小区多层住宅楼水电施工组织设计江苏框架结构.doc

某某市某某名仕苑一期工程安装施工组织设计编 制：批准人：审 核：某某市某某建筑安装工程有限公司目录第一章 工程概况3第二章 施工组织管理3 一 安装施工人员3 二 内业施工员4 三 外场施工员5 四 材料员5 五 质量安全员6 六 项目资料员6 七 施工组织责7 八 材料设备组织责8第三章 施工部署10 一 工程目标的承诺及施工程序10第四章 电气工程11一 钢管安装11二 PVC管安装 13三 管内配线工程16 四 配电箱安装20五 配电箱安装要求20第五章 开关、插座安装工程22 一 施工作业要求22 二 材料要求22三 质量要求22四 安装公司23五 开关插座安装24六 成品保护25七 灯具安装25八 操作安装工艺26九 防雷与接地工程28第六章 室内排水管道安装工程 30一 施工准备30二 质量要求31三 工艺流程32四 操作工艺32五 应注意的质量问题38六 成品保护39七 管道支架安装40第七章 通风管道安装 47第八章 竣工验收 49第九章 质量保证措施 50第十章 安全生产和文明施工 52第十一章 安装与建设单位、监理单位、土建单位的配合措施53第一章 工程概况一·工程概况工程名称某某名仕苑一期建设单位某某市某某房产置业有限公司勘察单位某某市民用建筑设计院有限公司设计单位某某市民用建筑设计院有限公司监理单位某某华诚建设监理有限公司施工单位某某市某某建筑安装工程有限公司工程地址某某市惠山区青洲镇沿河路与兴业路西北交界处工程结构框架3+1层建筑面积33703工程安监单位某某市惠山区工程安全监督站工程质监单位某某市惠山区工程质量监督站工程目标某某市惠山区文明工地、某某市惠山区优质工程该工程为住宅工程，主要有以下几个分项工程；给排（给水系统，排水系统），电气工程（低压配电，照明系统，防雷及接地系统），弱电（电话、电视、网络系统）第二章 施工组织管理一·安装施工人员1. 全面负责安装工程施工协调管理2. 将项目的安装工程科学合理的纳入总包管理，协调安装工程各分包商的工作（包括消防、安保、给排水、弱电配电设备以及空调等工程）。3. 确保项目的安装工程施工按质量体系文件的规定和要求进行实施4. 保证项目安装工程的进度管理，使之与结构施工和装饰施工结合穿插二·内业施工员1 具体负责工程项目技术管理工作，完成现场的验收检查工作2 在项目技术负责人的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程的实际需求3 对各专业的施工方案进行审核检查，协调各专业分包组织施工方案上的矛盾冲突4 对各专业分包组织的深化图纸进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工5 完成于项目有关的计算、实验、隐蔽工程资料等内容同步工作6 负责解决施工现场出现的技术问题与设计、监理、业主协作解决有点技术问题7 协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺，新技术的开发研究8 按IS09002标准管理文件资料，对项目技术资料系统化管理三·外场施工员1 有效，动态的对全场施工活动实施全方位，全工程管理2 合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质安装产品3 协调作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施4 协调各专业分包组的劳动力使用，合理调配劳动力资料，使工程建设有计划，有组织的进行5 编制项目进度的进度计划，确保进度科学管理，并随工程实际进度不断的调整计划安排四·材料员1 按质量求和那个方案，提供合格的机械和材料2 强化原材料、半成品的质量管理，提高设备的完好率，杜绝设备带病运行3 严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外4 实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量5 负责甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理6 负责验收、收集、保管所提供产品质保书，标准文件及相应的有关资料7 负责项目材料设备管理业务，协助项目施工总负责人进行材料设备采购工作五·质量安全员1 按质量文件与合同要求，实施全过程的质量监控和检查工作2 负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力3 负责项目的安全生产和施工现场的安全工作4 负责各种质量记录资料填写、收集、立卷工作5 对施工全过程进行质量监控，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改合格后再进行检查验收6 负责对各专业组织的工作进行质量安全监督，确保整个工程施工质量安全六·项目资料员1 负责文件资料登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁工作2 