汽车维修检验制度8汽车维修质量检.
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工会主席谕位安全职责(依据岗位分工,您将限行下列职贵,并承担相应责任):1.贯彻国家及总工会有关安全.劳动保护和职业卫生的方针政策,并攵督执行,充分发挥群众监督在安全管理工作中的作用。2,加强对安全管.