来往文件资料手法应及时登入台账，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门指示和办理3 负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核，归档和保管4 注意保密的原则5 在工程竣工后，负责文件资料立卷移交公司七·施工组织责1 对施工进度实施有效管理，从计划进度，实施进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工2 具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查验收工作3 负责编制施工大纲，并确保施工大纲是否符合工程实际需要4 对各专业组织的施工组织设计和施工方案进行审核检查，协调各专业组织施工方案上的矛盾冲突5 对各专业分包组织的深化图纸进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工6 完成于项目有关的计算、实验、隐蔽工程资料等内容同步工作7 负责解决施工现场出现的技术问题与设计、监理、业主协作解决有点技术问题8 协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺，新技术的开发研究9 按IS09002标准管理文件资料，对项目技术资料系统化管理10 有效，动态的对全场施工活动实施全方位，全工程管理11 合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质安装产品12 协调作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施13 协调各专业分包组的劳动力使用，合理调配劳动力资料，使工程建设有计划，有组织的进行14 编制项目进度的进度计划，确保进度科学管理，并随工程实际进度不断的调整计划安排15 负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调管理，有序的组织各种材料和设备的运输，堆放工作16 负责机械设备及垂直运输设备的协调调度17 负责项目施工日记等的记录工作18 按质量文件与合同要求，向业主全面负责实施全工程的质量控制管理和监督工作19 负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力20 对施工全过程进行质量监控，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改合格后再进行检查验收21 ，完善和健全各种管理台账，加强安全管理的资料工作负责各种质量记录资料填写、收集、立卷工作22 负责整个工程分项、分部的质量评定工作及质检部门对口联系23 按IS09002的质量保证体系对工程质量进行监控24 组织对未完产品及已完产品的保护，实施现场安全生产管理，做好各种安全检查和评比工作25 负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫工作26 对各生产组织开展安全教育工作，做好分布分项工程安全技术交底工作八·材料设备组织责1 按质量求和施工方案，提供合格的机械和材料2 强化原材料、半成品的质量管理，提高设备的完好率，杜绝设备带病运行3 严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外4 实现工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排。使操作现场的工作环境不影响工程施工质量5 负责甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理6 负责验收、收集、保管所提供的产品质保书，标准文件及相应的有关资料7 负责项目材料设备管理业务，协助项目施工总负责人进行材料设备采购工作第三章 施工部署一·工程目标的承诺及施工程序1 现场以项目经理为核心组织施工，配备先进机具设备，并以科学的施工手段、先进的技术达到优质、高速、安全、文明的完成本工程的目标。我们将以更高的要求投入该工程建设，我们的施工方针是：管理严密、操作规范、质量求精、恪守信用1) 质量目标：确保合格，并创优质工程2) 工期目标：本工程工期安装确保与土建同步施工，不托迟一天，争取提前完工3) 管理目标：发扬本企业务实、从严、创新的精神。广泛采用新技术、新工艺、以提高工程质量，加快工程进度。运用计算机进行项目现场管理4) 安全、文明标化目标：确保安全生产，文明施工达到市级先进水平。 2、施工程序：根据本工程的实际情况实施工程程序阶段。安装内容有：给排水（给水系统，排水系统），电气工程（低压配电，照明系统，防雷及接地系统），弱电（电话、电视、网络系统）第四章 电气工程一·钢管安装1. 预留箱盒位置：保证箱盒位置及标高的准确，采取先预留箱盒位置后安装箱盒的办法。具体做法：根据设计图纸要求在配电箱的位置处预留一个比箱体尺寸大的洞口，一般可要求左右各大50-100mm，上下各大150-200mm。固定施工中所需要的位置管路排列要严格按照进入配电箱盒的要求，关口必须封墙严密，以免灰浆渗入造成管路堵塞。2. 敷设管